埋没費用の誤謬を解明する： 劇場で映画を見に行ったことがありますが、それは素晴らしいことだと思っていましたが、それはひどいことがわかりましたか？次に何をしましたか？すでにチケットの代金を払っているのではないかと心配して、劇場を出て、最後まで見続けましたか？後者を選択した場合、埋没費用の誤謬に陥っています。
この投稿では、埋没費用の誤謬とは何か、そしてそれが投資決定にどのように影響するかについて説明します。しかし、最初に、埋没費用とは何かを理解しましょう。
埋没費用は、すでに発生していて取得できない取り返しのつかない費用です。ここでの費用は、お金、時間、またはその他のリソースの観点から見ることができます。
たとえば、新しいマシンを購入したとします。しかし、3か月間使用した後、マシンが実際に期待どおりに機能していないことに気付きました。そして明らかに、機械の返品期間は超過しています。ここでは、機械を販売しても、最初に購入したものと比較して減価償却された価値が得られます。この費用は埋没費用と呼ばれます。
一般に、埋没費用は将来の出来事とは無関係であるため、意思決定の際に考慮すべきではありません。ただし、人間は感情的な存在であり、ロボットとは異なり、私たちは常に合理的な決定を下すとは限りません。
埋没費用の誤謬は、コンコルドの誤謬とも呼ばれ、個人が決定を下す際に埋没費用を考慮に入れる感情的な状況です。
消費者であるあなたがチケットのお金を取り戻せないという理由だけで、映画全体を（ひどい場合でも）見る例についてはすでに説明しました。これは、埋没費用の誤謬の典型的な例です。
別の例としては、すでにその食品を購入していて、その埋没費用を取り消すことができないために、嫌いな食品を食べた場合があります。同様に、レストランで食べ物を注文した後に食べ過ぎたのも、埋没費用の誤謬の例です。
さらに、同じ誤謬の典型的な例は、すでに多くの時間を費やしているために、大学の惨めなクラス（楽しんでいない）に通い続ける場合です。もちろん、授業料も支払っています。 さらに、給与やローンの支払いなども、これらのコストを防ぐことができないため、埋没費用と見なされます。
ここで簡単に言及する点は、過去のすべてのコストが埋没費用であるとは限らないということです。たとえば、靴を購入し、家に着いた後、それが気に入らなかったとします。ただし、靴の返品期間はまだ30日なので、ここで靴を返品して購入価格を取り戻すことができます。これは「埋没費用」の場合ではありません。
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埋没費用のジレンマは、すでに多くのお金と時間を費やしているプロジェクト/取引を続行するか（つまり、埋没費用）、望ましい結果が得られていないか、プロジェクトの将来があいまいなためです。
ここでのジレンマは、すでに多くの時間とエネルギーを費やしているため、プロジェクトから簡単に離れることができないということです。一方で、プロジェクトに継続的に多くのお金、時間、リソースを注ぎ込むことも、結果が不確実であるため、良い考えではないようです。先に進むか終了するかを決定するこのジレンマは、埋没費用のジレンマと呼ばれます。
たとえば、あなたがビジネスを始めて、過去3年間で$ 200,000を投資したとしましょう。ただし、これまでのところ、望ましい結果は得られていません。また、今後の事業展開は見込めません。ここでのジレンマは「次に何をすべきか」です。損失を負担して先に進むべきですか、それともその不確実なビジネスにより多くのリソースを投資すべきですか？
埋没費用のジレンマのもう1つの一般的な例は、悪い結婚である可能性があります。ここで、夫婦は、物事がうまくいかないと確信しているときに、自分自身（およびその配偶者）を分割することによって自分自身（およびその配偶者）を救うかどうかを決定するのが難しいと感じています。それとも、すでに多くの時間を一緒に過ごしており、別れると見栄えが悪くなるという理由だけで、結婚を続けるべきですか？
投資家でさえ一般の人々であり、投資決定を行う際に埋没費用のジレンマに直面します。
たとえば、投資家が100ルピーで株を購入したとします。その後、その株の価格は下落し始めます。損失を最小限に抑えるために、投資家は、価格が下がり続けたときに追加の株式を購入することによって購入価格を平均化します（ルピーコスト平均法としても知られています）。ここで、ジレンマは、株価が長期間にわたってパフォーマンスを低下させ続けるときに発生します。ここでは、投資家は自分の株を売って損失を計上すべきか、それとも将来損失を取り戻すことを期待して平均化を続けるべきかがはっきりしていません。
埋没費用のジレンマのもう1つの例は、過去にいくつかの大きな損失を被り、それらの損失を「損益分岐点」にした後、リスクのある株を積極的に売買する人々です。ただし、損失はすでに発生しており、これらの損失を補うためにリスクの高い株式に投資しても、そのような投資家には何のメリットもありません。
より良いアプローチは、埋没費用と一致すると予想される想像上の積極的なリターンではなく、将来可能な限り最高のリターンを提供できる株式を選択することです。インテリジェントな投資家として、人々は意思決定の際に埋没費用を「考慮」すべきではありません。ただし、これはめったにありません。
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誰も失うことを好まないという事実を否定することはできません。したがって、過去の損失は、個人による将来の決定に影響を与える可能性があります。ただし、投資決定を行う際に埋没費用を考慮してはなりません。
埋没費用は変更（回収）できないため、合理的な人は判断を下す際にそれらを無視する必要があります。ここで、続行する場合は、最初に、プロジェクト/取引が将来に利益をもたらすかどうかを論理的に評価する必要があります。そうでない場合は、プロジェクトを中止します。言い換えれば、将来を予測し、それに応じて対応するようにしてください。
とにかく、埋没費用のジレンマを解決するいくつかの方法は、大きなものよりも段階的な勝利を選択し、選択肢を増やすことです（完全に終了したり、オールインしたりするだけではありません）。ターミナルケースでは、損失を削減します。このジレンマに陥った場合は、軽減オプションを検討して損失を最小限に抑えるようにしてください。