インドで最大の破産のリスト： 世界のビジネス界で定期的に発生している破産は、インドではタブートピックと見なされています。プロモーターは、会社が倒産するという事実を隠し、代わりに成功のファサードを作成することを望んでいます。この政府を理解することは破産および破産法を導入することを余儀なくされました。
モディ政府によって行われたこの改革により、企業の債権者/貸し手は、会社からの融資額の受け取りをあきらめたときに、全国会社法廷（NCLT）に近づくことができます。そうすれば、会社やその資産を他の人に入札して売却することで、ある程度の金額を回収することができます。
Dewan Housing Finance Ltd.（DHFL）は、1984年にRajesh KumarWadhawanによって設立されたノンバンク金融会社です。同社は、低中所得層がインドのティア2およびティア3の都市で住宅金融を利用できるよう支援するために設立されました。 DHFLは、HDFCに続いて設立された2番目の住宅金融会社でした。
同社は30年以上にわたって好業績を維持し、良好な成長を維持し、ドイツポストバンクホームファイナンスのような企業を買収しました。同社はまた、マハラシュトラ州でスラム開発とスラムリハビリプロジェクトを引き受けました。
これらのプロジェクトと他のいくつかのプロジェクトは、会社が調達した債務を通じて資金を調達しました。しかし、このDHFLの組織化された開発は、ジャーナリストのグループであるCobrapostが2019年1月29日にDHFLに関する公開を公開した後、短縮されました。
エクスポーズによると、DHFLはRsを流用していました。カピル・ワダワン、アルナ・ワダワン、ディーラジ・ワダワンを含むプロモーターの個人的な利益のために彼らが様々なシェル会社に行ったローンからの31,000クローレ。
コブラポストはまた、DHFLが政党を保護するために、政党に何百万ドルもの寄付をしたと主張した。たとえば。 Rs。スラム開発のリハビリテーションの下で、14,282クローレ相当のローンがこれらのシェル会社に転用されました。
さらに、Bharatiya JantaPartyもRs相当の寄付を受け取りました。 20ロール。以前はDHFLの適切に組織化された成長のように見えたものが、今では適切に組織化された詐欺のように見えました。
DHFL応答
当初、同社はこれらの主張を否定し、インドの信用格付け機関はDHFLの高い安全性評価を再確認しました。しかし、会社の行動は別の言い方をしました。彼らは借金を返済するために多くの企業を売り始めました。 2019年後半、DHFLは債券の支払いを怠り、900ルピー相当の利息の支払いを行いました。これにより、信用格付け機関は行動を余儀なくされました。今では株価は97％以上下がっています。
彼らのデフォルトのために、RBIはDHFLの取締役会に取って代わることを余儀なくされ、破産および破産法の下でDHFLの決議の処理を開始しました。 DHFLもまもなくNCLTに持ち込まれます。バックグラウンドで行われた調査により、さらに厄介なニュースが明らかになりました。
金銭の痕跡に続く調査は、2010年にSunblinkの不動産にそれを追跡しました。これは、彼らをDawoodIbrahimの共犯者であるギャングのIqbalMirchiに導きました。 2019年12月までに、DHFLは、90,000ルピーの債務不履行で破産裁判所に拘束され、そのプロモーターはマネーロンダリングの罪で投獄されました。一方、RBIはピラマルグループによるDHFL買収を承認しました。
Bhushan Power＆Steel Ltd.（BPSL）は、1970年に設立され、その後、国内でトップの鉄鋼製造会社の1つになりました。 2007年から2014年の間に、同社はローンを通じて拡張ニーズのほとんどを満たしました。これらのローンは、運転資金の要件を満たすため、プラントおよび機械の購入、およびその他の拡張関連の活動に使用されました。これにより、会社はRsを引き上げました。 33の銀行およびその他の機関からの47,204億ルピー。
それにもかかわらず、同社は良好な成長と合理的な利益を維持しました。これは、少なくともローンが有効に活用されていたことを意味します。しかし、BPSLは支払い期限を継続的に逃し続けました。
2019年4月、CBIは会社の調査を開始し、その後、資金が200のシェル会社に転用されたことが明らかになりました。これにより、銀行は巨大なNPAに苦しみ、会社をNational Company Law Tribunal（NCLT）に強制しました。 BPSLは最終的にRsを提供したJSWSteelに競売にかけられました。 19,700億ルピーの返済提案。これは、銀行が融資額の60％を失ったことを意味しました。
