消費者の習慣の変化からすでに動揺している多くの馴染みのある小売業者やレストランは、今年初めにコロナウイルスのパンデミックが発生したときに克服できないかもしれない経済的なパンチを受けました。
一部の企業は、第11章の破産再編を通じて、業績の悪い店舗の閉鎖を含む企業の再編を続けるでしょう。他の人は、清算して廃業するため、二度と目にすることはありません。
パンデミックが発生して以来、破産手続きを開始した最もよく知られた名前のいくつかを見てみましょう。
国立百貨店は、破産再編から抜け出したときに、より少ない店舗と新しい所有者で生き続けることを期待しています。
「コロナウイルス（COVID-19）の大流行は、私たちの家族、愛する人、地域社会、そして国に前例のない課題をもたらしました」と、CEOのジルソルタウは5月の破産裁判所への提出に関連したニュースリリースで述べています。
>当時、J.C。ペニーは約150店舗を閉鎖する計画を発表していました。
J.C.ペニーの弁護士は最近、破産裁判所の裁判官に、清算ではなく、新しい所有者への会社の売却は秋までに完了する必要があると語った、とUSAトゥデイは報じています。
ニーマンマーカスの親会社は、債権者と取引を行い、高級デパートやラストコールアウトレットストアの一部を縮小した後、秋に破産再編から抜け出すことを期待しています。
バーグドルフグッドマンとホーチョウを運営する同社は、5月に破産保護を申請しました。
「今日のほとんどの企業と同様に、COVID-19のパンデミックによって引き起こされた前例のない混乱に直面しています」と、CEOのジェフロイヴァンレームドンクは、提出時に発行された会社の声明で述べています。
カリフォルニアピザキッチンは、7月に破産保護を申請した後、財政的に新たなスタートを切ることを楽しみにしています。
「多くのレストランにとって、Covid-19パンデミックは彼らがこれまで直面するであろう最大の課題となるでしょう。一部の人にとっては、それが最後になるかもしれません」とCEOのジェームズハイアットは法廷文書で宣言しています。
破産申請により、CPKは不採算の場所を閉鎖することができます。
ピア1は2月に破産保護を申請し、5月に廃業販売を通じて清算することを決定しました。
6月、Retail EcommerceVenturesはPier1の知的財産を3,100万ドルで購入しました。 REVのタイロペス社長はNBCニュースに、彼の会社はピア1をオンラインにする計画があると語っています。
「COVID-19がヒットし、ピア1のように、時代の犠牲になったばかりでオンラインにできると感じた、本当に良いブランドを購入する機会が生まれました。」
Men’s Wearhouse、Jos。A。Bank、Moores Clothing for Men、K＆G Fashion Superstoreの親会社は、破産再編後も事業を継続するのに適しているはずだと会社の関係者は述べています。
同社は、7月に最大500店舗を閉鎖対象として特定し、8月には5億ドルの資金を確保したと語った。
24 Hour Fitnessは、COVID-19に感染した後、必要な第11章破産再編を通じて、財務力を強化し、よりスリムな企業として浮上すると述べています。
「COVID-19とその壊滅的な影響がなければ、第11章を申請することはできませんでした」と、同社のWebサイトでのリストラの説明で述べています。
プロセスの一環として、24 Hour Fitnessは、古くなったジムや他の24 HourFitnessの場所に近すぎるジムを閉鎖すると述べています。
アメリカで最も古い布団は、すぐに時代遅れになることはありません。
Authentic BrandsGroupとSPARCGroupは協力して、7月に破産保護を申請したBrooksBrothersに3億2500万ドルを支払いました。新しい所有者は、ブルックスブラザーズの店舗のうち少なくとも125店舗を開いたままにすることに同意しました。
アメリカで最も古いデパートは、いくつかの場所で廃業販売を開始しました。
1826年に設立されたLord + Taylorは、顧客への声明の中で、新しい所有者を探していると述べました。
このプロセスの一環として、「COVID-19のパンデミックが当社の事業にもたらした前例のない負担を克服するために」、小売業者は、同社と現在の親会社であるLeToteが8月に破産保護を申請したと述べました。
ビュッフェスタイルのスープランテーションレストランとスイートトマトレストランの親会社であるガーデンフレッシュは、パンデミックを乗り越えず、すべての飲食店を閉鎖した後、5月に第7章破産申請を行って清算を選択しました。
チェーンは保健当局のコロナウイルス制限を乗り切ることができなかった、とガーデンフレッシュCEOのジョンヘイウッドはサンディエゴユニオントリビューンに語った。彼はセルフサービスステーションについて次のように述べています。
「規制は理解できますが、残念ながら、再開するのは非常に困難です。そして、保健部門がこれを許可するかどうかはわかりません。」
さまざまな婦人服小売店のオーナーであるAscenaRetail Groupは、コロナウイルスのパンデミックが持続可能な成長に向けた進展を「深刻に混乱させた」と述べています。これにより、会社は7月に破産保護を申請しました。
Ascena Retail Groupによると、破産のリストラプロセスには、「かなりの数のJusticeストアと、選択した数のAnn Taylor、LOFT、Lane Bryant、Lou＆Grayストアの閉鎖」が含まれるとのことです。
J.クルーグループは、5月に発表された破産保護申請を通じてアパレル会社を見るリストラ計画を策定したと述べています。
同社によれば、178のJ. Crew店舗、145のMadewell店舗、170の工場店舗で、家主から1億3000万ドルの借金を獲得したとのことです。
親会社であるCECエンターテインメントが6月に破産保護を申請したにもかかわらず、パーティーはまだチャックE.チーズとピーターパイパーピザで開催されています。
CECエンターテインメントは、「長期にわたるCOVID-19関連の会場閉鎖に起因する財政的負担を克服し、長期的な成功のために会社を位置付けるために」提出が必要であったと述べています。
火曜日の朝のディスカウント家庭用品小売業者は、5月の破産保護の企業の申請のパンデミックの「巨大な緊張」を非難します。
「COVID-19に対応した長期にわたる予期せぬ店舗の閉鎖は、当社の事業に深刻な影響を及ぼしました」と、CEOのスティーブベッカーは破産申請時に発行された会社の声明で述べています。
オフプライスのデパートSteinMartは、30州にまたがる280を超える店舗のすべてではないにしても多くを閉鎖する予定であると述べています。
「コロナウイルス（COVID-19）のパンデミックの影響と相まって、困難な小売環境の複合的な影響は、私たちのビジネスに重大な財政的苦痛を引き起こしました」と、CEOのハントホーキンスは8月12日の破産裁判所の提出に関連して発表された声明で述べています。
同社は、オンラインビジネスと知的財産を販売する可能性を模索していると述べています。
New York＆Co。は、親会社であるRTW Retailwindsが破産保護を申請した後、380店舗すべてを閉鎖すると発表しました。
「困難な小売環境の複合的な影響とコロナウイルス（COVID-19）のパンデミックの影響が相まって、当社の事業に重大な財政的苦痛をもたらしました」と、RTWRetailwindsのCEOであるSheamusToalは破産申請についての声明で述べています。