ベンダー管理在庫（VMI）は、プロバイダーとそのクライアント間のコラボレーションに依存する戦略的ポリシーであり、クライアントからの要求および在庫データがプロバイダーに提供されます。トレーニングは、在庫ルーティングの問題（IRP）に依存します。これには、ボードの在庫、車両ルーティング、および輸送計画の選択が組み込まれています。合成アイテムの流用と在庫管理に莫大なコストがかかることを考えると、コストを節約するために合理的に期待できる多くのレベルの機会を悪用するために強化装置を利用することは魅力的です。これらの方針に沿って、VMI方法論に従って、さまざまな合成化合物液体の普及で特定された問題の確定セグメント年齢（CG）計算を提案します。私たちの方法論は、すべての輸送コースについて、液体の輸送の例が同様にCGによって作成されるCG計算を拡張します。

ベンダー管理のための調達組織以上のものと連携する

このブログでは、ベンダーと上手に対応するために必要な基本的な進歩について説明します。また、実は、ベンダーとの取引は実際には非常に難しい場合があります。多くの組織は、ベンダー管理を彼らの獲得または潜在的に合法的な協会の要素にしています。それにもかかわらず、買収と合法的な監督は合意と取り決めを行います。彼らは日常のビジネス活動やITアプローチを扱っていません。ベンダーと協力する各協会にとって、ベンダー契約の条件を追加して監査することは重要です。これらの関連付けは、ベンダー管理プロセスを計画するときにも同様に固定する必要があります。

ベンダープロセスを一貫して再評価します

組織とフレームワークの条件、構造、および取り決めは継続的に発展するため、組織のベンダープロセスを断続的に評価することは賢明な考えです。ベンダーと取締役会の相互作用を実行する前に、現在および予想されるビジネスの必需品、影響を受ける関連、ベンダー関係のライフサイクル内の危険の空間、および監視する必要のあるベンダーの種類を特徴づける必要があります。ベンダー環境の概要を設定したら、現在の回答を確認して、現在のプロセスがどの程度機能しているかを区別します。

次の方法で、既存のプロセスをスムーズにし、ベンダーとの関係を強化する自由を探します。

データとニーズをベンダーに定期的かつ頻繁に提供します。

保証ベンダーは、契約、専門的なヘルプ、取締役会の項目などの連絡先を知っており、理解しています。これには、取締役や主要なセキュリティ連絡先が含まれます。たとえば、Googleは最近、有名なG-Suiteメールを宣言し、収益性の段階で「分類済み」モードを追加しました。これは重要なセキュリティアップデートであり、すべてのクライアントのデフォルトになっています。あなたの協会はこれらのハイライトを必要としていますか、または必要としていますか？

それの影響や雇用は何ですか？これらは、経営幹部が監査する通常のベンダーの機能として出てくるはずの重要な問い合わせです。

真剣な提供プロセスの前提条件を設定します。

ベンダーのビジネスと、可能な限り共犯する方法を理解する。

単にコストではなく、ビジネスの価値に応じて手配を手配します。

組織のニーズとセキュリティ環境に備えて準備を整えます。

ベンダーに関連するリスクを管理してビジネスを確保する

取締役会のハザードは、部外者のベンダーを引き込む際の主な興味深い点である可能性が非常に高いです。あなたのビジネスは、統制を守り、業界の一貫性を保証し、レビューの軌跡をたどりながら、安全な支援と管理を得る必要があります。

ベースでは、外部ベンダーによるアクセスを検証、レビュー、および制御するエグゼクティブの取り決めをベンダーに危険にさらす必要があります。作業プロセスとUIを必ず調査してください。使いやすさは、プロセスとの一貫性を高めるための基本です。

取締役会の手段や経営幹部が処理する他のベンダーにリソースをベンダーの危険にさらすことで、着実に変化するイノベーションとビジネス環境でセキュリティを確保できます。正しいやり取りを行うことで、生産性を高め、コストを削減し、管理を改善しながら、危険を軽減することができます。

費用対効果

ベンダー管理在庫モデルは、最も重要なこととして、アイテムを過負荷にする必要がないという事実に照らして、ウォルマート、テスコなどの大規模な組織に適しています。その上、大量の大量購入は巨大な組織によって終了するので、それは費用対効果が高くなります。さらに、それが巨大なショッピングセンターや小売チェーンで商品の最良の手配をする理由かもしれません！

同様に、VMIは在庫の不足を克服するのに役立ちます。ベンダーは、ディーラーが保有する在庫を常に意識しているため、在庫が少なくなったときに在庫を更新します。その結果、輸送を容易にするために発生した追加コストを一掃します。

在庫のシームレスな流れ

ベンダー管理在庫は、ソフトウェアに関する対策と更新された情報に大きく依存しています。在庫のデータはすべてのアイテムに依存しているため、フレームワークで結果的に更新されるため、在庫のスムーズな流れが考えられます。

このフレームワークは、経営幹部のリアルタイムの在庫を維持するため、より正確な在庫管理がさらに考えられます。購入者がアクセス可能な在庫の特定の測定値を知っているのと同じように、ベンダーは在庫レベルが下がったときに再要求できます。 VMIはさらに、人気のある決定を支援し、それに応じて、将来の関心に応じてすべてのものの特定の在庫を維持することを再び支持します。

顧客満足度と献身性を向上させます

これは、長い目で見れば、ベンダーが管理する在庫の最大の利点です。あなたはどんなアイテムでも決して利用できないので、顧客は毎回あなたに来続けます。前に参照したように、このフレームワークはボードのリアルタイムの在庫管理に役立ちます。ベンダーからアイテムをまとめて購入するため、多額の制限を設けることができ、これらの方針に沿って顧客を元気に保つことができます。

ベンダー管理在庫は、ソフトウェアに関する対策と更新された情報に大きく依存しています。在庫のデータはすべてのアイテムに依存しているため、フレームワークで自然に更新されるため、在庫のスムーズな流れが考えられます。

このフレームワークは、ボードのリアルタイム在庫を維持するため、より正確な在庫管理がさらに考えられます。購入者がアクセス可能な在庫の特定の測定値を知っているのと同じように、ベンダーは在庫レベルが下がったときに再要求できます。 VMIも同様に、人気のある予想を支援し、このようにして、将来の関心に応じて、あらゆるものの特定の在庫を維持することを再び支持します。

顧客満足度と揺るぎないものを改善します

これは、ベンダーが管理する在庫の最大の利点です。あなたはどんなアイテムでも決して利用できないので、顧客は毎回あなたに来続けます。前に参照したように、このフレームワークは、幹部のリアルタイムの在庫管理に役立ちます。ベンダーからアイテムをまとめて購入するため、多額の制限を設けることができ、これらの方針に沿って顧客を満足させることができます。