リスクにさらされているイーサリアムの最も過小評価されている資産(そして私たちが一緒にそれについてできること)

The その他 これまでのところ写真から欠落している資本

「想像力に焦点が合っていないときは、目に頼ることはできません。」 —マーク・トウェイン

トーマス・サンダーは、ソーシャルキャピタルを 「集合体」と定義しています。 すべて ソーシャルネットワーク (人々が知っている)、そしてこれらのネットワークからお互いのために物事を行う傾向から生じる傾向( 規範 相互関係 )。 "

ソーシャルキャピタルは、コミュニティとソーシャルネットワークの存在のおかげで集合的にのみ生成できますが、個人とグループは同時にそれを使用できます 。個人はネットワークのソーシャルキャピタルを利用して私的な目的を達成できますが、グループはそれを使用して特定の一連の規範や行動を強制できます。

この意味で、ソーシャルキャピタルは集合的に生成されますが、個人とグループの両方に利益をもたらします 、ある意味で「共同体主義」と「個人主義」に関する議論の橋渡しをします。

イーサリアムワールドの実装の開始に伴い、すでに高く評価されている経済的および技術的資本の側面に続いて、イーサリアムの3番目の側面として「ソーシャルキャピタル」を導入したいと思います。

用語として、それは社会的人間の存在の特定の側面を「資本」に還元するので必ずしも私のお気に入りではありませんが、私たちの社会的相互作用と関係が「価値」

用語資本 社会関係資本は同様の(測定可能ではないが)利益をもたらすと主張されているため、他の形態の経済資本と同様に使用されます。しかし、資本との類似性は、伝統的な形態の資本とは異なり、社会関係資本が使用によって枯渇しないという点で誤解を招きます。実際 使用しないと使い果たされます 使用するか失う

イーサリアムは技術とお金だけではありません。イーサリアムも人のことです。

イーサリアム内での調査によると、今日は 少なくとも 3つ この空間のさまざまなタイプのコミュニティ。多くの場合、互いに混ざり合っていますが、独立した評価に値します。

  • コミュニティは技術的側面に焦点を合わせています。
  • コミュニティは、経済的および起業家的側面に焦点を当てています。
  • コミュニティは地方分権化の社会的影響に焦点を合わせています。

だからこそ、イーサリアムコミュニティのすべての人が、これらの機能する社会集団が対人関係、アイデンティティ、理解、規範、価値観、信頼の共有からソーシャルキャピタルを引き出す方法を学ぶことが重要であると信じています。

確かに、宇宙の多くの人々は、かなり長い間、イーサリアム運動における社会的相互作用の価値を理解し、強く認識し始めています。 その特徴の1つは、活気に満ちた物理的な会合や会議の大規模な組織です。

人々は「実生活で会う」ことを愛し、アイデアを共有するために互いに交流します。多くの場合、そのようなスペースは、学際的なエネルギーから新しいアイデアが生まれ、これらのイベントに存在する集合知を利用する場所です。

ある意味では、人々がお互いにぶつかり合い、お互いのアイデアを完成させ、プロジェクトに協力して取り組む、暗号通貨のルネッサンスコーヒーショップの効果と見なすことができます 。さらに、共通の関心を持つ人々とのカジュアルな会話を通じて得られる社会的学習の側面もあります。

それは私たちの社会的人間性の充実と核心です。

これは、「イーサリアム」が非常に多くの人にとって意味することの一部でもあり、「地方分権化」という用語と同じようにしばしば言及されます。 Meetup.comの数から判断すると、これは今日、世界中で100万人以上、おそらくそれ以上の人々に当てはまります。

