倫理的なデバイスの監視:従業員との透過的なコミュニケーション

自分の仕事用デバイスが、知らないうちに従業員追跡デバイスによって何ヶ月も監視されていたと知ったらどう思いますか? 

私たちのほとんどにとって、感情は一般に否定的なものです。おそらく、それらの感情は、不安定な気持ちと、新しい立場を探すほどの本当に裏切られた気持ちの間のどこかに落ち着くのかもしれません。

追跡が合法かどうかは関係ありません。このソフトウェアを使用する決定がデータ収集に関するものでなくても問題ありません。多くの人にとって、暗闇の中に保管されていることが本当に苦痛です。 

そのため、これらの課題を回避するために役立つこのガイドを作成しました。信頼、従業員の士気、定着率を維持するのに役立つ方法でデバイス追跡を伝える方法を学びます。 

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従業員を追跡する際に透明性が重要である理由

従業員の監視は新しいものではありませんが、その規模は大きく、現在、雇用主の 73% がリモートまたはハイブリッド労働者を監視しています。現在利用できるデバイス追跡ツールは、10 年前に存在したものよりも高機能で、より詳細で、日常業務に簡単に組み込むことができます。

企業は現在、リモートワークやハイブリッドワークへの移行とともに、その利用率が着実に増加しています。 Workstyle Report (2026) では、 リモート監視ツールを使用するリーダーはチームについて否定的な思い込みを抱く可能性が低いことがわかりました。 .

これは、可視性がオープンに確立されれば、信頼を構築できることを示唆しています。ただし、問題は、「公然と」の部分が常に行われるわけではないということです。

従業員が監視されていると分かる兆候はあり、その後に続く内容は追跡そのものに関するものではなく、むしろ暗黙の秘密性に関するものです。 

これが意味するのは(ほぼ例外なく)、雇用主が彼らの意図を正直に語れるほど彼らを信頼または評価していなかったということです。その感情は、最初の会話よりも長く続く結果をもたらします。

倫理的なデバイスの監視:従業員との透過的なコミュニケーション
  • 士気の低下 従業員が言われなくても監視されていることに気付いたとき、同意なしに監視されているという感覚が残ります。これにより、日常の仕事の雰囲気が、元に戻すのが難しい形で変化してしまいます。率直さが減り、積極性が減り、静かに辞めるようになる
  • 売上高の増加。 信頼されているというよりも監視されていると感じている人は、新しい仕事を探し始める可能性が高く、最も退職できる従業員が最初に辞めるのが一般的です。
  • 法的暴露。 管轄区域によっては、適切な開示を行わずに従業員を監視すると、法的措置の対象となる可能性があります。そうでない場合でも、書面によるポリシーが存在しないとあいまいさが生じ、雇用主にとってメリットとなることはほとんどありません。

秘密追跡と透明追跡の違いは、単に光学の問題ではありません。

監視ポリシーを事前に発表する組織は、 監視ポリシーについて説明します。 追跡されていないため、導入前に質問を募ることは、サイレント監視運用を実行している組織よりも従業員の同意を得るのにはるかに有利です。

信頼は修復するよりも守る方が簡単です。導入前の会話にかかるコストはほとんどかかりませんが、会話がないとコストが飛躍的に高くなります。

従業員への開示の合法性

従業員のデバイス追跡に関する法的状況は複雑であり、常に変化しています。特定のルールは以下に応じて異なる場合があります。

  • ビジネスまたは従業員が拠点を置く地域。
  • デバイスが会社所有か個人のものか
  • 追跡が勤務時間中か勤務時間後に行われるか

注目すべき重要な考慮事項の 1 つは同意です。以下にいくつかの例を示します。

  • 米国では、ほとんどの州が雇用主の追跡を明示的に禁止していません。ただし、知識や同意なしに追跡すると、法的摘発が始まる傾向があります。
  • 英国および EU 全体では、GDPR により、従業員の位置情報データの処理に関する法的根拠、その使用方法の透明性、および従業員に不利益をもたらすデータの使用の完全な禁止が求められています。
  • カナダの連邦プライバシー法も同様に、従業員がモニタリング ポリシーを発効する前に十分に理解することを義務付けています。

詳細は重要であり、内容は多岐にわたるため、何かを展開する前に、業界や地域の法的要件を把握するために弁護士に相談することを強く検討します。従業員が確認した書面による従業員追跡ポリシーは、従業員に具体的な参照材料を提供するため役立ちます。

明確な従業員追跡デバイス ポリシーを作成する方法

追跡ポリシーは、透明性を提供し、デバイスの監視方法についてフィードバックを求めるための優れた方法です。何を含めることを選択し、どのように書くかによって、決定の背後にある意図と理由が従業員に多く伝わります。 

ここではわかりやすい言葉が重要です 。ポリシーが弁護士によって弁護士のために書かれたものであるかのように読めば、従業員は内容を理解せずに読み飛ばすか、署名することになります。とはいえ、あまりにも曖昧だと雇用主はいつでも監視対象を変更できるのではないかと懸念するかもしれません。

