男性が職場で絶対にすべきでない8つのこと

"氏。ビーバー、私は金融サービス業界で働いていますが、マネージャーは女性従業員にはあまり親切ではありません。彼は1940年代の映画の登場人物であり、女性をファーストネームで呼びかけるのではなく、甘いもの、蜂蜜、最愛の人と呼んでいます。 、 そしてそれはさらに悪化します」とウィリアムのメールが始まりました。

「スタッフ会議で、女性社員が本当にいい提案をしてくれたら、笑うだけです。それから数日後、彼は彼女のアイデアを盗み、それがずっと彼のものだったと主張しました。

「彼の行動が敵対的な職場につながるのではないかと心配しています。 私たちのすべての仕事を犠牲にする可能性のある会社に対する訴訟。どうすればその男にそんなジャークをやめるように説得できますか?」

完璧なタイミング

Good Guys、How Men Can Be Better Allies for Women in the Workplace の著者であるDavidSmithとBradJohnsonとのインタビューを終えたばかりだったので、Williamのメールはこれ以上のタイミングで届きませんでした。 (2020年10月13日に公開されます)

どちらも博士号、社会学のスミス、心理学のジョンソンを保持しています。彼らは、職場のすべての人々の平等と公正な待遇の促進を支援することに専念しています。彼らの計画は Good Guys に設定されています 男性が職場で女性の味方、メンター、友人になるのを助け、彼らが優れているのを助けることです。

彼らの本は、女性が仕事でどのように扱われ、そして低賃金であるかということに関して、今日のアメリカでまだ起こっていることに私を驚かせました。

Good Guys 母が家業で非常に重要な役割を果たしていた家で育った私は、本当に目を見張るものでした。彼女はそのことで尊敬されていました。それらの幼児期の経験は、私が常に女性の能力と能力を尊重して扱うようになりました。著者 子どもの育て方は、女性の見方や扱い方に大きな影響を与える可能性があることに同意します。 「両親によるモデリングは、職場にまで届く公平感を育むために重要です」と彼らは強調します。

ですから、職場の女性はしばしば公平な揺れを感じないことを私たちは知っていますが、それはどこから始まりますか?

目に見えない特権のナップザック

ええと、スミスとジョンソンは読者に「あはは」の瞬間をたくさん与えます、そして私の注意を引いたのは、私が男性であるという理由だけで、ほとんどの女性が持っていない特権を私が一生持っていたという事実でした。>>

ジョンソン氏によると、「男性として、あなたは目に見えない特権のナップザック、つまり男性の特典を持っているので、考える必要はありません」とジョンソン氏は言います。 「たとえば、話すときに邪魔される可能性は低くなります。人々はあなたがいつも笑顔になることを期待していません。旅行中は身だしなみをするのをやめることができます。あなたは通常の親の義務を果たしたことで称賛されています。 「なぜ家族ではなく自分のキャリアに集中しているのか」と聞かれることはないでしょう。」

著者にとって、この「生まれつきの」特権は、女性が仕事で過小評価される段階を設定します。または、子供たちと一緒に家にいるのではなく、職業上の成功を達成するという女性の動機が嘲笑につながります。

しかし、優れた職務遂行能力と雇用主への献身のために誰かが懲らしめられるのを最後に聞いたのはいつですか?

同盟の構築

Good Guys の感動的な側面 は、女性の味方になり、職場をより魅力的にするだけでなく、家庭で、女性が社会に提供する膨大な資源を大切にするという考えです。

公平な競争の場を作るために、 Good Guys それを実現するのに役立つ数字によるアプローチを提供します。もちろん、すべきでないことを知っていると、残りの部分はより簡単になります。そのため、男性がすべきでないことのリストは次のとおりです。

  1. 性別を想定しないでください。 「彼女は女性なので、XYZが必要か必要です。」
  2. 女性のアイデアを盗まないでください。私たちはそれを仲間の流用と呼びます。
  3. 女性の邪魔をしないでください。男性は会議でそれを頻繁に行う傾向があります。
  4. 職場で彼女とイチャイチャしないでください。彼女をあなたの仕事の妻と呼ばないでください。
  5. 物理的なディスプレイを持たないでください。より良い味方になりたい女性に腕をまわしてください。これは不気味な雰囲気と噂の基礎を作ります。
  6. インサイダーの知識が共有されるイベントや会議から女性を除外しないでください。誰もが真のチームメンバーのように感じられます。多くの場合、これらのイベントはスポーツの外出(ゴルフなど)を中心にしていますが、仕事の後のハッピーアワー、男性とのランチ、マンデーナイトフットボールのスポーツバーでの集まりも含まれます。インクルージョンを念頭に置いてイベントを計画します。それで、これが仕事関連のイベントであるならば、ビールとサッカーは本当に性別の多様なチームにとって最高の社交の場ですか?たぶん、しかし、会場、イベント、タイミングがすべての人にとってうまくいくように、計画の会話に女性を含めてください。
  7. 常に彼女にオフィスの家事を与えるとは限りません。常に女性にメモを取ったり、イベントの企画や計画を立てたり、コーヒーを持ってきたりするように割り当てないでください。彼女または彼女のキャリアに利益をもたらさない、または価値のない仕事を繰り返し割り当てないでください。
  8. 彼女から秘密を守らないでください。特に支払いについて 。同一労働同一賃金に関する透明性と公開は、より平等な競争の場を作るのに役立ち、あなたの会社が女性を大切にしていることを示しています。

ウィリアムが自分の職場で包摂的な環境を育むために、権力の座にある人ではなく、後輩としてできる限り、 Good Guys いくつかの提案がありました:

  • デビッドスミス: 最初に、会議で女性の同僚のアイデアを増幅して、彼らが確実に信用を得られるようにすることから始めることをお勧めします。上司が信用を得ることができないように、彼はこれを積極的に行う必要があります。このように話すことは、通常、ウィリアムが味方であることを部屋の女性に示すのに脅威ではなく、強力です。ウィリアムは、上司との関係によっては、上司が女性をどのように参照するかについて上司の言葉を話す際に、これを非公開で行うことを検討したいと思うかもしれません。多くの場合、この種の幼児化言語を使用することによって、リーダーとしての女性の専門知識と能力がどのように低下​​するかを示す個人的な話が効果的です。いずれにせよ、ウィリアムは上司へのフィードバックを所有する必要があります。そうしないと、失敗する可能性が高くなります。
  • ブラッドジョンソン: ここで素晴らしいアイデア。私は、より多くの年配の男性の行動を変えることに関して、後輩の男性が大きな影響を与える可能性があることに同意します。時々、ソクラテスの質問は、公の場でも私的な場でも、犯罪者に彼らの行動について考えさせるのに役立つことがあります。コメントが部屋の人々にどのように影響したか、私も含めて気づいたかどうか知りたいです。」

Good Guys すべてのレベルのすべてのビジネス専攻、所有者、および管理者のために読む必要があります。コピーをウィリアムに郵送しました。


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