仕事と世界の混沌とした状況に不満を感じたマットとエレイン・ワイアント夫妻は、2012 年に仕事を辞め、幼児と新生児を連れて、コスタリカのジャングルに小さな家を借りました。
彼らは限られた予算で生活していましたが、毎週土曜日に地元のファーマーズ マーケットで買った作りたてのチョコレートバーを自分にご褒美として食べていました。ある夜、彼らはそのチョコレートの作り方を学べば、アトランタに帰って売ることができることに気づきました。
彼らは「自分たちの作品を構築することで、自分たちの世界を構築できる」とエレイン氏は語った。 「これは、私たちが子供たちに残したい世界のビジョンを作り出す方法でした。」
マットは、「私たちは基本的に無一文で戻ってきましたが、ファーマーズマーケットで売るためにアパートでチョコレートを作り始めるために、ダッフルバッグに入れて持ち帰った50ポンドのカカオ豆を持っていました。」
彼らは、起業家としての経験はまったくなく、2014 年に初のマイクロ チョコレート工場兼店舗であるショコラトルをオープンすることに成功しました。今月、彼らの 2 番目の店舗がオープンします。
彼らが受け取った最高のアドバイスの一つは、地元の銀行との関係を築くことだった、とマット氏は語った。始めるのは「入社するのと同じくらい簡単」で、定期的な指導により Xocolatl はバランスシートを改善し、成長に必要な設備を購入するための融資を受けることができました。
中小企業にスタートアップ指導と資金を提供することは、JPモルガン・チェースのアメリカン・ドリーム・イニシアチブ（ADI）の第1フェーズの目標です。米国商工会議所によると、中小企業が米国経済を支えていますが、多くの企業が失敗する最大の理由は、キャッシュ フローがマイナスであること、つまり、入ってくる資金が少なすぎて経費をカバーできないことです。
チェイス・フォー・ビジネスのベン・ウォルター最高経営責任者（CEO）は「中小企業は繁栄を共有する鍵となる」と述べた。 「彼らは経済の大きな部分を占めており、雇用成長の原動力となっています。」
JPモルガンは当初、中小企業を支援することでアメリカン・ドリームを強化し、アメリカ国民の日常生活を向上させる連鎖反応を生み出すことを計画しています。
JPモルガン・チェースの会長兼最高経営責任者、ジェイミー・ダイモン氏は「アメリカン・ドリームは生きているが、あまりにも多くの人々、そして将来の世代にとっては手の届かないところに行きつつある」と語った。 「これは経済成長を鈍化させ、地域社会に打撃を与え、多くの人々が前に進むことを妨げます。」
Times-YouGovが成人1,821人を対象に行った世論調査では、アメリカン・ドリームは誰にとっても存在すると考えているのはわずか38％で、59％が「アメリカ人全体にとって」それは成長期に比べて達成しにくくなっていると考えていることが示された。回答者のほぼ半数は、今日の子どもたちは大人になったとき、親が今よりもさらにひどい状況になるだろうと考えていた。次世代の生活がより良くなると答えたのは 17% のみでした。
同銀行は、現在の 700 万人に加え、300 万人の新規中小企業顧客をサポートする予定です。地域密着型の銀行や投資ファンドへの融資や支援を通じて、今後１０年間で最大８００億ドルを融資する計画だ。 2025 年末、JP モルガンは中小企業やその他の顧客に 330 億ドルを融資しました。
JPモルガン・チェースは、中小企業経営者をこれらの金融リソースに結び付けるために、全国の支店にある5,000の既存のネットワークに加えて、さらに1,000人の中小企業銀行員を雇用すると発表した。
銀行家に相談したからといって、自動的にローンを借りられるわけではありませんが、銀行家はあなたのビジネスの財務状況を確認し、さまざまなローンの資格を得るために必要な手順についてアドバイスしてくれるでしょう。
JPMrgan Chase イニシアチブの後期段階では、住宅所有、医療へのアクセス、その他のアメリカ国民の経済的優先事項が中心となります。
アメリカ人はますます、起業家精神を自分たちの将来をコントロールする方法だと考えるようになってきています。
ウェルズ・ファーゴの2026年マネー調査では、成人の3分の2近くが、ビジネスを所有することはアメリカン・ドリームの一部であると回答した。この感情は若い世代で最も顕著であり、Z 世代の成人の 4 人中 3 人、ミレニアル世代の半数以上 (58%) が、いつかビジネスを所有したいと考えています。
