埋没費用とは何ですか、そしてそれはあなたのビジネスにどのように影響しますか?

事業を営むということはお金を使うことを意味します。そして、ビジネスを始めることはあなたがお金を稼ぎ始める前にお金を使うことを意味します。結局のところ、「お金を稼ぐにはお金を使わなければならない」という言葉が出てくるのです。お金を稼ぐためにお金を使うという考えは、埋没費用と関係があります。それで、埋没費用はいくらですか?

埋没費用の意味

埋没費用の定義は、あなたのビジネスがすでに費やしたお金であり、回復することはできません。埋没費用があるため、企業は購入したものを販売して費用を回収することはできません。

たとえば、商品を製造するために機械を購入することは、企業がそれを購入するための全費用を回収するために機械を転売することができないため、埋没費用です。

埋没費用は財務上の決定に影響を与えません。したがって、ビジネスの将来の意思決定に埋没費用を含めないでください。

固定費と埋没費用

埋没費用はすべて、事業を行うための固定費です。しかし、すべての固定費が埋没費用であるとは限りません。では、固定費と埋没費用の違いは何ですか?

固定費 生産の増減に関係なく変わらない事業を行うための一定のコスト。固定費は商慣行とは無関係であり、企業が支払わなければならない費用です。販売することで固定費を完全に回収できます(たとえば、購入価格で機械を転売するなど)。

埋没費用: 生産量がいくら増減しても変わらないセットコスト。固定費とは異なり、購入品の転売や返品によって埋没費用を回収することはできません。

埋没費用と関連費用

繰り返しになりますが、埋没費用は、すでに支出していて資金を回収できないため、将来のビジネス上の決定とは無関係です。しかし、埋没費用はどのように関連費用ではないのでしょうか。結局のところ、埋没費用はあなたが支払う費用であり、考慮する必要がありますよね?まあ、正確ではありません。

関連する費用は、意思決定プロセスで役割を果たすすべての費用です。また、将来のコストは、現在の決定(製品の価格設定など)に影響を与える可能性のある将来のビジネスの費用であるため、関連するコストでもあります。財務上の決定を行う際には、関連する費用とその費用の潜在的な収益を考慮してください。

埋没費用は、すでに発生した費用であり、計画中または今後の購入には影響しません。

埋没費用の誤謬

収益性がないと思ったビジネス上の決定を下したことがありますが、すでに時間とお金を投資しているために、それを押し進めましたか?あなたは一人じゃない。

埋没費用の誤謬は、費用が潜在的な利益よりも高い可能性があることを知っている場合でも、個人または企業が決定を実行する場合です。そして、誤謬の背後にある理由は、個人または企業がすでに時間、お金、および努力を費やしているので、彼らはそれを見抜くことを望んでいるということです。

埋没費用の誤謬は、事業がプロジェクトを継続するか放棄するかに関係なく、費用、時間、およびエネルギーの浪費につながる可能性があります。

財務上の決定の結果を監視し、利益を示さなくなったプロジェクトを停止することで、埋没費用の誤謬を回避します。負の財務結果を伴う投資または財務上の決定にお金を使い続けることによって、埋没費用を悪化させないでください。

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埋没費用の例

埋没費用は、会社を運営する上での通常の部分です。ビジネスにおけるいくつかの埋没費用の例を見てください。

例1

広告キャンペーンを作成し、予算に資金を追加することにしました。キャンペーンの一環として、地元のラジオ局に2,000ドルの広告を出します。広告に費やす2,000ドルは、埋没費用です。

マーケティングキャンペーンが新しい顧客と売上をもたらす場合、なぜ埋没費用の宣伝に資金が費やされるのですか?なぜなら、企業は広告に費やされた2,000ドルを直接回収することができないからです。広告主はビジネスに直接お金を返さないので、販売からの利益は回収された資金としてカウントされません。

例2

あなたのビジネスは焼き菓子を販売していて、あなたは新製品に取り組み始めることにしました。材料を購入して、レシピの実験を開始します。しかし、実験するときは、実験的な焼き菓子を販売したり、顧客が味わうためのテスターとして新製品にラベルを付けたりすることはありません。

新しいレシピを試すことは、研究開発の一部です。 1つの潜在的な新製品の材料に100ドルを費やし、誰もその製品を購入しません。テスト実行後、顧客からのフィードバックは、新製品はあなたのものではないというものです。 売るべきです。

新製品のテストに費やした100ドルは、製品を販売しないことを決定したときに投資収益率がないため、埋没費用です。また、購入した資料を返却したり、転売して資金を回収したりすることはできません。

例3

おそらく最も一般的な埋没費用の例は、従業員を雇う費用です。従業員に支払う賃金は、資金を支払うとすぐに埋没費用になります。 すべて 賃金は、以下を含む埋没費用です:

  • サインオンボーナス
  • 残業
  • 有給休暇(PTO)
  • 委員会
  • 標準ボーナス

また、給与の支払いにかかる費用も埋没費用です。したがって、給与税、連邦失業保険(FUTA)、および州失業保険(SUTA)の税金もすべて沈没費用です。

埋没費用には、健康保険や退職金などの給付を含めます。

例4

あなたは、机、コンピューター、椅子など、ビジネス用の新しいオフィス機器を購入することにしました。機器を購入した会社には、90日間の返品ポリシーがあります。 90日間の返品ポリシーの期限が切れた後、機器は現在、ビジネスの埋没費用になっています。

1日目から90日目までは、アイテムを返品して使用した資金の全額を回収できるため、機器は単に固定費になります。ただし、91日目には、返品しない場合、機器は自動的に埋没費用になります。購入価格よりも低いコストで機器を再販する場合、元のコストと再販コストの差が埋没費用になります。

例5

あなたの従業員があなたのビジネスのために彼らの仕事の一部として頻繁に旅行するとしましょう。旅費をより正確に追跡するために社用車を購入することにしました。車を15,000ドルで購入し、月々の支払い額は200ドルです。

月々の200ドルの支払いは、車両の埋没費用であり、ではありません 15,000ドル。なんで? 実際に 車両に費やされた費用は埋没費用であり、それでも車両を転売することができます。


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