中小企業の立ち上げと運営に関わるすべての調査と計画の中で、財務計画はおそらく最も新進の起業家をつまずかせます。

あなたのビジネスアイデアがどれほど堅実であっても、最初から収益と費用を予測することは困難です。

しかし、予算を維持し、アカウントを調整することがビジネスの財務状況を監視するために重要であるのと同様に、ビジネスを真に成長させるには計画が不可欠です。

中小企業の資金をお探しですか？

財務計画は、目標を特定してそれに向けて取り組むのに役立つだけではありません。また、外部からの資金提供を選択した場合、投資家を引き付けるのにも役立ちます。潜在的な投資家への売り込みは、会社がどのように収益を生み出し、経費を管理するかに対処する必要があります。さらに、投資家に要求する金額を把握し、その資金をどのように使用するつもりかを説明するために、会社の財務に十分に慣れている必要があります。

SCOREクライアントのUSAGypsumは、財務計画に集中することのメリットを認識しました。メンターのLouDavenportと一緒に、会社の社長兼総支配人のTerry Weaverは、銀行に連絡する前に、財務予測を作成し、事業の貸借対照表を整理しました。彼の強力なレポートを確認した後、ウィーバーがアプローチしたすべての銀行は、会社の与信枠の要求を承認しました。

「粗利益や売上原価に焦点を当てるなど、財務諸表で焦点を当てる必要のあることを指摘することで、彼は収益を改善する方法を教えてくれました」とウィーバー氏は述べています。

財務計画の方程式

財務計画を立てたり壊したりする魔法の数字はありません。むしろ、それはあなたのビジネスの進歩の全体像をあなたに与えるために一緒になる数字の組み合わせです。

スプレッドシートを計画に変える方法がわかりませんか？以下を分析することから始めます：

• キャッシュフロー滑走路： 売上と収入に関係なく、現在銀行にはどのくらいの現金がありますか？事業費を賄うのにどれくらいの期間かかりますか？
  
• キャッシュフロー予測： 景気循環や季節の需要を満たすのに十分な現金が手元にありますか？今月の請求書だけでなく、今シーズンまたは来年の予定を確認することで、経済的に不確実な時期を計画するのに役立ちます。
  
• 売掛金と買掛金： あなたが最初にビジネスを始めるとき、あなたの顧客がどれほど迅速にあなたに支払うかを知ることはほとんど不可能です。買掛金の期日を追跡することから始めて、手元の現金がいつ必要になるかを把握します。次に、顧客やクライアントを獲得するときに、彼らの支払い習慣を追跡します。これにより、お金がビジネスにどれだけ早く流入するかをよりよく理解できます。

財務状況を確認し、将来の計画を立てるときは、必ずビジネスパートナーまたはSCOREメンターなどの信頼できるアドバイザーと話し合ってください。現在のビジネスの財務状況を言葉で表現することで、これらの財務とビジネス全体の成長をどのように計画しているかを簡単に表現できます。