ソーシャルキャピタルという用語が定義されているので、ソーシャルキャピタルの概念の中でイーサリアムのいくつかの数字を見てみる価値があります。

👀

ソーシャルキャピタル:イーサリアムの最も過小評価されている資産

上のグラフは、Meetup.comプラットフォーム全体のさまざまなブロックチェーンプロジェクトのメンバー数を示しています。

ソーシャルキャピタルチャートで使用されている上位10の数字は次のとおりです。

  1. ビットコイン:4568グループの1703858メンバー
  2. イーサリアム:3148グループの1226659メンバー
  3. EOS:150グループの60548メンバー
  4. ライトコイン:99グループの36996メンバー
  5. IOTA:44グループの21695人のメンバー
  6. Monero:36グループの21999メンバー
  7. カルダノ:75グループの20327人のメンバー
  8. NEO:26グループの16181人のメンバー
  9. リップル:37グループの8772人のメンバー
  10. ステラー:27グループの8522人のメンバー

ビットコインとイーサリアムはどちらも、ブロックチェーンテクノロジーの分野で最大の交流会コミュニティを持っています 暗号通貨の金融分野における2つの最大の時価総額。 2つの軸(社会的および経済的)間の関係の正確な性質を正確に特定することは困難ですが、一見すると少なくとも いくつか 2つの間の相関関係。

いずれにせよ、このイベントのコミュニティを育成することは、イーサリアムを成功させるための価値のある取り組みと見なされるべきです。ここではテクノロジーとお金がすべてではありません。人々も重要であるように思われます。全体像では、技術やお金よりも重要かもしれません。

財務的および技術的側面は常に私たちの管理下にあるわけではありませんが、「コミュニティ」はあなたや私のような個人から始まります。 イーサリアムがそれ自体を社会運動としても見れば、イーサリアムはその運命を支配し、世界一のブロックチェーンコミュニティになる可能性があります。

しかし、現在の状態を見ると、本当の意味で、イーサリアムは「グローバルコミュニティ」としてではなく、同じ(集中化された)情報プラットフォーム上で動作していることに気付く独立したグループの集合体として動作しています。

イーサリアムと入ってくるソーシャルキャピタルの分裂:ミートアップの脱出

「元に戻すには、バラバラになるのに比べて10倍の時間がかかります。」 —スーザン・コリンズ

ほんの数年で、イーサリアムは山火事のように広がり、Vitalikの頭の中にあるアイデアから、世界中の20万人以上の開発者によって共同作成された世界最大のブロックチェーンエコシステムになりました。その過程で、それは活気に満ちた数十億ドルの経済となり、100万人をはるかに超える参加者が参加した自己組織化イベントのグローバルにネットワーク化された動きにもなりました。

ほんの数日前、イーサリアムコミュニティのほとんどがイベントの前後に日本を襲ったDEVCON 5と台風ハギビスに注目していたので、このコミュニティとイーサリアム一般に極めて重要な影響を与える可能性のある何か他のことが起こりました。

3000を超える自己組織化イーサリアムと地方分権化関連グループの本拠地であるMeetup.comは、意外な価格設定モデルの変更を一夜にして発表しました。以前はイベントを企画して参加できる「無料」のウェブサイトでしたが、 11月から、出欠確認ごとに2ドルの請求が開始されると発表されました。

Meetup.comのビジネスモデルに精通していない人には、これがイーサリアムコミュニティにとって「無料」のサービスではなかったことを言及する価値があります。主催者は、Meetup.comでEthereumミートアップグループを作成する特権のために、月額/年額の料金を自己負担で支払う必要があります。現在、プラットフォームにリストされている3159のイーサリアム関連のミートアップ主催者はMeetup.comに年間50万米ドル以上を支払うと見積もっています。

現在変更されたのは、主催者のコストが効果的に削減された一方で、RSVP料金を通じてコミュニティ全体からより多くの家賃が引き出されるということです。影響を推定するために、アクセス可能な約400のアクセス可能なミートアップグループから過去のイーサリアム関連のミートアップイベントの合計7506のRSVPを収集し、それらのRSVPの平均数を決定しました。

平均43人の出欠確認を行い、月ごとのイベントの頻度を想定すると、価格設定ポリシーの変更は、コミュニティの年間総コストで約 300万米ドルになります。 その3159グループ全体。言い換えれば、イーサリアムのコストはの動きとして急騰します 特権 交流会グループを開催し、グループが主催するイベントに参加する

考えることさえできます:

