デイリーインサイトへようこそ。今週の始まりとして、「ビッグ4」の会計事務所KPMGに関する2つのストーリーを選択しています。 1つ良い。それほど多くはありません。
最初の悪いニュース：英国の会計監視機関は、Quindellと呼ばれる保険技術グループの監査業務における不正行為に対してKPMGに約320万ポンドの罰金を科しました。
KPMGのパートナーであるウィリアムスミスは、個人的に84,000ポンドの罰金を科されました。そして、彼と会社の両方に厳しい財務報告審議会の言葉がありました。
重大不正捜査局はまた、2015年にいくつかの株式関連のスキャンダルと金融行動監視機構によるそのアカウントの調査を受けて、クインデルの犯罪捜査を開始しました。
FRCは月曜日の朝の声明で、次のように述べています。会員企業であり、ICAEWの専門的能力と適切なケアの基本原則に従って行動しなかったこと。
「2つの監査分野に関連する不正行為には、財務諸表全体に重大な虚偽表示がないという合理的な保証の取得の失敗、十分な適切な監査証拠の取得の失敗、および十分な専門的懐疑論の行使の失敗が含まれます。」
KPMGは声明の中で次のように述べています。「2013年12月31日に終了した年度の監査の一部が、必要な基準を満たしていないことを残念に思います。」
さらに、「[Quindellによって] KPMGに提供された特定の情報は、以前の経営陣によって行われた表現と矛盾していました。それでも、監査の2つの特定の領域で、2013年12月31日に終了した年度の課題はさらに進んだはずであるというFRCの調査結果を受け入れます。」
会計時代でKPMGのストーリー2に出くわしました …それはすべて、2017年にパイロットが成功した後、今年初めに拡大されたKPMGのリバースメンタリングスキームに関するものです。
このスキームの焦点は、パートナーと黒人の遺産の同僚をペアにすることです。これにより、上級レベルで働く人々は、さまざまなバックグラウンドを持つ人々の職場での課題をよりよく理解できます。目的は、会社全体の多様性と包括性を向上させることです。
KPMGのI＆DシニアリードであるEdleen Johnは、このスキームについて次のように述べています。
「しかし、それは異例であり、より上級の誰かがより後輩の誰かに彼らの知恵と知識を与える通常のメンタリングとは異なります。
「それは、より多くのシニアの個人に彼らの知識を伝えるより若い従業員に焦点を合わせています。彼らの経歴、彼らが誰であるか、そしてここKPMGで働いていることについての情報を共有します。
彼女は次のように付け加えています。「[プログラム]により、後輩の従業員は組織に所属しているという感覚をより強く感じ、自分の声が聞こえているように感じ、コミュニティの感覚を構築することができたと思います。
「全員が同時にプログラムに参加している人々のグループであるため、以前に経験したことのない、志を同じくする従業員の幅広いネットワークを構築することができます。
「同様に、さまざまなネットワーキングイベントが行われることで、すべてに直接のメンターまたはメンティーがいますが、他のパートナーとの接触も増えるため、非常に前向きです。」