8歳のときに母親と一緒に香港から移住したジェイソン・ウォンさん（28）は、 起業家精神を経済的安定への道と考える若いアメリカ人の一人です。
ウォンさんは、米国に到着した瞬間から親戚のレストランのキッチンで、エビの皮をむいたり、注文を受けたり、その間のすべてのことをしたりして、16 歳になるまで働きました。 そのとき、クラスメートが彼にお金を稼ぐためにインターネット マーケティングを紹介しました。彼の最初の仕事の 1 つは、ファスト ファッションの電子テーラーである Shein との仕事でした。Shein はまだ現在のような小売大手にはなっていませんでした。
「そうしているうちに、自分で製品を作り、自分のブランドを販売できることに気づきました」とウォン氏は語った。 「なぜ他の人のためにそれをするのですか？」
彼は多くのビジネスの最初のものを立ち上げ、最終的にコミュニティカレッジを辞めました。彼の取り組みには、ミームウェア、アジア系アメリカ人向けのまつげ、そして彼の最新の事業であるパッケージング会社 Paking Duck が含まれます。
ウォンと同じように、ヘイリー・キャラウェイも早い段階で自分の天職を見つけました。中学 1 年生のときにウィルトン デコレーションの本を初めて受け取って以来、彼女はパン屋を経営することを夢見ていました。
「私はいつも芸術が好きでした。母は家で経済学を教えてくれて、私が台所でそれをやることを許してくれました」と彼女は語った。 「その中ですべてを作りました。」彼女は 10 代を通じてデザートを焼き、販売していました。
彼女は、大学卒業まであと約 1 学期というところで退職し、テキサス州オースティンで最初の Hayely Cakes and Cookies をオープンすることに決めました。それ以来、35 歳のキャロウェイはさらに 3 軒のパン屋をオープンしました。
アメリカの若者は自分のビジネスを持ちたいと最も熱心に考えているかもしれませんが、起業家精神への欲求はどの年齢でも襲いかかる可能性があります。 Randy Kuckuck は、新製品のアイデアを思いついたとき、退職してゴルフを楽しんでいた。
グリーン上の落ち葉に悩まされていた彼と友人は、家庭、ガレージ、ゴルフ バッグ、アウトドア ライフスタイル向けの軽量コードレス掃除機 ZoomBroom を発明しました。
「市場に出るまでにほぼ6年かかりました」と彼は言いました。 「自分の上司になるというアメリカン ドリームは簡単ではありません。請求書や給与計算のことを心配するからです。私は現在 72 歳です。いつかまた引退するつもりです。」
中小企業の成功は経済の生命線です。米国中小企業庁内の独立した権利擁護局によると、経済活動の指標である米国の国内総生産の 44% を占めています。
また、1995 年以来、民間部門の新規雇用の約 3 分の 2 が創出されていると述べています。
さらに、起業家はビジネスを通じて自分の価値観を共有し、 地域コミュニティに投資することができます。
受賞歴のあるチョコレートを製造するショコラトルは、持続可能性を念頭に置いてあらゆることを行っているとマット氏は語った。同社は、豆を提供する地元のカカオ農家に公正な補償を行っており、気候中立の認定を受けています。また、アトランタの公立学校に無料の施設ツアーやプログラムを提供しており、長年にわたって何百もの地元の小規模非営利団体を支援してきました。
一方、ウォンは自分の遺産はありのままの自分であることだと語る。 「私は金融業界でも医師でも弁護士でもないので、アジア人の親の基準からすると成功していません」と彼は語った。 「私はそう感じました。」したがって、彼は、親が子供たちに望んでいる伝統的な道が唯一の選択肢ではないということを他のアジア系アメリカ人に示す例になりたいと述べました。
メドラ・リー は、USA TODAY のマネー、市場、個人財務担当記者です。 mjlee@usatoday.com までご連絡ください。毎週月曜日から金曜日まで、個人の財務に関するヒントやビジネス ニュースをお届けする無料の Daily Money ニュースレターを購読していただけます。
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