中小企業の所有者は毎日リスクを冒しています。しかし、あまりにも多くのことを危険にさらすと、ビジネスの収益が低下する可能性があります。意思決定が適切であることを確認するために、中小企業のリスク分析を実施してください。
リスクとは、大きな利益をもたらすか、中小企業の財政状態に深刻な損害を与える可能性のある状況です。時にはリスクが事業の閉鎖につながる可能性があります。ビジネスでリスクを冒す前に、リスク分析を行う必要があります。
中小企業のリスク評価は、リスクの潜在的な結果を測定する戦略です。この評価は、賢明なビジネス上の意思決定を行い、財務上の問題を回避するのに役立ちます。
Studios 360、Prestman Auto、Automobiaのシリアルアントレプレナー兼創設者であるJason Olsenは、彼の記事で次のように説明しています。
重要なのは、行動を起こす理由に楽観的な見方をするだけでなく、明らかにしたリスク要因を利用して意思決定を導くことです。はい、あなたは自分のアイデアに賭ける勇気を持っている必要がありますが、思慮深く計算されたアプローチを取る能力も持っている必要があります。どのシナリオでもすべてのリスクを取り除くことはほぼ不可能ですが、重要なのは、これらの厄介な領域が常に考慮され、理解されていることを確認することです。
通常、リスクは内部または外部のいずれかです。内部リスクは業務の内部で発生し、外部リスクはビジネスの外部で発生します。
多くの場合、内部リスクはビジネスに固有であり、外部リスクよりも管理が容易です。内部リスクの例は次のとおりです。
外部リスクを予測することはできますが、通常は制御できません。外部リスクを管理するために、事後対応的なアプローチを取る必要があるかもしれません。これらのリスクには次のものが含まれます：
ビジネスリスクを評価する唯一の方法はありません。リスクのレベルを判断することになると、評価は100％正確ではありません。中小企業のリスク分析は、ビジネス上の意思決定がもたらす可能性のある結果の全体像を示します。次の手順を使用して、財務リスクの評価を行います。
ステップ1：リスクを特定する
ビジネスリスクを管理するための最初のステップは、どのような状況があなたの財政にリスクをもたらすかを特定することです。リスクがあなたのビジネスに与える可能性のある損害を考慮してください。次に、リスクを取ることから得られる可能性のある目標と報酬について考えます。ビジネス、場所、業界によって、リスクは異なります。
ステップ2：リスクを文書化する
潜在的なビジネスリスクのリストができたら、それらをドキュメントで定義します。各リスクの影響を比較検討するプロセスを開発します。リスクが潜在的に引き起こす可能性のある損害の大きさと、回復するのがどれほど難しいかを見てください。軽度から重度までのリスクのスコアリングシステムを設定します。
ステップ3：モニターを任命する
リスクを監視し、管理するビジネスの個人を特定します。リスクモニターは、あなた、パートナー、または従業員である可能性があります。リスクを報告および処理する方法を決定します。リスク管理の手順があれば、問題をスムーズに処理できます。
ステップ4：コントロールを決定する
潜在的なリスクを理解した後、それらを減らすために使用できるコントロールを見つけます。時間の経過に伴うパターンを見て、収入サイクルを予測します。そして、リスクがビジネスに与える影響を評価します。リスクの重要性と、ビジネスで発生する可能性を確認してください。
ステップ5：定期的に確認する
ビジネスリスク評価は、1回限りの取り組みではありません。リスク管理プロセスを毎年見直して、リスクをどのように処理するかを確認します。また、以前の評価では関連していなかった可能性のある新しいリスクに注意してください。
リスク比は、ビジネスの負債と資本の関係を示します。事業債務はリスクを生み出します。負債またはレバレッジをエクイティと比較することで、ビジネスのリスクレベルをよりよく理解できます。これは、より的を絞った事業債務管理の目標を設定するのに役立ちます。
財務レバレッジ比率にはさまざまな種類があります。一般的なレバレッジ比率の式の1つは、デットエクイティレシオです。この比率では、総負債を総資本で割ります。ビジネスエクイティは、資産から負債を差し引いたものに等しく、ビジネスにおける所有権を示します。
デットエクイティレシオ=トータルデット/トータルエクイティ
たとえば、負債が30,000ドル、資本が15,000ドルあります。
$ 30,000 / $ 15,000 =2回または200％
これは、あなたが持っているすべてのドルに対して、あなたは債権者に2ドルを借りていることを意味します。
デットエクイティレシオを見つけることで、デットからどれだけの資本が生まれるかを知ることができます。エクイティと比較して負債が多いほど、リスクレベルは高くなります。
リスク評価はあなたのビジネスを運営する上で重要な部分です。ビジネスリスク評価を使用して、意思決定とビジネスへの資金提供を行うことができます。
簡単なリスク分析は、あなたの財政を損なう可能性のある危険を回避するのに役立ちます。評価は、ビジネスを保護するために必要な手順について通知します。対処して回避する必要がある状況を確認できます。
内部使用を超えて、財務リスク評価はあなたが貸し手と話す準備をするのを助けることができます。これらの個人は、あなたにお金を与える前にあなたのビジネスのリスクのレベルを知りたがっています。彼らはあなたのビジネスが成長する可能性とあなたがローンを返済する可能性がどれほどあるかを見ています。
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