"おい!これは、このエコシステムの成長と育成を大幅に向上させるために使用できる多額の資金です!」

これをさらに説明するために、新しい料金体系に従ったイーサリアムイベントの開催と参加に関連するコミュニティコストの例を以下に示します。

交流会の開催と参加に対する課税はより多くの首脳に分散されますが、有用性の向上やコミュニティ自体のその他の正当な理由は、とらえどころのないままです。

反応は-予想されるように-酸性で迅速でした。

この価格変更が適用された場合、多くのコミュニティがプラットフォームを離れると脅迫しています。サプライズの発表からの厄介な後退の中で、Meetup.comは後に、それは「単なるテスト」であり、誰も慌ててはならないことを「明らかに」しました。

真の価値があることを強調することが重要です Meetup.comが提供するサービスで、Ethereumに関する新しい開発について接続し、実際に会い、学び、話し合います。 Meetup.comを通じて開催されるイベントは、明らかにイーサリアム運動の重要な側面ですが、その価値を引き出すためのコストについてはどうでしょうか?

ミートアッププラットフォームでは、ユーザーと顧客は同様にネットワーク効果の恩恵を受けますが、私たちが考えるよりもはるかに少ないグローバルコミュニティを表しています。イーサリアムの開発者、起業家、投資家など、さまざまな関心を持つ独立したグループであり続けます。

彼らはたまたま同じ情報収集プラットフォームにいることに気づきましたが、集合体として首尾一貫して行動し、効果的な行動を調整することに関しては、いかなる形の真のエンパワーメントも欠いています。

これが、多数の参加者にとってのプラットフォームの価値と現在のユーザーエクスペリエンスの摩擦が少ないため、Meetup.comの「顧客」と「ユーザー」が次の点で「ロックイン」されている理由です。

  • プロフィールと社会的アイデンティティ
  • グループとソーシャルグラフ
  • イベントとイベントタイプ

問題のタイムライン

「愚か者なら誰でも知ることができます。要点は理解することです。」 —アルバート・アインシュタイン

タイムラインをまとめようとすると、次のようになります。

  • 2002 Meetup.comは、ローカルのオフラインイベントを開催するためのWeb2.0ソーシャルネットワークとして立ち上げられました
  • 2005 Meetup.comはイベント主催者に料金を請求し始めます
  • 2010 WeWorkが設立されました
  • 2014年1月 Meetup.comを使用して開催された最初のイーサリアムイベント(39人が参加)。イーサリアムコミュニティは、無料のイーサリアムイベントを(自己)組織化するためにMeetup.comの使用を開始します
  • 2017年後半 WeWorkはMeetup.comを「買い物天国」で「約2億ドル」で購入します
  • 2019年1月 WeWork会社は疑わしい理由で名前を変更します
  • 2019年4月 WeWorkは公開すると言っています
  • 2019年5月 WeWorkは収益とそれが公開される理由を開示しています
  • 2019年7月 WeWorkのCEOがIPOに先立って7億ドルを現金化
  • 2019年8月 人々は誇大宣伝された評価について警告します、ニューヨーク大学教授はWeWorkを「WeWTF」と呼びます
  • 2019年9月 WeWork CEOが辞任し、過半数の支配権を放棄
  • 2019年9月 WeWorkはIPOをキャンセルします
  • 2019年10月 WeWorkには2019年を終えるのに十分なお金がありません
  • 2019年10月 Meetup.comは価格体系を変更します。偶然の一致?
  • 2019年10月 怒りに直面したMeetup.comのバックペダル:「これは単なるテストです」
  • 2019年10月 100万人以上のメンバーを測定するEthereumMeetup.comコミュニティ
  • 2019年11月 🤷?

