在庫過剰?在庫不足?在庫回転率を計算して調べます

購入が多すぎて販売が不十分だと思いますか?または、売りすぎて十分に買わないと思いますか?確認する方法は1つだけです。それは、在庫回転率を見つけることです。

在庫回転率とは何ですか?

在庫には、原材料、製造工程の品目、完成品など、販売および保管されているすべての商品が含まれます。在庫回転率は、その在庫をどれだけ効率的に管理できるかを示す比率の一種です。在庫回転率、または在庫回転率は、一定期間(月など)に在庫を販売または使用および交換する頻度を示します。

あなたの比率はあなたにあなたを言うかもしれません:

  • 購入する在庫が多すぎる(つまり、在庫過剰)
  • 需要に追いつくのに十分な在庫を購入しないでください(つまり、在庫不足)

在庫を買いすぎると、商品が棚に際限なく置かれる可能性があります。そして、誰もそれを望んでいません(特にそれらの商品が腐りやすい場合!)。一方で、在庫がすぐに売り切れてしまい、補充できるようになるまで顧客を遠ざけなければならない場合があります。誰もそれを望んでいません(特に彼らがその間にあなたの競争相手に目を向けるなら!)。

在庫回転率を使用して、製品の価格設定、提供する製品、マーケティング活動、購入のタイミングについて十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。

在庫回転率と収縮率

一部の事業主は、在庫回転率と在庫の縮小を混同しています。売上高は在庫の販売(または使用)の速さを測定しますが、収縮は在庫の損失量を示します。

在庫の縮小は、盗難、損傷、記録管理エラー、またはベンダーの不正の結果として失われる在庫の量を示します。

したがって、収縮により、ある期間に在庫を交換する必要がある速度が決まる場合があります。また、収縮が大きすぎると、ビジネスの売上高比率が低下する可能性があります(これらのアイテムを販売または使用していないため)。ただし、売上高と収縮はそうではありません 同じです。

在庫回転率の計算方法

ビジネスの在庫回転率を計算する準備はできましたか?まず、使用する期間を決定します。次に、ビジネスの売上原価(COGS)と、その期間の平均在庫(別名、在庫の平均値)を知る必要があります。

比率を取得するには、次の魔法の在庫回転率の式を使用します。

在庫回転率=売上原価/平均在庫

在庫がどれくらいあるか知りたいですか? 1年365日を比率(365 /比率)で割ることができます。

過去1年間の在庫回転率を調べたいとします。その期間中、売上原価は60,000ドルになりました。そして、あなたの平均在庫は8000ドルでした。

在庫回転率を見つけるには、売上原価を平均在庫で割ります。

在庫回転率=$60,000 / $ 8,000

在庫回転率=7.5

在庫回転率7.5は、過去1年間に在庫を7.5回「回転」したことを示しています。これは、約48.7日間(365 / 7.5)在庫を保持していることを示しています。

それで…それはいいですか?

適切な在庫回転率とは何ですか?

繰り返しになりますが、在庫率は、期間中に在庫を販売または使用して補充した回数を示します。したがって、一般的に、高い比率(たとえば、5)は、低い比率(たとえば、1)よりも優れています。これは、低い比率よりも早く在庫を販売または使用していることを示します。

高い比率 示す可能性があります:

  • 好調な販売
  • 在庫不足
  • 価格が低い(つまり、価格が低すぎる)

低い比率 示す可能性があります:

  • 売上が弱い
  • 在庫過剰
  • 価格が低い(つまり、価格が高すぎる)

ただし、「適切な」比率は業界によって異なる場合があることに注意してください。たとえば、高級品を販売する会社は、食料品店よりも比率が低くなる可能性があります。

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在庫回転率が高すぎる、または低すぎる場合の対処方法

在庫回転率が高すぎる、または低すぎると思いますか?それを正しくするためにあなたが取ることができるいくつかのステップがあります。

在庫回転率が高すぎるか低すぎる場合は、次のようなアクションを実行できます。

  • 価格の調整
    • 高い比率:在庫の販売が速すぎますか?価格が低すぎる可能性があります(顧客が不満を言っているわけではありません)。
    • 低い比率:在庫の販売に問題がありますか?価格がターゲット市場に対して高すぎる可能性があります。
  • 新しいサプライヤーを見つける
    • 高い比率:サプライチェーンの問題は、需要を満たすために棚の在庫を確保するのに問題を引き起こす可能性があります。
    • 低い比率:受け取った商品が在庫を削減していないため、在庫の販売に問題がある可能性があります。あなたは新しいサプライヤーからより良い品質のアイテムを見つけることを検討するかもしれません。

比率を改善するための抜本的な対策を講じる前に、一歩下がってビジネスの詳細を検討してください。古い在庫を取り除くために大規模な販売イベントがあった場合のように、比率が高すぎるとよい場合があります。同様に、今後の供給不足を回避するために在庫を増やした場合は、比率が低すぎるとよい場合があります。

在庫回転率が高すぎたり低すぎたりする可能性を低くしたいですか?より多くの時間を需要予測に費やすことを検討してください。需要予測は、将来の顧客の需要と売上を予測するのに役立ちます。たとえば、市場の動向や状況により、製品XYZの需要が増加することに気付くかもしれません。その場合は、在庫を確保する必要があります。

使用すべきその他の事業比率

ビジネス上の意思決定に使用する必要があるのは、在庫回転率だけではありません。よく理解して使用する必要があるその他の財務比率には、次のものがあります。

  • 流動比率(または運転資本比率):資産はビジネスの負債とどのように比較されますか?
  • 当座比率:短期負債を支払うことができますか?
  • 投資収益率(ROI)の比率:投資は、支払った金額と比較してどのくらいのお金をもたらしますか?

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