中小企業計画を書くことは時間と労力を要します…特にあなたが財務セクションの数字に飛び込む必要があるとき。しかし、事業計画の財務セクションで作業することは、あなたのビジネスに大きな見返りをもたらす可能性があります。
事業計画の財務セクションとは何か、それが重要である理由、そしてあなたの会社のためにそれを書く方法を学ぶために読んでください。
一般的に、財務セクションはビジネスプランの最後のセクションの1つです。ビジネスの過去の財務状態（該当する場合）と将来の財務予測について説明します。ビジネスには、予算や財務諸表などの補足文書、および計画のこのセクションの資金調達要求が含まれます。
事業計画の財務部分は数字を導入します。これは、経営幹部の概要、会社の説明、市場分析、組織構造、製品情報、およびマーケティングと販売の戦略の後にあります。
貸し手や投資家から資金を調達しようとしている企業は、財務セクションを使用して主張します。このセクションは財務ロードマップとしても機能するため、ビジネスの将来の収入と支出の予算を立てることができます。
事業計画の財務セクションは、言葉遣いの願望を超えて、ハードデータと素晴らしい数字の世界に移行するために重要です。
財務セクションでは、次のことができます。
かなりいいですね？しかし、ある調査によると、調査対象の事業主の35％だけが事業計画を完了しました。これがビジネスの成長と資金調達にとって問題になる可能性がある理由は次のとおりです。
したがって、おそらくダブルしたい場合は、 ビジネスローンを確保するチャンスがある場合は、ビジネスプランの財務セクションに少しの時間と労力を費やすことを検討してください。
財務セクションを作成するには、最初にいくつかの情報を収集する必要があります。収集する情報は、過去の財務情報を持っているかどうか、またはまったく新しいスタートアップであるかどうかによって異なることに注意してください。
財務セクションで詳しく説明する必要があります：
営業期間が1日でも10年でも、費用がかかります。これらの費用は、単に新規事業の立ち上げ費用、またはベテラン事業の固定費と変動費である可能性があります。
事業計画の財務セクションに含める必要があるかもしれないいくつかの一般的な事業費を見てください：
現在の各種類の経費と金額、および予想される経費を書き留めます。一貫した期間を使用します（例：月額費用）。
どの費用が固定されているか（月ごとに変更されない）、どの費用が変動するか（変更される可能性がある）を示します。
毎月の売上からいくらになると思いますか？
既存のビジネスを運営している場合は、前の月間収益を見て、知識に基づいた見積もりを行うことができます。以前のキャッシュフローに基づいて予測を行う場合は、季節性や経済の浮き沈みなどの要因を考慮に入れてください。
あなたがスタートアップであるならば、あなたの財務予測を考え出すことは少し難しいかもしれません。結局のところ、あなたは何もすることはありません。業界、競合他社、市場などに基づいて、合理的な月次目標を考え出します。 ヒント ：ガイダンスについては、ビジネスプランの市場分析セクションを参照してください。
財務諸表はあなたのビジネスの財政を詳述します。財務諸表の3つの主要なタイプは、損益計算書、キャッシュフロー計算書、および貸借対照表です。
損益計算書は、一定期間（1か月など）のビジネスの収入と支出を要約したものです。このドキュメントは、その期間中にビジネスに純利益または純損失があったかどうかを示します。
キャッシュフロー計算書は、ビジネスの入金と出金を分類します。このドキュメントでは、会社が経費を賄うのに十分な現金を手元に持っているかどうかについて詳しく説明します。
貸借対照表は、ビジネスの資産、負債、および資本を要約したものです。貸借対照表は、債務管理と事業成長の決定に役立ちます。
スタートアップを経営している場合は、予測に基づいたステートメントである「プロフォーマ財務諸表」を作成できます。
あなたが少しの間ビジネスをしているなら、あなたはあなたの記録に財務諸表を持っているべきです。これらをビジネスプランに含めることができます。そして、予測された財務諸表を含めます。
| 財務諸表についてさらに詳しい情報が必要ですか？あなたはただ運がいいです。 無料をご覧ください ガイド、財務諸表を使用してビジネスの健全性を評価する 、ビジネスのさまざまな種類の財務諸表について詳しく知るため。 |
潜在的な投資家は、あなたのビジネスが損益分岐点に達する時期を知りたがっています。損益分岐点は、ビジネスの売上が経費と等しくなるときです。
会社が損益分岐点に達する時期を見積もり、事業計画の財務セクションで詳しく説明します。
資金調達をお探しの場合は、ここで資金調達のリクエストを詳しく説明してください。探している金額を含め、理想的な条件（10年ローンや15％のエクイティなど）、およびリクエストがカバーする期間をリストします。
なぜあなたがお金を要求しているのか、そしてあなたがそのお金を何のために使うつもりなのか（例えば、機器）について話し合うことを忘れないでください。
財務予測を強調して、資金要求をバックアップします。
最後になりましたが、財務セクションでは、ビジネスの出口戦略についても話し合う必要があります。出口戦略とは、事業を売却または閉鎖したり、引退したりする必要がある場合に何をするかを概説した計画です。
投資家や貸し手は、あなたのビジネスが成功しなかった場合に、投資やローンがどのように保護されるかを知りたがっています。出口戦略はまさにそれを行います。それはあなたのビジネスがそれがうまくいかなくてもどのように目的を達成するかを説明します。
ビジネスプランの財務セクションで作業しているときは、会計記録を利用して自分で物事を簡単にします。整理された本については、Patriotのオンライン会計ソフトウェアをお試しください。今すぐ無料トライアルを入手してください！