会社はその従業員と同じくらい良いだけです。 ほとんどの雇用主は、この引用またはそのバリエーションを聞いたことがある。これが、才能を見つけるためのスクランブルが非常に重要である理由の1つである。そして、従業員を雇うときは、ビジネスが彼らから利益を得られるようにしたいのです。
ビジネスの収益にプラスの影響を与えない限り、従業員の賃金に数千ドルを費やしたくはありません。人的資本の指標は、業績を定量化することで従業員が会社に付加する価値を示します。
事業主として、あなたは常にあなたの会社に投資しています。あなたはあなたの投資がより多くの収入とより速いプロセスにつながることを望んでいます。あなたの投資があなたのトラブルに値するかどうかを知るために、あなたはあなたの新しい資産があなたのビジネスにどれだけのお金をもたらすかを測定します。
人的資本は、従業員のスキル、知識、経験がビジネスにもたらす価値です。 新しい従業員を雇うたびに会社に投資します。
雇用とトレーニングのコストは、従業員があなたのビジネスに返す価値によって相殺することができます。従業員に投資することは、機器を購入することと同じではありませんが、それでも、従業員が会社にもたらす価値を測定できるはずです。従業員の業績と採用コストが収益にどのように影響するかを定量化できることは、書籍を管理する上で重要な部分です。
人的資本を測定することにより、従業員があなたのビジネスにどれだけの価値を付加するかを確認する必要があります。各従業員にどれだけ投資しているかを確認することも重要です。
人的資本の価値を測定する指標を使用して、「従業員は私が支払う金額よりも多くのお金を持ち込んでいますか？」などの質問に答えます。そして、「各従業員のトレーニングにいくら投資しましたか？」
人的資本評価モデルを作成することを決定することは、あなたのビジネスにとって非常に有益です。人的資本の測定方法を学ぶことは、採用、トレーニング、昇進の決定を下すのに役立ちます。
追跡する必要のある人的資本に関連する3つの重要な指標を次に示します。
人的資本のROIは、事業主が従業員の価値と費用を比較するために使用する人的資本の主要な測定値です。
人的資本のROI（投資収益率）は、雇用コストと比較してビジネスがどれだけ稼いでいるかを示す比率です。これを使用して、投資した1ドルごとに返される金額を確認できます。
雇用コストには、給与、健康保険料、退職金制度への拠出、教育支援などが含まれます。
人的資本のROIの計算式は次のとおりです。
人的資本のROI=（収益–営業費用–従業員の報酬）/従業員の報酬たとえば、10月の人的資本のROIを求めます。
（$ 80,000 – $ 30,000 – $ 29,000）/ $ 29,000 =.72
人的資本のROIは0.72、つまり72％でした。これは、1ドルの投資ごとに0.72ドルの収益があったことを意味します。
トレーニングのために各従業員に費やした金額を確認したい場合は、トレーニング投資額を使用してください。これは、人的資本にどれだけのお金を投資したかを示します。
投資価値のトレーニングの公式は次のとおりです。
トレーニング投資額=トレーニング投資合計/人員トレーニングに費やした金額と、トレーニングを受けた従業員の数を知る必要があります。
たとえば、4人の新しい従業員を雇用し、合計10,000ドルをトレーニングに費やしたとします。トレーニングへの投資価値は次のようになります：
10,000ドル/4=2,500ドル
新入社員のトレーニングに2,500ドルを投資しました。
雇用主として、あなたは雇用と訓練の費用が合計される可能性があることを知っています。従業員にお金を注ぎ込んだ後、あなたは彼らを去らせたくありません。離職率の計算方法を知っていると、特定の期間に従業員の何パーセントが退職したかがわかります。
離職率、つまり自主的な離職の計算式は次のとおりです。
離職率=（離職数/平均従業員数）X 100たとえば、1月から7月までの離職率を調べたいとします。 4人の従業員が退職し、平均従業員数は25人でした。
（4/25）X 100 =16％
あなたの離職率は16％でした。これは、この期間中に従業員の16％が退職したことを意味します。あなたはあなたのビジネスを去った従業員を置き換えるためにお金を使う必要があるでしょう。
人的資本がビジネスにもたらす価値を忘れないでください。人的資本の測定指標を使用することで、従業員が中小企業の会計帳簿にどのように影響するかをより深く理解できます。
従業員はあなたの本に経費として記載されています。しかし、人的資本資産管理システムでは、従業員を資産と見なします。
従業員を失った場合、経費を失うだけではありません。また、会社にとって貴重な資産を失います。トレーニング、教育支援、使いやすいテクノロジーを活用して、従業員に投資します。
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