真新しいビジネスを始めることは、新しい起業家の人生で最も恐ろしくて最も爽快な瞬間の1つになる可能性があります。希望と楽観主義、成功のビジョン、失敗への恐れはすべて、あなたの感情を奪い合っています。
事業の所有権への旅を始めると、自信と不確実性の間で揺れ動くことに気付くかもしれませんが、心配しないでください。私たちは計画を立てています。
中小企業や新興企業の不確実性を取り除くことは、ここSCOREの得意分野の1つであり、新しい起業家が自分のビジネスを所有するという夢を実現できるよう支援するための最新の取り組みを発表できることを誇りに思います。
FedExが後援するSCOREStartup Roadmapを使用すると、経験豊富なビジネスプロフェッショナルがあらゆる段階でガイドしていることを確信して、自信を持ってスタートアップを開始できます。
12の章に分かれている無料のスタートアップロードマップコースは、あなたがすでに知っている、または他の場所で見つけることができる情報で満たされた、ありふれたオンライン取扱説明書ではありません。各章には、専門家のヒント、アドバイス、およびあなたがいつか別の場所にいた実際のSCOREメンターからのリソースが含まれています。 12の章すべてを完了する必要はありません。あなたとあなたのメンターがあなたに利益をもたらすと感じる章だけです。
ステップバイステップのプロセス、ワークシート、アンケート、その他のインタラクティブな機能があり、先入観に挑戦し、新しい取り組みについてさまざまな方法で考えることができます。宿題はたくさんありますが、最終的にドアを開けて最初の顧客を獲得するときは、それだけの価値があります。
このプロセスを通じて、自分自身と新しいビジネスについて学ぶことが期待できることは次のとおりです。
- はじめに。 始める前に、SCOREメンターに連絡して、起業家のプロセスについて彼または彼女と話し合うことをお勧めします。メンターは、ロードマップが独自の旅にどのように関連しているかを理解し、途中で落とし穴を回避するのに役立ちます。
- 内向き。 自己評価を行い、自分の長所と短所、経済的健全性、新しいビジネスを始めたい理由、自分自身と他の人の両方のために新しいビジネスで何を達成したいかを特定するのに役立ちます。
- アイデアを具体化する。 ビジネスのコンセプトを固め、実現可能性の計画を立て、起業家の目的地に到達するためにたどりたい旅の概要を説明します。この章を読み終えたら、アイデアが実現可能なビジネスとして解釈できるかどうかを判断します。
- 計画の作成。 これは大きな問題です。ビジネスプランの作成を開始し、作成するビジネスモデルの種類を特定します。それを効率的かつ効果的に行い、プロセスから多くの苦痛を取り除く方法を紹介します。
- 資金調達。 資金源を特定することは、新興の新興企業にとって非常に重要です。つまり、個人の財政をより深く掘り下げる必要があります。自分の立場を明確に把握できたら、予算の作成、潜在的な資金源の調査、貸し手と投資家向けの売り込みの作成を支援します。
- 設定。 これは、プロセスの中で最もエキサイティングなステップの1つであり、実際に道路に乗ります。ここから計画の実装を開始します。 SCOREメンターと協力し、ロードマップをガイドとして使用して、名前を選択し、納税者番号を設定し、事業構造を選択して、計画を立てます。
- 掘り下げる。 評価フェーズ、計画フェーズ、およびセットアップフェーズを完了したら、プロセスとシステムの構築を開始します。あなたとあなたのSCOREメンターは、簿記と会計システムを設定し、支払いを受ける方法を合理化し、給与プロセスを実装し（該当する場合）、記録管理手順を開発します。
- 言葉を広める。 あなたがあなたのビジネスプランに取り組むとき、あなたはあなたのスタートアップのためにマーケティングがどのように見えるべきかについての大まかなスケッチを開発するでしょう。すべてを設定して掘り下げた後、その計画を再検討し、マーケティング戦略のより細かいポイントを磨き始めます。ターゲットオーディエンスの開発、ブランドナラティブの構築、ロゴの作成、オンラインプレゼンスの構築です。
- 価格設定、販売、流通。 価格の設定は1つのことです。それらに固執することはまったく別です。ロードマップとSCOREメンターの間で、適切な価格を決定し、販売プロセスを合理化し、履行を処理するための戦略を策定します。
- 物理的になる。 オフィスを開設する場合でも、店先を確保する場合でも、物理的な場所によって、他の人があなたをどのように見るかだけでなく、他の人があなたの製品やサービスにどのようにアクセスするかが決まります。新しい場所を最大限に活用するには、理想的な場所を見つけ、賃貸契約を交渉し、新しい拠点に設備や家具などを装備する必要があります。ロードマップは、あなたが石を回さないままにしないことを確実にします。
- 才能を見つける。 あなたがあなたのビジネスをどれだけ大きくしたいかに関係なく、あなたはあなたがそこに着くのを手伝ってくれる人々を必要とするかもしれません。従業員を雇うべきですか？請負業者に外注する必要がありますか？どこで見つけますか？どのように支払いますか？どのポジションが必要ですか？ SCOREメンターとロードマップは、これらの難しい質問に対する答えを見つけるのに役立ちます。
- スイッチを切り替える。 あなたは一生この瞬間を待っていました。これはあなたがドアを開けてビジネスを始めるところです。グランドオープンの計画、話題の構築、初年度の目標の計画について説明します。
SCOREスタートアップロードマップは、ビジネスオーナーシップの夢を実現するためのツールです。ただし、他の洗練されたツールと同様に、適切な使用方法を教えてくれる人が必要です。幸い、SCOREを使用すると、マスターナビゲーターを自由に使用できます。
今すぐSCOREに連絡して、メンターを始め、起業家の旅の最初の一歩を踏み出しましょう！