どちらの結果も誰にとっても有益ではありません。ポリシーには、次の内容を必ず含めてください。

  • 何が追跡され、何が追跡されないのか ソフトウェアがどのようなデータを収集するのか(位置情報、アクティビティ、スクリーンショット、アプリの使用状況など)を具体的にするとともに、収集しないデータについても同様に具体的にする
  • 追跡がアクティブなとき 監視が勤務時間内のみに実行されるのか、継続的に実行されるのかを明確にします。答えが継続的に続く場合 (会社所有のデバイスのみ)、その旨をはっきりと伝えてください。予期していなかった常時追跡を発見した従業員は、そのことを事前に知らされ同意した従業員よりも監視されていると感じるでしょう。
  • データにアクセスできる人。 追跡データを表示できる役割 (つまり、単なる「管理」ではない) とその状況に名前を付けます。この回答はより狭く、より具体的であるほど良いです。
  • データの保存方法と保存期間 データがどこに保存されるか、誰が管理するか、いつ削除されるかを説明します。保存タイムラインを宣言することは、データが目的のために存在することを示します。
  • 従業員の権利とオプトアウトのシナリオ 従業員がコントロールできることとできないことについて正直に考えてください。たとえば、追跡を一時停止したり、データを要求したり、結果を伴わずに懸念を表明したりできるでしょうか?本物のオプトアウト オプションが存在する場合は、そのオプションに明確な名前を付けます。
倫理的なデバイスの監視:従業員との透過的なコミュニケーション

これらの質問に明確に答える優れたポリシーは、従業員が読んで参照でき、組織に責任を負わせることができる文書を提供します。

チームへの追跡の伝達:段階的なアプローチ

追跡を導入する順序は、ポリシー自体とほぼ同じくらい重要です。

導入前にそれについて聞いた従業員は、関与し、意見を聞いてもらえると感じる可能性が高くなります。一方で、後で知った従業員は裏切られたと感じるかもしれません。これら 2 つのエクスペリエンスの違いは、主にタイミングと意図だけです。

以下は、信頼がどのように機能するかのロジックを尊重したロールアウト順序です。

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  • 何かを導入する前にポリシーを発表します。 情報が公開される前に、従業員に情報を確認する時間を与えます。ソフトウェアと同じ日に発表されると、単なる形式的なものにしか感じられないでしょう。
  • チームミーティングまたは Q&A セッションを開催します。 他の人の前で大声で質問できるスペースを作ります。従業員が同じ部屋で尋ねる質問は最も重い質問であることが多く、公の場でその答えを聞くと大きな自信が生まれます。
  • 書面によるポリシーを配布し、署名入りの確認書を収集します。 質問が解決されたら、ポリシーを書面にし、従業員に署名を求めます。このステップは双方を保護し、議論された内容が正式なものとなったことを示します。
  • 試用期間を提供します。 従業員が懸念事項にフラグを立てたり、予期せぬ経験を報告したり、フォローアップの質問をしたりできる定義されたウィンドウにより、展開が永続的ではなくなり、より協力的なものに感じられます。
  • フィードバックを収集し、反復します。 何が不明確だと感じたか、何が公平だと感じたか、何がそうでなかったかを従業員に尋ねます。実際の意見に基づいてポリシーが修正されると、時間の経過とともにポリシーの信頼が高まります。
  • 追跡を実装するための優れた包括的な方法に興味がある場合は、透明性、アクセス、制御 (TAC) の基本原則を中心としたアプローチを強くお勧めします。 

    倫理的なデバイスの監視:従業員との透過的なコミュニケーション

    通信が一方向にしか流れない場合、これはどれも機能しません。従業員は、見た目のオープンさが本物かどうかを見極めるのに非常に優れているため、会議、試用期間、フィードバック ループは、ロールアウトを実行する担当者が真剣に話を聞いている場合にのみ価値があります。 

    従業員の信頼を損なうよくある間違い

    追跡に関する信頼の崩壊は、必ずしも監視の決定が間違っていたことを意味するわけではありません。しかし、それは決定の処理方法が間違っていたことを意味します。 

    おそらく会話は成立しなかったか、従業員に通知するのではなく会社を守るために方針が書かれたのでしょう。よく現れるパターンをいくつか示します。

    • 秘密裏に追跡を導入し、事後的に従業員に通知する。 このバージョンのイベントは、監視ポリシーが実際にどれだけ合理的であるかに関係なく、通常はひどい結果に終わります。従業員が経験から得るものは、秘密であることだけです。
    • 「アクティビティを監視する場合があります」などの曖昧な言葉を使用する 明示せずにヘッジを行う文言では、従業員自身が空白部分を埋める必要があります。彼らが想像しているものは、通常、実際に追跡されているものよりも悪いものです。不快な詳細であっても、曖昧さよりも具体性の方が親切です。
    • 明示的な同意なしに個人のデバイスや営業時間外のアクティビティを追跡すること。 勤務時間中の会社所有のデバイスと、週末の個人携帯電話は全く別の話です。これらのデバイスは、法的または倫理的に同じように扱われるべきではありません。
    • 追跡データを懲戒ツールとして扱う。 従業員は、自分のデータが自分に対して利用されると信じた瞬間、それを罠として扱い始めます。人々を捕まえるために存在する監視は行われます。 最終的にはそのように経験することになるでしょう。
    • 「理由」を説明できていない。 根拠のない方針は、従業員に理解できない決定を信頼するよう求めます。追跡の背後にある理由が何であれ、それを明確に説明する必要があります。そうしないと、従業員がさらに悪いことを想定することになるのは当然です。