イーサリアムの分野では、Meetup.comの代替案を実装しようとするいくつかのイニシアチブがありますが、今日の時点では、完全な代替ソリューションはまだありません。そして、ここに良いニュースがあります。アイデアが検証され、機能し、牽引力を獲得するために、必ずしもそうである必要はありません。

ただし、イーサリアムコミュニティの100万人を超えるユーザーが採用できるようになるまでには、少なくとも数か月かかる可能性があります。これらすべてのプロジェクトにイーサリアムワールドとの統合を模索し、この機会に新しい視点から代替案を想像してみてください。

まず、Meetup.comは2002年のコンセプトであることを忘れないでください。 2019年に作成された場合、おそらくWebサイトの外観と動作は異なっていたでしょう。そこで、この機会に、「コミュニティ3.0」プラットフォームが「コミュニティによって、コミュニティのために」設計された場合にどのように見えるかを明確にしましょう。

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ボールを転がすための「良い代替手段」は次のようになります(ただし、これらに限定されません)。

  • デフォルトで、ユーザーに自己管理IDと相互運用可能なプロファイルを提供します。
  • プラットフォーム上で確立された関係が、デフォルトで相互運用可能な形式でエンコードされたソーシャルグラフを使用してユーザーの手に渡ることを確認してください。
  • イベントから研究開発まで、あらゆるものをクラウドファンディングする簡単な方法で、Etherベースの価値移転を促進します。
  • コミュニティガバナンスのために透過的なプロトコルとオープンテクノロジーを使用します。
  • イベントの主催者とイベント参加者の両方に自由に使用できます。
  • システムの評価は、主催者と出席者に提供される価値によって決定する必要があります。外部性は現在測定されていません(支払いに対応できる金額だけではありません)。
  • 運用コストを最小限に抑えながら、参加者に付加価値を最大化することを目指しています。
  • オープンソースであり、透明性のある方法でコミュニティプロセスによって管理されます。
  • ワークショップからパーティーまで、グローバルなハッカソンからアートナイト、ディスカッションパネル、ライブストリーミングのラップバトルまで、さまざまなイーサリアムコミュニティイベントを促進します。

Web2のレッスンと今後何ができる/すべきか

「簡単なことや人気のあることではなく、正しいことをしてください。」 —ロイ・T・ベネット

WeWorkの財政状態に関する記事から判断すると、必死の動き、破産、またはその両方が予想され、最終的にはMeetup.comに住むコミュニティの将来を脅かします。

現状では、Meetup.comがこれを推進すると、影響を受けるすべての人が同期して行動し、グループの分裂を回避することが非常に困難になり、コミュニティに到達するための一貫した方法を失うことに直面するか、場合によっては収入源を失う。

この事例は、Web2とそのビジネスモデルの何が悪いのかを示す良い例であり、Web2の集中化がコミュニティ全体に及ぼす悪影響を浮き彫りにしています。

実際、Meetup.comは多くの点で、草の根のプラットフォーム、個性の崇拝、無限の成長の野心、疑わしい受託者の決定と不透明なガバナンスプロセスに基づく企業買収を含む古典的な「Web2サクセスストーリー」です。

やった!数十億とユニコーン!

理由/理由は異なる場合がありますが、「サクセスストーリー」は通常同じです。コミュニティは、通常、可能な限り多くの利益を上げることを主な目標とするサービス所有者に翻弄されます。

「試してみる」だけでは不十分で、実際に「変化」するが、さらに悪い場合。 引用元

プラットフォームの運営者はコミュニティと「協力している」と主張していますが、実際には、(慈悲深い、時には)独裁政権が主導権を握っている事実上の確執的なシステムのままです。 すべて any に依存しているコミュニティ a が所有する一元化されたWeb2ソーシャルネットワーク 営利事業体は、この一連の問題の影響を受けます。

まあ、Meetup.comを通じてWeWorkの影響を受けた数百万人の人々を見逃したようです。 引用元

そのため、さまざまなWeb3アプリケーションを見ても、古いWeb2の間違いが繰り返されているのではないかと心配しています。イーサリアムベースのプロジェクトの価値は、従来のシリコンバレーのスタートアップとは異なる方法で定義する必要があります。

顧客を閉じ込めて単一のプラットフォームオペレーターの慈悲に逆らうビジネスモデルに焦点を当てるのではなく、クリエイターの持続可能な価値の創造に焦点を当ててテクノロジーをどのように進化させるべきかを真剣に考え始める必要があります。および ユーザー。

