2020年3月以降、最近の大学卒業生であるEmily Shutmanは、2つのストリーミングサービスへの加入から本質的に「すべて」に移行したと述べています。 5月に卒業証書を取得した後、Shutmanはコンサルティングのフルタイムの仕事を開始し、それ以来、経済的に独立しています。彼女は、彼女の定期的な社会活動が制限されているので、ストリーミングサービスにより多くのお金を使うことが彼女を楽しませ続けるのを助けたと言います。
シャットマンの経験は、パンデミックが私たちの生活を変えた無数の方法の一例にすぎません。私たちは自宅で仕事をすることを余儀なくされ、限られた（または存在しない）育児の選択肢をいじくり回し、文字通りすべての休暇をキャンセルしました。このため、2020年には何百万人もの私たちのために完全な予算の見直しが必要でした。パンデミックがいつまで続くかわからなかったので、最初は予算を引き締めなくてもうまくいくと思っていたのかもしれませんが、今では「通常の状態に戻る」にはしばらく時間がかかることがわかりました。ありがたいことに、新年には前向きな変化の新しい機会が訪れます。支出と節約のすべてのカテゴリを確認するときが来ました。ただし、特に専門家は、2021年に向けて巡航する際に、予算のこれら5つの領域に特別な注意を払う必要があると述べています。
Shutmanのように、私たちの多くは、エンゲージメントと占有を維持するために、封鎖中にさらに多くのストリーミングサービスに加入しました。 （つまり、タイガーキングは必見でしたよね？）しかし、なぜ私たちがすべてを購読する本能だったのですか？ ？ 「これを乗り越えるのに役立つものは何ですか？」という考えがあります。 Bernstein Private WealthManagementのプリンシパル兼ファイナンシャルアドバイザーであるKimKatzは言います。
ストリーミングサービスの中には、ほとんど破産しないものもありますが、月額60ドル以上のサブスクリプションレートを持つものもあります。これにより、最も必要なサービスを確認して優先順位を付けることが重要になります、と公認会計士のミシェル・ケイガンは言います。あなたの苦労して稼いだ現金を私たちの緊急貯蓄にもっと入れて、あなたの予算を引き締めるために、あなたが持っているサービスの数を減らすようにしてください。コールドターキーに行く必要はほとんどありません。たとえば、6つのストリーミングサービスに加入している場合は、4つに減らしてください。
「他に何もすることがないときに削減するように人々に伝えるのは難しいです」とCaganは言います。 「しかし、それは本当にあなたの緊急時の節約を増やす機会です。」
定期的に外食する人は少なくなっていますが、私たちの多くは食料品やテイクアウトに多くの投資をしています。カリフォルニア州サンディエゴの教師兼大学院生であるDaliaZadaは、菜食を維持するために、パンデミックの間、食料品にもっとお金をかけたと言います。
「それで、食料品への支出は増えましたが、大学で簡単なケサディーヤを食べるだけでなく、より健康的であるため、私はそれについて満足しています」とザダは言います。彼女が外食したりテイクアウトを注文したりするとき、ザダは彼女のお金を地元の企業に向けるために意識的な努力をします。
そして、懇親会の選択肢が限られているため、Shutmanは、彼女の社会生活は現在、友人や家族と外食することに依存していると言います。 ZadaとShutmanの両方の変更された消費習慣は、Caganがクライアントの間で観察したパターンと一致しています。ケイガンは地元企業を支援することの重要性を強調する一方で、（健康的な食品が関係している場合でも）予算を守ることを推奨し、すぐに腐敗する可能性のある食料品の備蓄に注意します。
人々が家から仕事や学校に移り、育児に費やすお金が少なくなったため、幼児向けの娯楽（別名、子供を1日16時間占有させる方法）は、多くの親にとって最優先事項になりました。 Caganによると、これにはおもちゃやその他の教育ツールへの支出が増えています。 Caganは、子供たちの娯楽に投資することの重要性を認めていますが、すぐに家を出ることがないことが明らかになったため、制限内での支出と予算の引き締めを奨励しています。
おそらく、パンデミック中の支出の最も驚くべき増加の1つは、慈善寄付の流入であるとKatz氏は述べています。 「通常、経済や市場に不況やトラウマがある場合、それらは人々がすぐに積極的に行っていることではありません」とカッツ氏は言います。 「そして今回は劇的で、富の範囲全体でした。」
カッツ氏によると、人々はパンデミックの荒廃を目の当たりにしてきたため、自分たちが最も気にかけている原因への寄付にも積極的に取り組んできました。
多くの人と同じように、ザダはパンデミックの過程で組織にお金を寄付する必要性を感じたと言います。
「過去数か月間、私は相互扶助とGoFundMesのためだけに予算を確保しました。それは、私のコミュニティやグローバルコミュニティの多くの人々がCOVIDの影響を本当に受けているのを見たからです」とZada氏は言います。
慈善寄付の予算を厳しくすることは、あなたが費やしている金額を意識しながら、賢くて簡単に還元する方法です。
パンデミックの間、私たちの何百万人もが慰めのために手を伸ばしました。たとえば、ファッションサイトのNet-a-porterは、封鎖中にスウェットパンツの売り上げが40％急増したと報告しており、オールドネイビーのこの（恐らく恐ろしい、恐らくかわいい）スウェットパンツジャンプスーツは「パンデミックユニフォーム」と呼ばれています。言い換えれば、私たちはレジャーウェアに多くを費やしていますが、フォーマルな服装やドライクリーニングにはあまり費やしていません。
「私が服を買うなら、家で仕事ができるのは快適な服です」とザダは言います。 「服や靴を使わないことで、どれだけ必要ないのかがわかるので、間違いなくもっと意識するようになります。」
カッツは人々に、彼らがどのように彼らのお金を使い、長期に投資するかについて「より全体的に考え」、そしてスウェットパンツの支出に関しては彼らの予算を厳しくするように促します。言い換えれば、あなたが費やしているお金とあなたがその余分なかかとのペアが必要かどうかについて意識してください。
書類、小切手、その他の文書に日付として「2021」と書くことを（願わくば）覚えているので、予算は柔軟で変化する生活に適応することを目的としていることを忘れないでください。微調整する必要があります。重要なことは、今後数か月の支出について慎重に検討していることです。
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