3分でフランチャイズとライセンスについての真実

過去数十年にわたって、フランチャイズとライセンスは多くの事業主にとって一般的な拡大戦略になりました。

あなたがこれを読んでいるなら、あなたはより多くのお金を稼ぐこと、複数の収入の流れを持っていること、早期に引退すること、またはあなたの家族に遺産を残すことを求めている起業家である可能性があります。フランチャイズとライセンスの両方があなたがそこに到達するのを助けることができます。

フランチャイズとライセンスの違いは何ですか?

フランチャイズは、拡大したい既存のブランドまたはビジネスの拡張です。これは、連邦証券法に準拠するブランドの資産です。

フランチャイズを購入するときは、事業を運営し、標準のオペレーティングシステムに参加し、フランチャイズのブラン​​ド名と専有情報を使用する権利に対して料金を支払います。フランチャイズビジネスが提供する製品とサービスの多様性により、このオプションは、ビジネスの拡大と拡大を目指す多くの意欲的な起業家やビジネスオーナーにとって魅力的なものになっています。マクドナルドは、実質的なフランチャイズビジネスの最も有名な例の1つです。非常に控えめな当初から、マクドナルドには100か国以上に36,000を超えるレストランがあります。

フランチャイズとライセンスのもう1つの基本的な違いは、フランチャイザーがフランチャイジーに対して保持するコントロールの量です。あなたがあなたのブランドまたはビジネスをフランチャイズするとき、あなたは莫大な量の力を保持します。ビジネスモデルを提供し、特定のフランチャイジーが事業を行うことができる地域を定義できます。あなたが事業を認可するとき、あなたはロイヤルティのいくつかのバージョンと引き換えにあなたの会社の製品と商標を使用する権利を売ります。そしてそれは通常ライセンシーの売上の合意されたパーセンテージです。ライセンサーは、関連する商品または知的財産の所有権を保持します。

ビジネスまたはブランドのライセンス

カルバン・クラインの下着を購入するとき、それは実際にはカルバン・クラインによって作られたものではないことをご存知ですか? Calvin Klein社が自社で製造している唯一の衣料品は、その女性用ラインの一部です。香水やジーンズ、有名な下着など、購入する他のすべてのCalvin Kleinブランドの衣服は、ライセンス契約の結果です。これらの製品のメーカーは、自社製品の販売を支援するためにCalvinKleinの名前とロゴのライセンスを取得しています。

ライセンスの世界で最も評判の良いビジネスの1つはディズニーです。ディズニーコンシューマープロダクツブランチは、有名なディズニープリンセスを含む映画の画像やキャラクターを、Tシャツや子供用パジャマから結婚式に至るまで、家具からパーソナルケア製品まであらゆるものを販売する企業にライセンス供与しています。ドレス。

ディズニーの主要な競争相手であるワーナーブラザースも、所有するIPからかなりの収益を上げており、DCコミックスは大規模な玩具およびアパレルのライセンス供与の機会を提供しています。ハリーポッターの魔法使いの世界でさえ、ライセンス契約の結果です。ワーナーブラザースはテーマパークを所有していないため、ハリーポッターIPを利用するために、そのテーマパークの権利をユニバーサルスタジオにライセンス供与することを選択しました。

もう1つの興味深いライセンスの例は、アメリカの恋人であるガールスカウトからのものです。ガールスカウトは全国でさまざまなクッキーベイカーを使用していますが、組織はアイスクリーム、カップケーキ、さらにはキャンドルで使用するためにその名前とクッキーの種類をライセンスしています。

フランチャイズとライセンス:長所と短所

フランチャイズを購入すると、自営業を続けることのすべての利点が得られますが、通常は顧客ベースが準備されて待機している実績のあるビジネスに参加することで、リスクを軽減できます。また、特定の地域で独占権を獲得する可能性があり、初期投資は自分で事業を始めるよりも低くなる可能性があります。

フランチャイザーにとって、フランチャイズは、新しい場所を自分で開くよりも少ない投資でビジネスを拡大することを可能にします。フランチャイズのその他の利点には、成功したときにビジネスがどのように見えるかを知っているという事実が含まれ、ベンダーやサプライヤーとの関係において規模の経済を利用できることがよくあります。

フランチャイズの欠点は、フランチャイザーがあなたのために多くの決定を下すので、主にあなたがビジネスオーナーとして持っているコントロールの喪失にあります。もちろん、一部の事業主は、この統制の狭まりを緩和し、したがって利点と考えています。また、フランチャイジーとして、フランチャイザーにフランチャイズ料金を支払う必要があるため、利益は自分のビジネスを持っている場合よりもわずかに低くなる傾向があります。

ライセンスとフランチャイズには、いくつかの同様の利点があります。また、ライセンシーは、通常、既知の数量と組み込みの顧客ベースで市場に参入しているため、リスクが低くなります。ただし、フランチャイジーよりもはるかに多くの自由を享受しています。

ライセンスにより、ライセンシーはアイデア、デザイン、名前、またはロゴを有料で使用、作成、販売することができます。新しい場所や流通ネットワークに投資することなくビジネスの範囲を拡大できるため、ライセンサーにとって有利です。

ライセンスとフランチャイズ:どちらがあなたに適していますか?

フランチャイズとライセンスの議論におけるあなたの選択は、純粋にビジネスオーナーとしてのあなたの欲求とニーズにかかっています。どのタイプのビジネス契約があなたに最も適しているかを理解するために、いくつかの重要な質問を自問してください。

  • フランチャイズを対象とする証券法は煩わしいと思いますか?
  • 検討しているフランチャイズには、成功の実績がありますか?
  • 要件が少なく、より簡単にビジネスに参入できるものをお探しですか?その場合、ライセンス契約は通常、フランチャイズ契約よりもはるかに簡単に締結できます。
  • ビジネスの管理において、より高度な管理を希望しますか?もしそうなら、ライセンスは再びより良い選択です。ビジネスの多くの要素を事前に計画しておくのが好きな場合は、フランチャイズの方向に進んでください。

すべてのビジネスには潜在的な課題があります。フランチャイズとライセンスの違いを検討するときは、状況、目標、性格、製品の長所と短所を合計してください。また、決定を下す際には、利用可能なリソースを考慮することを忘れないでください。


仕事
  1. 会計
  2.   
  3. 事業戦略
  4.   
  5. 仕事
  6.   
  7. 顧客関係管理
  8.   
  9. ファイナンス
  10.   
  11. 在庫管理
  12.   
  13. 個人融資
  14.   
  15. 投資
  16.   
  17. コーポレートファイナンス
  18.   
  19. バジェット
  20.   
  21. 貯蓄
  22.   
  23. 保険
  24.   
  25. 借金
  26.   
  27. 引退