Essar Steelは、1969年に設立され、Ruia家が所有するEssarグループの一部でした。同社は2002年に最初に債務の罠に陥り、そこでRsの債務のために企業債務のリストラを受けました。 2,800クローレ。 Essarにとって幸運なことに、会社は存続し、2006年までに軌道に戻りました。
エッサールは再び野心的な成長計画を引き受けました。悲しいことに、これらの計画は、環境承認の遅れと天然ガスの入手不能のために妨げられました。 2015年までに、エッサールは再び借金の罠にかかりましたが、今回は42,000ルピーに達しました。会社を救済する計画は、商品価格の急落に見舞われました。
2017年6月、Essarは、IBCの下で破産訴訟を起こさなければならないRBIによって提出された12のストレスアカウントのリストの1つに選ばれました。これに続いて、会社は全国会社法廷（NCLT）の下に置かれました。 Essar Steelはオークションにかけられ、後にArcelorMittalと日本の新日本製鐵が共同で買収しました。会社名はArcelorMittalNippon Steel India（AM / NS India）に変更されました。
Lanco Infraは、LakSabhaのメンバーでもあったLagadapatiAmarappaNaiduと彼の甥のLagadapatiRajagopalによって1986年に設立されました。初年度の会社の成長は、主に建設業でいくつかの大規模な契約を獲得したため、比類のないものでした。
間もなく、同社は発電、輸送、太陽エネルギー、石炭採掘などの他の分野にも参入しました。2010年までに、Lancoは世界で最も急速に成長しました。また、インドで最初の独立系発電事業者であり、最大の民間電力プロバイダーでもありました。
2012年にUPA政府によって実施されたいくつかの政策転換に続いて、それ以外の場合は彼らによって奨励され、Lancoの事業に大きな影響を与えました。インドエネルギー取引所によると、2012年1月の月平均商人電力料金は1ユニットあたり約3ポンドで、2009年4月の1ユニットあたり10.78ポンドの高値から下がっています。
Lancoの収益はすぐに減少し、会社が銀行から債務を調達することも困難になりました。 2017年3月までの財政状態が悪かったため、経費の60％は利息の支払いでした。
2017年6月、Lanco Infraは、IBCの下で破産訴訟を起こさなければならないRBIによって提出された12のストレスアカウントのリストの1つに選ばれました。かつてインドで最大のインフラ企業であったLancoは、NCLTによる破産手続きに直面しました。
Bhushan Steelは、1987年にBrij BhushanSingalとその息子たちがサヒババードの鉄鋼工場を買収したときに設立されました。家族は鉄鋼を製造するために彼らの事業に洗練された日本の機械を含めることによってビジネスを急速に成長させました。
彼らの成長をさらに加速させたのは、インドで形成され始めた新進のインドの自動車産業でした。これはBhushanSteelの成長を助け、Maruti Suzuki、Mahindra and Mahindra、TataMotorsなどのクライアントを獲得することを可能にしました。その顧客基盤はさらに、BhushanSteelが拡張ニーズに使用したローンを取得することを可能にしました。
しかし、2008年の金融危機後、Bhushan Steelが商品価格の下落を始めたとき、夢の実行は最悪の事態に変わりました。 Bhushan Steelは、すでにRsを超える債務を負っていた。 11,000クローレ。
2012年までに、鉄鋼の価格は2008年の1265ドルの高さから300ドルに下落しました。これは鉄鋼業界全体に影響を及ぼしましたが、銀行とブーシャンの両方が価格がすぐに上昇することを楽観視していたため、企業は依然としてローンを利用できました。 。
銀行はほぼルピーを延長しました。この賭けに対する新たなローンの18,000クローレ。しかし、良い時は決して来ませんでした。会社は成長を続けましたが、資本の3.5倍の31,839億ルピーであったため、負債に追いつくことができませんでした。会社はすぐに債務返済義務を果たせなかった。
Bhushan Steelも、IBCの下で破産訴訟を起こさなければならないRBIによって提出された12のストレスアカウントリストの中で名前が付けられました。 2019年に、同社はTata Steelと合併し、現在はTata Steel BSLLimitedとして知られています。
リライアンスコミュニケーションズ（RCom）は、今日、アニルアンバーニーの最大の失敗であることが知られています。しかし、Rcomはかつて最も激しい競争相手の1つでした。アニル・アンバニは、父親の死後、アンバニ兄弟の間で資産が分割された後、RComを受け取っていました。
