「事業計画書作成」を考えるとき、何が思い浮かびますか？私は知っています—それはビジネスを立ち上げる上で正確に最もエキサイティングな部分ではありません。実際、「リーンスタートアップ」が急増し、起業家がパーカーやビーチサンダルでビジネスを行っているため、ビジネスプランは馬やバギーのように時代遅れに見えるかもしれません。
素晴らしい新しいビジネスアイデアに興奮している起業家は、座ってビジネスプランを書くのに数週間から数か月を費やすことはめったにありません。私自身、せっかちな起業家として、私はこの不本意に完全に関係しています。特に、ある業界でしばらく働いていた場合（たとえば、ソフトウェアエンジニアであり、独自のソフトウェア会社を立ち上げたい場合）、ビジネスプランを作成するのは冗長だと感じるかもしれません。あなたはあなたが知る必要があるすべてをすでに知っています…そうですか？
もう1つのよくある誤解：「資金調達を探していないので、事業計画は必要ありません。」貸し手と投資家が間違いなく事業計画を見たいと思っているのは事実です。また、技術的には、外部の資金源からお金を求めていない場合は、必要ありません。 他の人に見せるためのビジネスプラン。
しかし、事業計画を書く本当の理由は他の人とは何の関係もありません。彼らはあなたと関係があります。
スタートアップ前の宿題をして、ビジネスプランを作成することで、スタートアップ後の生活がとても楽になります。
起業家は一般的に、その実行ではなく、主に「大きなアイデア」に焦点を合わせます。会計システムの設定など、スタートアップの要点はひりひりするものではないかもしれませんが、それらは不可欠です。事業計画を作成する際には、マーケティング、管理、資金調達など、ビジネスのあらゆる側面をどのように実行するかを検討する必要があります。実際、ざっと目を通したくなる場所は、通常、実際にドリルダウンする必要がある場所です。事業計画はあなたのスタートアップに成功の青写真を与えます。
計画段階で、または場所、在庫、採用にすでにお金を費やしているときに、ビジネスコンセプトの大きな欠陥を明らかにしたいですか？考えられる障害にスポットライトを当てることで、ビジネスプランでそれらを回避する方法を計画できます。
積極的に資金調達を求めていなくても、誰かがあなたのスタートアップに投資したり、他の方法であなたのスタートアップを手伝ったりする機会が生じたらどうしますか？あなたのビジネスプランが進む準備ができているなら、あなたはそれを引き渡して彼らに感銘を与えることができます。そうでない場合は、計画を書くためにスクランブルをかけている間、立ち往生する必要があります。そもそも、アイデアがうまくいかなかったという印象を残します。ボーイスカウトのように考えて準備してください。
まだ存在していないビジネスのベンダー、ビジネスパートナー、さらには従業員を探すのは困難です。ビジネスプランは、人々があなたの将来のビジネスを視覚化し、彼らが関与したいかどうかを決定するのに役立ちます。
はい、ビジネスプランには、市場調査や財務予測などの不平を言う作業が含まれます。しかし、テクノロジーによって計画プロセスが非常に簡単になったため、計画をスキップする理由はありません。直接のサポートが必要な場合は、SCOREの専門家がビジネスプランを作成するプロセスを段階的に説明します。また、多数のツール、テンプレート、ブログ、ウェビナーについては、SCOREのビジネスプランリソースページをお読みください。