    これらの間違いのほとんどは、不注意という同じ根を共有しています。従業員は、一度も説明されていない決定について、疑念を晴らすことはほとんどありません。

    倫理的なデバイスの監視:従業員との透過的なコミュニケーション

    従業員からの反発に対処する方法

    プッシュバックは、ロールアウトが失敗したことを示すものではありません。これは、従業員が注意を払っており、何かを言うのに十分な労働条件を気にかけていることの表れです。

    目標は抵抗力をなくすことではありません。それも健康的ではないからです。代わりに、抵抗が石灰化して後で対処が困難になることがないように、抵抗を真剣に受け止めることです。

    ここでは、確実に現れるいくつかの反対意見と、それらに対処する方法を示します。

    • 「なぜ私たちを信じないのですか?」 これは直接の答えに値します。追跡は文書化、コンプライアンス、運用の可視化に関するものであり、チーム全体に利益をもたらします。それが本当ならはっきり言いましょう。そうでない場合は、展開を遅らせ、その目的を再考する必要があるかもしれません。
    • 「これは合法ですか?」 この質問に答える準備をしてください。監視ソフトウェアの利用を計画している間は、すべての地域、業界、デバイスについて調査を行い、法律顧問を求めてください。書面による文書を弁護士に確認してもらうことは、この正確な要求に備えるための優れた方法であり、コンプライアンスの確保に役立ちます。
    • 「個人的な時間はどうですか?」 追跡がいつアクティブであるか、いつアクティブでないのかを明確にしてください。タイムアウト時に追跡が停止するという答えであれば、はっきりとそう言って、それがどこに書かれているかを見せてください。そうでない場合は、導入前に話し合ってください。

    また、データが組織だけでなく自分たちに何をもたらすのかを従業員に思い出させるのにも役立ちます。

    たとえば、正確な給与計算とは、働いた時間ごとに給料が支払われることを意味します。走行距離ログは、払い戻しが記憶に依存しないことを意味します。現場作業中の位置データは、従業員にとって真に最善の利益となる方法で、安全性にとって重要となる可能性があります。

    これらは本当のメリットであり、会話が最初から正直であれば、従業員はそのように受け取る可能性が高くなります。

    すべての追跡ツールが同じように機能するわけではありません。チームのニーズと透明性への取り組みに応じて、適切なソリューションが存在します。

    以下の 3 つのカテゴリは、時間を追跡する方法、監視する量、従業員に要求する量が異なります。

    比較基準 基本的なタイム トラッカー 従業員監視ツール 自動時間トラッカー 時間追跡の仕組み 従業員は時間を記録するためにタイマーを手動で開始および停止します従業員は時間を記録するためにタイマーを手動で開始および停止します時間は従業員の入力なしでバックグラウンドで自動的に追跡されますアクティビティ監視 いいえはい、アプリの使用状況、ウェブサイトのアクティビティ、スクリーンショットを含みますがこれらに限定されませんはい、アプリの使用状況、ウェブサイトのアクティビティおよびスクリーンショットを含みますがこれらに限定されません従業員のやり取り 従業員がタイマーを開始および停止する従業員がタイマーを開始および停止する従業員のアクションなしでデバイス上で受動的に実行される主な利点 シンプルで摩擦が少なく、導入が簡単アプリやタスク全体で作業時間がどのように費やされているかをより深く可視化手動追跡の負担を軽減し、最大限の記録精度を保証します

    個人のデバイス上 、ハブスタッフの従業員は本物を保持します。 自分のデータを管理します。管理者の承認を必要とせずに、収集された内容をリアルタイムで表示し、時間エントリを編集し、位置データを削除できます。

    Hubstaff の会社所有デバイス ソリューションは、その 3 番目のカテゴリに分類されます。これは会社のデバイスのバックグラウンドで実行されます。 従業員が手動で何かを開始したり停止したりする必要はありません。

    導入後の信頼の維持

    発表会では信頼は生まれない。代わりに、チェックインが実際に行われたかどうか、フィードバックによって何かが変更されたかどうか、データがチームと共有されたかどうかなど、その後に来るシグナルを通じてゆっくりと蓄積されます。

    これらの原則に基づいて構築されたツールをお探しの場合、Hubstaff は従業員に自分のデータの可視性を提供すると同時に、マネージャーに必要な運用上の可視性を提供します。 14 日間の無料トライアルでチームにどのように役立つかをご覧ください。


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