最近の女性経営者はどうですか？

グローバル起業家精神モニター（GEM） 2018-2019 Women’s Report バブソン大学とスミス大学の研究者が共同執筆した、世界中の女性によるスタートアップの数は、依然として男性の数よりも遅れていると述べています。 Total Entrepreneurial Activity（TEA）は、新しい起業家である18〜64歳の成人の生産年齢人口の割合を表します。 GEMレポートの女性の世界的なTEA率は10.2％で、男性の約4分の3でした。

GEMは59か国の経済を調査しており、レポートによると、約2億3,100万人の女性がこれらの地域で新しいビジネスを開始または運営しています。女性が所有する確立されたビジネスの数は進歩しています。 （GEMは、42か月以上営業している場合、ビジネスを「確立された」と定義します。）世界全体で、男性の9.5％に対して、女性の6.2％が確立されたビジネスを所有していました。

世界的に見て、若い女性（25〜44歳）の起業家参加率が最も高かった。

起動の理由

今後3年以内に事業を開始する意向は、男性と女性が所有する事業の同等性に近づいています。その意図を持った女性の世界平均は17.6％で、男性よりも約4ポイント少なくなっています。国の平均所得が低いほど、より多くの女性が起業家になることを計画しています。たとえば、低所得国では、女性の37.8％が3年以内に開始することを意図していましたが、高所得国では、12.6％のみが開始することを計画していました。

男性（21.8％）と比較して、世界中でより多くの女性（27％）が「必然的に」事業を開始しました。逆に、男性（74％）よりも「機会を追求する」ために会社を始めた女性（68.4％）は少なく、その結果、GEMは「7％の男女格差」と呼んでいます。

GEMは、必要性と機会の動機には地域によって大きな違いがあると述べています。北米では、機会を追求し始めた79％と比較して、女性のわずか9％が必然的にビジネスを始めました。しかし、北米にも違いがあります。カナダでは、起業家の女性は10％可能性が高い 男性よりも機会が起業の動機であると言うのに対し、米国では女性の事業主は約10％可能性が低い 男性よりも起業家に、スタートアップの動機としての機会を挙げてもらいます。

アメリカの女性起業家

年次の State of Women-Owned Businesses Report によると、米国だけに焦点を当てると、画像は明るくなります。 、AmericanExpressからの委託。 2019年、アメリカの女性は2018年から2019年の間に1日あたり平均1,817の新規事業を開始しました。これは、記録的な2018年の数である1,821からわずかに減少しています。

これらのビジネスは、全アメリカのビジネスの42％（約1,300万）を占め、940万人の労働者を雇用し、1.9兆ドルの収益を生み出しています。米国国勢調査局のデータに基づくレポートでは、過去5年間で次のことがわかりました。

• 女性が所有する企業の数は21％増加しましたが、すべての企業は9％しか増加していません。
• 女性が所有する企業の総雇用は8％増加しましたが、すべての企業の増加は1.8％とはるかに低かったです。
• 女性が所有する企業の総収益も、すべての企業をわずかに上回り、それぞれ20％に対して21％増加しました。

また、その5年間で、サイドギグやハッスルを操作する女性の数が大幅に増加しました。 Amexのレポートでは、これらの女性を「サイドプレナー」と呼んでおり、女性起業家精神の全体的な成長のほぼ2倍の速度で成長していると述べています。それぞれ21％に対して39％です。

その成長の多くはマイノリティの女性によるものであり、サイドプレナーシップはすべてのビジネスの2倍であり、それぞれ32％に対して65％です。実際、2014年から2019年にかけて女性が所有する企業の数は21％増加しましたが、有色の女性が所有する企業は43％増加し、アフリカ系アメリカ人の女性が所有する企業はさらに速く50％増加しました。

女性起業家にとっての課題

それは、女性の事業主にとって課題がないという意味ではありません。 2019 Bank of America Women Business Owner Spotlight によると 、女性起業家の目標と課題を調査する4回目の年次調査で、米国の女性は、最大の関心事は資本へのアクセスであると述べています。女性の起業家は過去10年間で資本へのアクセスが改善されたと信じていますが、58％は、男性の事業主と同じように資本へのアクセスがないと述べています。女性の34％だけが、女性の事業主が最終的に資本への平等なアクセスを得ると考えています（平均して、それは2033年に起こると彼らは考えています）。そして悲しいことに、女性の24％は、女性が平等に資本にアクセスできるとは思っていません。

しかし、バンクオブアメリカとバブソンカレッジからのレポート、 Beyond the Bucks：Growth Strategies of Success Women Entrepreneurs は、Babson’s Center for Women’s Entrepreneurial Leadership（CWEL）とBank of America Private Bankの間のより大規模な共同研究の一環であり、「成功への代替パスを作成した」という課題に直面した成功した女性起業家を示しています。

バンクオブアメリカプライベートのビジネスオーナーエグゼクティブであるカレンレイノルズシャーキーは、次のように述べています。銀行。<​​/ P>

レポートに記載されている3つの主要な課題は次のとおりです。

• 市場の誤解 ： 女性起業家の能力と市場知識は、彼らが特定する市場機会を含め、日常的に無視されています。
• ネットワークの除外： 女性起業家は、確立された社会的およびビジネスネットワークへのアクセスが制限され、性別に基づいていることが多く、知識のあるメンターや資本の拡大へのアクセスが少なくなります。
• 資金不足での拡張の管理： スタートアップと成長資本への障壁は、採用のための資金調達、新しい市場へのアクセス、全体的な拡大への制約など、新しい継続的な課題を生み出します。

「この調査を通じて、女性起業家が直面する課題をチャンスに変え、ビジネスを成長させるために使用しているいくつかの実用的な戦略を特定しました」と、バブソン大学の助教授であり、事業。 「これには、スキルと強みを構築し、持続的な成長のために個人的な洞察を活用することが含まれます。」

女性起業家を支援する

GEM Women’s Reportは、女性起業家を支援するためのいくつかの推奨事項を提供しています。

1. 起業家とは何か、起業家精神とは何かについての固定観念に対処します。 レポートの共著者であり、グローバル起業家リーダーシップのバブソン大学副学長であるカンディーダG.ブラシは、次のように述べています。「 包括的アプローチは、過去のモデルに引き続き重点を置くよりも有益であり、広範囲に及んでいます。」
2. 成功するビジネスと活気に満ちた起業家エコシステムを構築するための最良の方法についてお互いから学びましょう。 「データから学び、社会的、文化的、政治的、経済的状況から情報を得て、すべての人に役立つエコシステムの開発を導く必要があります」と、共著者でバブソン名誉教授のパトリシアグリーン氏は述べています。
3. 起業家精神に関する対話を現実に合わせて変更します。 起業家エコシステムはしばしば資本へのアクセスに焦点を合わせていますが、アクセスの欠如は根本的な病気ではなく症状である可能性があります。収益性の欠如[資本へのアクセスではない]が、男性と女性の両方が事業の中止を理由として挙げた最大の理由でした。中止のその他の理由は、事業の売却または引退に関連していました。ブラシ氏は、「これは、女性がビジネスを辞めるときに価値を獲得する方法についてのトレーニングを増やすことで恩恵を受ける可能性があることを示唆しています。」

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