あなたの中小企業を浮かび上がらせるための9つのお金の管理のヒント

現金に縛られることを好む事業主はいないが、キャッシュフローの管理ミスが発生する。中小企業の所有者のほぼ半数(42%)が、キャッシュフローの処理が難しいと報告しています。中小企業の資金を管理するのに苦労している場合は、この記事の資金管理のヒントを確認してください。

中小企業経営者の財務管理とは何ですか?

お金の管理は、予算編成、目標の設定、経費と収入の追跡、投資を通じてビジネスの財務を処理するプロセスです。

健全な資金管理計画により、マイナスのキャッシュフローの期間を回避し、ビジネスが利益を上げるために順調に進んでいることを確認できます。

お金を賢く管理しないと、支払いが遅れたり、お金が足りなくなったり、売掛金を回収できなかったりするなどの問題が発生する可能性があります。

お金の管理のヒント

事業を円滑に運営するためには、経費をまかなうのに十分なお金が必要です。中小企業で効果的にお金を管理する方法を学ぶために使用するこれらの9つのヒントを入れてください。

1。期限を守る

買掛金、ビジネスローンの支払い、クレジットカードの支払いなど、請求の期日がわからない場合は、手元に十分な現金がない可能性があります。言うまでもなく、請求書の期日がわからないと、延滞料や追加の利子が返され、ビジネスクレジットが低下し、貸し手とベンダーの関係が悪化する可能性があります。

請求書の支払いを逃さないようにするには、期限を守ってください。支払い期日を記録し、遅れないようにリマインダーを設定します。紙、電話、またはコンピューターのカレンダーに期日を鉛筆で書き、一貫した支払いスケジュールを立てます。

2。支出を監視する

1日、1週間、または1か月にいくらお金を使うか知っていますか?支出を監視しないと、不要な請求書が山積みになる可能性があります。また、支出の監視に失敗すると、資金の過剰支出や誤用につながる可能性があります。

多くの事業主は、当座預金口座、普通預金口座、クレジットカード口座などの複数の口座を持っています。アカウントの残高を把握するために、各アカウントからいくら引き出したり、支出したりするかを確認してください。

ビジネスのクレジットカード、デビットカード、または小切手を簡単に使用して、少額の費用を賄うことができます。ここのスタッフのためのちょっとした昼食、そこの休憩室のための新しいコーヒーマシン…しかし、少額の費用が加算されます。支出に注意を払わないと、準備ができていない多額の請求書が提出される可能性があります。

支出を監視するときは、現金化されていない小切手も考慮する必要があります。小切手を書くとき、受取人はすぐにそれを現金化する必要はありません。支出を監視するのを忘れると、当座貸越口座と当座貸越手数料が発生する可能性があります。

あなたの会計帳簿を管理することによってあなたの費用を追跡します。簡単なソフトウェアを使用して、会計トランザクションを記録できます。経費のログがあれば、支出を簡単に監視できます。

3。売掛金を忘れないでください

顧客にクレジットを提供する場合、期日以降まで販売された商品や提供されたサービスに対してお金を受け取らない可能性があることを十分に認識しています。 1週間または1か月後、売掛金を忘れがちです。しかし、お金をより適切に管理したい場合は、ビジネスに支払うべき資金を覚えて、支払いを追求する必要があります。

売掛金を覚えやすくするために、それらを帳簿に記録します。売掛金の合計を追跡するために売掛金の概要を作成します。売掛金の概要には、どの顧客があなたのビジネスマネーを借りているか、どの顧客が期日を過ぎているか、そしてあなたの売掛金の合計が表示されます。

スマートマネー管理には売掛金の追跡が不可欠ですが、支払いの受け取りはさらに重要です。請求書や遅延通知を顧客に送信することで、支払いを行うことができます。また、ビジネスで期日より前にお金が必要な場合は、早期支払い割引を提供できます。

4。個別の事業資金と個人資金

あなたはビジネスのために別の銀行口座を持っていますか?事業資金と個人資金を分ける必要がない場合でも、そうすることは資金管理にとって非常に重要です。さらに、ビジネス銀行の明細書は、収益性の追跡、帳簿の照合、および支出の監視に役立ちます。

個人資金とビジネス資金を混在させると、記録がまとまりがなくなり、支出が過剰になり、成長の機会を逃してしまう可能性があります。

資金を組み合わせると、引き出しと預け入れのビジネス資金の追跡が難しくなり、入金と出金の監視が困難になります。

あなたのビジネスと個人の資金が1つのアカウントにある場合、あなたは個人的な費用のためにあなたのビジネス資金に浸る傾向があるかもしれません、またはその逆です。

5。購入の時間を計る

キャッシュフローが低い場合を避けるために、購入の時間を計ってください。請求書を支払うまで、不要な購入をしないでください。そして、新しい経費を賄うのに十分な現金が手元にあるまで待ちます。

納税義務を減らすために購入の時間を計ることもできます。年末までに、納税申告書で請求できるように、税控除の対象となるアイテム(消耗品など)の購入を検討することもできます。

6。予算を作成する

中小企業の予算を作成してそれに追いつくために時間をかけることはあなたがお金を管理する方法を単純化することができます。予算は、経費と収益の目標を設定するのに役立ちます。

あなたの予算はあなたのビジネスを運営するために必要な費用をレイアウトします。支出できる金額がわかれば、支出をより簡単に管理できます。

予算はまたあなたのビジネスが受け取る収入の量を予測します。収入が予算を下回っていることがわかった場合は、経費を削減して収入を増やす方法を見つけてください。

7。在庫の管理

在庫を注文しすぎて、保管室にほこりを集めるだけですか?または、需要のある商品が絶えず不足しているために、顧客を遠ざけていますか?在庫管理の方法を改善すると、中小企業のお金を管理するのに役立ちます。

在庫が多すぎることと不足していることの間の微妙な境界線を越えないように、ビジネスにある在庫の量を追跡します。在庫の購入と販売を本に記録し、さらに注文する前に手元にある量を監視することに時間を費やします。

8。コストを削減し、収益を増やす

2つのお金の管理のヒントは簡単ですが、達成するのは難しい場合があります。経費を減らし、収入を増やすことです。ビジネスファンドの管理に苦労している場合は、コストを削減して収益を増やす方法を探してください。

会社の経費を管理する方法を知っていますか?コストを削減するには、まず経費を分析します。現在の経費領域と金額を確認することで、縮小してフリルをなくすことができます。新しいベンダーを探し回ることで経費を削減することもできます。

割引を提供したり、メールマーケティングやソーシャルメディア広告を通じて商品を宣伝したり、販売する新商品を追加したり、中小企業向けの友達紹介やロイヤルティプログラムを確立したりすることで、収益を増やすことができます。

9。現金準備金を持っている

資金管理のヒントを実践することで、キャッシュフロー管理を大幅に改善できます。しかし、予期せぬ事態が発生し、緊急費用を負担する必要が生じる場合もあります。

あなたがピンチにあるときにあなたがお金を管理するのを助けるために中小企業の現金準備をしてください。普通預金口座を開設することで、現金準備を始めることができます。必ず定期的に現金準備金に預け入れてください。

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