Covid-19のニューノーマルでの引退の計画

最近、「ニューノーマル」について多くの話がありますが、これはより正確にはノーマルではないと説明されるかもしれません。 COVID-19は私たちの日常生活の多くの側面に影響を与えており、あなたが近づいているか、退職している場合、それがあなたの退職計画に影響を与えるかどうか疑問に思うかもしれません。以下は、これらの不確実な時代をナビゲートする際に考慮すべきいくつかの項目です。

1。一連の返品リスクの影響を理解する

パンデミックに伴う市場のボラティリティを考えると、退職者と事前退職者は、ポートフォリオの価値と不況からの回復能力を維持するために、収益率のリスクを考慮に入れる必要があります。一連のリターンのリスクとは、ポートフォリオの価値が失われると同時に資金を引き出す必要がある可能性を指します。同じ金額の現金を得るには、より多くの株を売る必要があるため、将来的に合成する株は少なくなります。

景気後退時の引き出し率を下げ、現金やその他の変動の少ない資産に引き出しを集中させることで、一連の収益リスクの影響を減らすことができます。

ヒント :

  • Schwab Center for Financial Research(SCFR)は、1年分の費用を現金で保管し、さらに2〜4年分の資産を簡単に清算できるようにすることを推奨しています。
  • 不況の真っ只中にいることに気付いた場合は、撤退について戦略的に考えてください。まず、現金、満期を迎える債券、CD、その他のボラティリティの低い投資に焦点を当てます。成長投資を利用する必要がある場合は、ポートフォリオのリバランスに必要な売上と、目標を達成できなくなった投資を検討してください。

2。貢献を増やし、分配を減らす

2年連続でIRSは401(k)の拠出限度額を500ドル引き上げ、2020年には最大19,500ドル、50歳以上の投資家には6,500ドルのキャッチアップ拠出を可能にしました。また、個人年金口座(IRA)に6,000ドルを寄付することもできます。また、50歳以上の場合は、キャッチアップ寄付に1,000ドルを追加することもできます。

一方、新しいCARES法では、2020年に必要な最小分配(RMD)の免除が認められています。これは、退職者が市場への投資をより長く維持できることを意味し、時間の経過とともに価値を高め、市場の低水準での資金の引き出しを回避できる可能性があります。 。

これらの変更の両方を確認し、それらを有利に使用できるかどうかを判断してください。

ヒント :

  • 可能であれば、退職後の寄付を最大限に活用してください。
  • 2020年に退職金口座から不要な引き出しを行うことは避けてください。

3。不動産計画を再検討する

COVID-19は、人生のあらゆる側面で不確実性を高め、計画の重要性を浮き彫りにしました。資産が安全であることを確認した後、それらの資産が、家族、お気に入りの慈善団体、またはその両方に関係なく、目的の場所に移動することを確認することも重要です。

不動産計画は、生と死の両方で物事を整理するのに役立ちます。あなたとあなたの愛する人のニーズが安全であることを確認するための措置を講じてください。

ヒント: 不動産計画の弁護士と会って…

  • 受益者やその他の不動産計画文書を更新したことを確認してください。
  • 資産の贈与戦略について話し合います。
  • 慈善寄付の選択肢を検討してください。

4。仮想財務計画を試してみてください

企業は、財務を仮想的に管理しやすくすることにこれまで以上に注力しています。小切手による預金など、これまで直接訪問する必要があった多くのトランザクションを、モバイルデバイスから実行できるようになりました。

オンラインツール、電話による相談、ビデオによる予約など、財務計画のための仮想オプションもあります。財務計画がない場合は、これらのオプションの1つを検討して計画を立ててください。計画を立てている場合、特にライフスタイルの変更や予期しない出費があった場合は、計画を確認または更新する良い機会かもしれません。

ヒント:

  • 自宅から財務を管理するためのオプションをよく理解してください。
  • ライフスタイルがどのように変化し、支出に影響を与えているかを評価します。

投資には、元本の喪失を含むリスクが伴います。多様化戦略は利益を保証せず、衰退する市場での損失を防ぎません。

ここでの情報は一般的な情報提供のみを目的としており、個別の推奨事項や個別の投資アドバイスと見なされるべきではありません。上記の種類の証券および投資戦略は、すべての人に適しているとは限りません。各投資家は、投資を決定する前に、自分の特定の状況に合わせて投資戦略を確認する必要があります。

©2020CharlesSchwab&Co。、Inc。(「Schwab」)。全著作権所有。メンバー SIPC 。


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