VATは、iXBRL以来の会計上の最大の変化を表しています。記録管理から四半期ごとの提出と支払いまで。ただし、これはほんの始まりにすぎません。今後数か月以内に、VATのMTDは通常どおり営業し、焦点は所得税と法人税に移ります。

5月2日午前10時15分に開催されるAccountexTax Theaterセミナーに先立ち、IRIS SoftwareGroupのシニアプロダクトマネージャーであるJennyStrudwickが、VATのMTDの次の段階についての考えを共有します。

MTDが到着しました

できました。最初の議論、懸念、暫定的な解決策、テクノロジーの変化から、MTDは現在実施されており、デジタル経済への移行は明らかです。 2015年、Companies Houseは904万件の提出を受け取り、そのうち86.5％が電子的でした。 2018年にスキップすると、1,140万件の提出物の90.7％がオンラインで完了しました。

一部の会計慣行はデジタル革命を完全に受け入れていますが、他の慣行は業界と政府を注意深く観察して、MTDの水に足を踏み入れる前にさらなる変化があるかどうかを確認しています。

これは論理的ですが、所得税や法人税への移行など、今後数年間のデジタルの変化にも注意する必要があります。

MTDを超えて

MTDの旅は、クライアントのプロファイリングから始まります。そのうちのどれがHMRCVATポータルに提出する必要があり、誰が2019年4月以降に四半期ごとの提出を行うのかを理解します。ただし、クライアントのプロファイリングから得られるものははるかに多く、ビジネスの戦略的方向性を知らせるのに役立ちます。クライアントベースの分析に所得税と法人税の両方を追加する価値があります。

クライアントのニーズを理解することで、特にクライアントのビジネスがどこに向かっているのかを実践が知っている場合に、変更を組み込むことがはるかに簡単になります。全体像について彼らに話してください–今後3年間で彼らのビジネスはどのようになるでしょうか？彼らはどのデジタルプラットフォームの使用を期待していますか？金融システムへの統合が将来の効率と生産性の向上の鍵となるため、CRMやデータベースシステムなどのビジネスの他の領域を探索してください。

練習データを使用して未来を形作る

MTDの出現により、今後10年間に適切なスキルセットとサービスを確実に提供するために、MTDの構造とシステムを検討するようになりました。法制化が進む中、MTDだけでなく、所得税および法人税サービスの能力とスキルを高める価値があります。これは、これらのサービスの実践を構築する必要があるという意味ではありませんが、（MTDで行ったように）スタッフの経験、利益率、および能力を理解する必要があります。調査と決定の結果に応じて、クライアントに補完的または外部委託のサービスを提供できる他の企業とのパートナーシップを検討してください。

デジタル接続

もちろん、日常的な処理で過剰な予算やチームスキルを使用せずにクライアントが義務を果たすことをサポートするために利用できるテクノロジーの選択は、頭の中にあります。接続ソリューションは、簿記、ファイル共有、クライアントコミュニケーションに利用できるため、プラクティスとクライアントに最適なものを検討する必要があります。

「ビッグデータ」の素晴らしい世界は、企業が処理できる以上のデータを企業に提供してきました。実際、彼らはそれをどうするかを知りません。そして、ここに会計専門家のための機会があります。リアルタイムのテクノロジーツールを使用すると、信頼できるアドバイザーとして、それを実現し、デジタル経済で成功するためのインテリジェンスを提供できます。

生涯学習

練習をMTDに対応させるには、スタッフトレーニング、クライアントトレーニング、および練習全体のアプローチが必要です。しかし、学習はそれだけではありません。所得税と法人税、および将来発生する可能性のあるその他の変更について、クライアントが必要とする追加のアドバイスを検討してください。たとえば、会計の専門家は新しい種類の銀行マネージャーであり、ビジネスプランの作成を支援し、より多くの投資を必要とする新興企業やクライアントのための資金を調達するのに役立ちます。

あなたのビジネスのための戦略の周りの構造トレーニング。サービス提供を拡大する機会は、現在だけでなく、将来的にも無限に広がる可能性があります。

主導権を握る

Accountex 2020では、MTDは「通常どおりのビジネス」になると期待しています。会計年度全体の電子四半期決算を提出します。企業は、実践の効率と生産性が向上し、希望するビジョンと戦略に応じて、クライアントとの戦略的パートナーシップを構築するための新しいサービスが導入されます。

昨年のこの時期、業界全体でのMTDの認識は、象を食べることに匹敵しました。長いトランクです。大きくてフロッピーの耳と広くて太い脚は、一度に食べるにはあまりにも気が遠くなるように見えました。ただし、戦略的計画と少しの変更管理により、業界はUKPlcにとってエキサイティングで重要なサービスに進化することがわかりました。 「MTDの次はどこか」と自問するとき、私たちの専門知識が将来のデジタル経済をどのように形作ることができるかについても真剣に検討する必要があります。