インドのユニコーンスタートアップへの中国の投資に関する簡単な分析： 中国がインディアン準州に20人のインド軍兵士を殉教させたと主張したために起こったガルワン衝突。衝突は、すべての中国企業とその製品のボイコットが要求された大衆の怒りを引き起こした。場合によっては、政治家は中華料理のボイコットを要求することで怒りをこぼしたことさえありました。
エスカレーションが増加した後、49の中国のアプリが政府によって禁止されました。しかし、これは、中国の投資家から資金提供を受けているインド企業に関しては、多くの不明確さを残しています。 「これらの企業とその製品もボイコットされるべきでしょうか？」という質問が多くの人の心に浮かびました。そのような企業の多くは、そのような反発が彼らに向けられないことを期待して、危機的な状態に置かれました。
今日は、インドのユニコーンスタートアップへの中国の投資を見ていきます。ここでは、インド企業への中国の投資の規模と、COVID-19環境を生き残るために直面する追加の苦痛を分析します。
中国からの投資は2015年以来合計87億ドルに上ります。このうち、20億ドルは2018年に行われ、2019年には39億ドルに増加しました。 30のユニコーンのうち18、つまり評価額が10億ドル以上の企業は、中国の投資家から資金提供を受けています。
しかし、インド市場に大きなリーチをもたらしたのは中国の投資だけではありません。中国企業もインド市場を大きく把握しています。 OppoやXiaomiなどの中国のスマートフォンは、2019年に推定72％の市場シェアでインド市場をリードしました。
投資に関しては、衝突前のインドと中国の関係も良くありませんでした。唯一の違いは、中国の投資に課せられた制限が衝突後にかなりの国民の支持を得たことです。 4月18日と同様に、政府はFDI政策に関する最新情報を発表しました。
これにより、インドと国境を接する国からインド企業への直接投資が妨げられました。これは、インドの企業に向けられた投資が、戦略的な経済的利益を持つものではなく、純粋に経済的な利益で行われることを保証するために行われました。
中国は、国内の経済的利益を促進しようとしているため、このアプローチに従っていることで特に非難されています。残念ながら、私たちにとって、彼らはインドのスタートアップエコシステムでも積極的な役割を果たしてきました。更新されたFDI政策の下では、中国の投資からの数十億ドルが政府の監視の対象となるでしょう。 FDIポリシーは、データセキュリティと中国のプロパガンダの懸念に対処するためにも更新されました。インド企業に投資する中国の投資家は、最初にインド政府の承認を得る必要があります。
この規則が最初に可決されたとき、それはインドのユニコーンとスタートアップからかなりの批判を集めました。この批判は中国人を擁護するものではなく、単にインドの投資家がリスクの高い投資を好まない、または単にその金額の国内資本を持っていないためです。これはインドの新興企業に深刻な打撃を与えるだけでなく、インド経済にも影響が見られるでしょう。これは、インド企業が直面する投資が不足しているためであり、成長を促進するために必要となるでしょう。
法律専門家はまた、通知を強制することは「ほぼ不可能」であると述べました。また、法律がどれほど効果的であるかは不明です。 Paytmの場合、Alibabaは単に中国から日本にある子会社に投資を転送し、Paytmに投資しました。
また、中国の投資家による外国企業への投資が、インドの法律の下で中国の利益を促進する事業体となるかどうかも不明です。
しかし、中国のFDI法は、すでに報復に向けて準備されています。これらは、中国で事業を行っているが、中国の投資家を差別している国から発信されている企業に対して機能します。
以下の表は、中国の投資家から資金提供を受けている主要なユニコーンの一部を示しています。
| Ant Financials（AliBaba Group）およびSoftBank Vision Fund |
| Softbank、Tencent、Sailing Capital、China Eurasian Co-op Fund、Eternal Yield International、Steadview Capital |
| ヒルハウスキャピタル、テンセント |
| Meituan-Dianping、Tencent Holdings、Hillhouse Capital Group |
| Ant Financial |
| BigBasket |
何年にもわたって、インドはスタートアップのエコシステムに関して3番目のスポットを獲得しましたが、残念ながら、これらのスタートアップに投資された資金の80％以上はインド国外からのものです。スタートアップが中国の投資を受け入れる主な理由の1つは、インドに存在する資本の不足、またはイノベーション主導のスタートアップに向けられた資本の不足によるものです。国内投資家はスタートアップ環境にほとんど関心を持っていません。
また、イノベーション主導型でインターネットに依存する製品を扱うスタートアップに特に関心を持っているGoogleやFacebookのような企業もありません。残念ながら、この国で最も価値の高い企業であるReliance Ltd.も、最近Facebookに投資を依頼する必要があります。その規模の企業が世界の投資大手の注目を集めるのにかかるとき、スタートアップが同じことをするのは難しい。中国の投資会社はそのギャップを認識し、この分野でアメリカの巨人を置き換えることに成功しました。
もう一つの理由は、中国の投資家によって提供された忍耐強い資本です。中国の投資家をターゲットにしている企業は、主に初期段階の新興企業です。この段階でのスタートアップの目的は、成長を確保し、市場へのリーチを拡大することです。しかし、これらの目標には莫大な資本的支出が必要です。
初期の段階では、これらのスタートアップは明らかに2、3年は利益を上げていません。これは、中国が提供する忍耐強い資本が介入する場所です。収益性の高い企業や安全な投資を探している国内投資家とは異なり、中国の投資会社は実行可能なスタートアップを認識し、成長を支援する資本を提供します。
（インドがドラゴンを引き受ける–台湾タイムズで紹介された画像）
更新されたFDI政策が中国の投資を受け入れることにさらに抑制を加えた後、ガルワンの衝突。 COVID-19環境を生き残るために特に資金を調達しようとしていたインドの新興企業は、他の場所を探す必要があります。
中国の投資家とすでに合意を結んでいる企業も影響を受けます。これは、彼らがすでに複数のラウンドにわたって行われる投資の真っ只中にある可能性があるためです。彼らは、より低い評価での投資を切望しているCOVID-19の時代に、再評価を余儀なくされます。
インドと中国の関係が悪化する中、以前は中国の投資家から提供されていた資本の代替案が求められています。しかし、首相の「Aatmanirbhar Bharat」の呼びかけに光を当てれば、投資におけるAatmanirbhartaが守られれば解決策も提供されます。
2019年のスタートアップは、40,000ルピーを調達しました。 Aatmanirbhartaが少なくとも50％、つまりRsの投資で達成されるためには。 20,000クローレは、インド国内から調達する必要があります。しかし、この成長を促進するためには、国内投資家が新興企業を避けている根本的な原因に対処する必要があります。
その理由の1つは、投資する前に何千ものスタートアップをナビゲートすることです。商業的可能性を欠いているかもしれないものを取り除くには、すべてが専念する準備ができていないかもしれないかなりのスキルと努力が必要です。これに対する答えは、Alternate Investment Funds（AIF）またはVenture CapitalFundsによって提供される場合があります。これらは特にスタートアップへの投資に焦点を当てており、同時にスタートアップを区別するために必要なスキルを採用しています。
しかし、現時点では、最低年収がルピーの投資家のみです。 50万ルピーとRsの最小純資産。 5ロールはAIFに投資することが許可されています。環境をより包括的にすることに焦点を当てた政府の支援と新しい規制は、インドの新興企業に必要な支援を提供する上で大いに役立ちます。