「賞品」とは、次の世代の単一のプラットフォームオペレーターにとって無限の力と富を意味するのではなく、「有用なツールを作成して維持し、進化させ、それを活用するコミュニティに適応させながら、クリエイターは、生計を立てるために生み出された価値の公正なシェアを受け取ることができますか?」

私たちは、今日のWebの従来のビジネスモデルから逸脱したパラダイムシフトを主張します。これは、最初にユーザーを固定し(「ビジネスモデルを探している」と呼ばれることが多い)、次にプラットフォームへの依存から家賃を求めることです(「ビジネスモデルを見つけました」)-Facebookのソーシャルグラフ、イベントでのMeetup.comの人気、または個人データ、関係、社会的相互作用の独占に基づいて構築された別のモデルなど。

明るい面として、最近、MolochDAO、MetaCartel、Givethなどの透明な構造を介してコミュニティリソースを保持および使用するシステムを作成しようとするEthereumDAOイニシアチブの活性化が見られました。

全体像を見ると、DAOは共同出資の手段であると同時に、継続的なコラボレーションとガバナンスの手段である可能性があります。トップダウンの意思決定を伴う古典的な「確固たる」概念から、自己選択を可能にし、参加者の自己実現をサポートする新しい柔軟な組織形態への脱却。このような状況に対処するのにちょうど間に合うように。

ケビン・オウォツキはこれを美しく要約しました:

これに加えて、WeWorkが悪名高いMeetup.comの価格変更を「テスト」しているちょうどその頃、 Vitalikはパネルディスカッションで強調されました

「私たちが過小評価している他の何かはの重要性です コミュニティ 。 2年前、私はあなたが優れた技術を構築すれば彼らがやってくると信じていました。コミュニティに投資しなければ、優れたテクノロジーは実現しないか、それほど優れていないことがわかりました。」

では、コミュニティはこれについて何ができ、何をすべきでしょうか? その好例として、現在、EthereumMeetupコミュニティの将来は不透明です。指先でリソースと能力を考慮して、どうすればより良い未来を確保できますか?

テストされていない機能を積み上げるのではなく、このような大きな問題を解決することを目指している場合はどうなりますか。「X機能はどのような問題を解決するのか」という明確な答えがない場合があります。

Vitalikの観察は、全体像を見るときに技術的側面と社会的側面の相関関係に直接触れているため、特に興味深いものです。 明らかに、世界最大のブロックチェーンコミュニティの共同作成に焦点を当てると、技術面と財務面の両方が間接的に影響を受けます。

人々は、しばらく前に、金融軸だけを見て「フリッピング」について話していました。しかし、それが唯一の重要な軸ではなく、明らかに社会的な軸であり、ビットコインとイーサリアムの間のギャップは、財務的な軸よりもはるかに小さいです。

これを念頭に置いてここで終わり、私はあなたに刺激を与え、うまくいけばこの問題/機会についての会話を始めるためにいくつかのアイデアを残します:

  • イーサリアムコミュニティがMeetup.comの代替のようなアプリケーションの開発に必要なリソースをクラウドファンディングし、ETHを活用した十分に機能する報奨金を使用してリソースを割り当て、ロードマップを作成した場合はどうなりますか?
  • イーサリアムコミュニティがリソースをクラウドファンディングして、コワーキングスペースやイベントスペース、さらにはインキュベーターやアクセラレーターとして機能する物理的なイーサリアムハブのネットワークを維持する場合はどうなりますか?
  • イーサリアムコミュニティがDAOのような構造をクラウドファンディングして、エコシステムレベルでの自己組織化、自己選択、および自己資金調達を可能にした場合はどうなりますか?たとえば、このコミュニティ主導のコラボレーションビークルは、クラウドファンディングや会議の開催、イベントのアジェンダのクラウドソーシング、研究のスポンサー、学術イニシアチブなどにも使用できます。

「もしも​​」イーサリアムが社会軸で1位になり、「コミュニティ」が実際には常にイーサリアムの「キラーアプリ」だったと想像するのは興味深いことです...🤔

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