同社が犯した最初の間違いの1つは、他の代替手段、つまりGSMよりも早い段階でCDMAを選択したことでした。 GSM技術が開発され、CDMAが残されたため、これは悪い賭けでした。
しかし、Anil Ambaniはこれをすぐに認識し、3GおよびGSMテクノロジーへの投資を開始しました。これに続いて、積極的な価格戦略が行われ、他の通信会社よりも60％安いサービスを提供することがよくありました。 RComは2008年にインドで2番目に大きい通信プロバイダーであったため、これは彼に有利に働きました。しかし、これまでにRComは13以上のサークルで3Gスペクトルを購入するために8,500ルピーをすでに払い出していました。 2G詐欺の嵐の中で捕らえられたため、RComの問題が発生し始めました。
2G詐欺は、業界のほぼ14人のプレーヤーを可能にし、利益率をさらに低下させました。 RComは徐々に市場シェアを失い始め、2014年までに通信セクターで4位になりました。
Rcomの棺桶の最後の釘は、無料のデータサービスの提供も開始したインド市場へのJioの参入でした。 2017年までに、Rcomの債務は2010年の25,000ルピーから43,000ルピーに膨れ上がりました。推定によると、同社の債務のほぼ半分は購入範囲に対するものでした。 RComは2017年に事業を停止し、負債を返済するために資産の売却を開始しました。その後、会社はNCLTに送られ、AnilAmbaniはまだ会費をめぐって裁判にかけられています。
1986年に設立されたAlokIndustriesは、世界クラスの衣料品を扱うインドの大手繊維メーカーの1つです。同社は良好な成長と収益性を維持しました。
Alok Industriesによる最初の間違いの1つは、Rsを借りることでした。 2004年の拡張ニーズのために10,000クローレ。最悪の部分は、Alokが既存のプラントをフル稼働させる代わりに、これを使用して新しいプラントを開設することを選択したことです。 Alokが注意しなかったのは、業界の需要が減少する可能性でした。これらの要因により、Alokの資産回転率は悪化し、需要が低かったことに加えて、競争の激化の餌食になりました。
Alokのもう1つの間違いは、2007年に不動産市場に参入したことでした。ムンバイのLowerParelで不動産を取得しました。不動産市場は、2008年の金融危機後の悪影響を受けました。
一貫した損失と増加する債務は、Alokの立場をさらに悪化させました。 2017年6月、Lanco Infraは、IBCの下で破産訴訟を起こさなければならないRBIによって提出された12のストレスアカウントのリストの1つに選ばれました。 Alok Industriesは、債権者に支払われるべき会費としてRs.30,000ルピーを持っていました。リライアンスとJMFinancial Asset Reconstruction Companyは、Rsの計画で会社の入札に勝ちました。 5000ロール。
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ジェットエアウェイズは、国内で最大かつ最長の民間航空会社でした。 1992年に設立されたこの航空会社は、ボーイング737-400型機を最初に飛行させました。ピーク時には、1日650便も実施しました。ジェットが失敗したとき、多くの人は、どの航空会社もインド市場で利益を上げて運航することが可能かどうか疑問に思いました。これは、ジェットがカワセミの失敗を追跡したためです。ジェットも航空業界の餌食でした。
ジェッツの失敗の主な理由の1つは、航空会社が負担する莫大な燃料費でした。通常、航空会社の費用の40％は燃料です。航空燃料が高価になると、これは必ずしも顧客に持ち越されるとは限りません。これは、価格に影響を与えるのに十分な市場シェアを持っているプレーヤーがいないためです。これにより、競争による航空会社の利益率が低下します。
これに加えて、ジェットはルピー安に苦しんだ。これは、国際航空会社が他の国に家賃、維持費、国際空港への給油費用としてより多くのドルを支払わなければならないため、影響を及ぼします。ルピーは、アジアで最もパフォーマンスの低い通貨としても知られていました。
これらの要因により、最終的にJetsの障害が発生しました。
このような大破産が起こったとは、最初は信じられません。しかし、振り返ってみると、彼らは企業にとって貴重な教訓も提供しています。それらすべてに共通するテーマは「債務」です。正しく使用すれば、ビジネスの成長を助けたり、上記の企業と同じ運命に直面したりする可能性があります。
インドの投稿でこれらの最大の破産については以上です。コメントで、IBCと企業が破産することについてどう思うかをお知らせください。ハッピーホーリー！
