キャッシュフローとは正確には何ですか？それはあなたの会社の内外への資金の移動です。最終的に、キャッシュフローは中小企業の生命線です。入ってくる現金が出て行く現金と比較されなかったので、紙の上で収益性の高い会社は破産する可能性があります。良好なキャッシュフローの維持に関連する戦略を実行しない企業は、将来的にはお湯にビジネスを着陸させる可能性があります。
すべての企業が独自の方法で衰退し、流れる可能性がありますが、中小企業の所有者として一貫したキャッシュフローをより適切に管理する方法がいくつかあります。 11人の中小企業の専門家に、キャッシュフローを効果的に管理するための最良のヒントとコツを教えてもらいました。
優れたビジネスオーナーは、自分のビジネスがいつ利益を生むかを知っておく必要があります。これは必ずしもキャッシュフローに影響を与えるわけではありませんが、将来のキャッシュフローを予測するために努力する初期の目標と必要な目標を提供します。マイナスのキャッシュフローとマイナスの利益は憂鬱な組み合わせになります。そのため、損益分岐点を知ることが非常に重要です。利益目標の達成を目指して、キャッシュフローの管理に注力してください。
-Rex Murphy、Montauk Services
キャッシュフローの懸念に対する保護戦略を成功させるには、企業の信用枠があります。それらをレバレッジとして使用すると、売掛金または在庫の一部でクレジットラインを取得する資格があります。
-Eliza Nimmich、Tutor the People
キャッシュフローを管理するには、最新の会計システムを導入する必要があります。つまり、買掛金の経年劣化、売掛金の経年劣化、負債、および実際の現金を判断できるように、データが頻繁に処理されます。手。これらの残高を定期的に確認すると、ビジネスのキャッシュフロー、傾向、機会を判断するのに役立ちます。
-Carolina Aponte、Caja Holdings
多くの中小企業は、トランザクションソリューションまたは1回限りのソリューションから始めます。サブスクリプションベースのソリューションを顧客に提供する方法を探します。これにより、キャッシュフローをより適切に管理するのに役立つ、安定した毎月の経常収益ストリームが提供されます。
-Nicole Spracale、コーチングおよびコンサルティング
まず、価格/料金の設定に注意してください。競合他社が提供していないサービスを提供する場合は、遠慮なくプレミアムでサービスの価格を設定してください。第二に、迅速な支払いを保証するために、オンラインクレジットカード支払いでデジタル請求書を使用します。クレジットカード手数料のわずかな損失は、より迅速な回収によって相殺されます。第三に、販売が遅い時期に現金のニーズを満たすために、銀行から商業信用枠を取得します。
-Jeff Williams、Bizstarters
キャッシュフローを管理するための私の最善のヒントは、すべてを追跡して分析することです。多くの場合、特定のサブスクリプションやツールは必要ない場合があります。または、別の従業員を雇う代わりに、プロセスを自動化できる場合があります。最も重要なことは、主要な購入について自分自身に難しい質問をし続けることです。ちなみに、私は外部の投資家を引き受けていないSaaS会社を経営しています。その結果、厳しい予算でキャッシュフローを管理するために創造性を発揮する必要がありました。
-Axel DeAngelis、NameBounce
毎年行っているサブスクリプションサービスを評価します（頻繁ではない場合）。重複した機能を提供するサービスや、不要になったサービスを提供するサービスがある場合があります。カレンダーにブロックを置き、銀行の明細書に目を通し、支払われた金額を確認して、それがまだ必要なものであることを確認します。
-Peter Adams、Ping！開発
キャッシュフローをよりうまく管理するのに役立ついくつかの素晴らしい小さなヒントがあります。金融ジャーナリストとして、これらのタイプは私の会社で試され、テストされており、私がそれらを報告する準備ができています。まず、キャッシュフローを定期的に監視する必要があります。これは、自分に合った方法です。人々が理解できるシステムが整っている限り、それが重要です。また、物事が不要な場合にコストを削減することで、キャッシュフローの責任を高めることができます。請求書を常に把握しておくことも有益です。旅行や他のビジネスを同時に行う必要があるかどうかに関係なく、請求を停止するものはありません。
-Ethan Taub、ローン
中小企業の経営者は、実際のキャッシュフローと予想されるキャッシュ予測に大きな矛盾が生じることがあります。これが発生した場合、多くの人は、このシナリオを考慮しなかったため、財政の予算を立てることが難しいと感じています。
賢明な事業主は悪い状況を予想しており、キャッシュフローの低下もその1つです。キャッシュフローの低下に対処する1つの方法は、キャッシュフロー管理ツールに投資することです。キャッシュフロー管理ツールを使用すると、ビジネスオーナーはすべての入金および流出キャッシュフローを簡単に追跡できます。そうすることで、財務を追跡する信頼性の高いツールを使用して、インテリジェントな予算決定を簡単に行うことができます。
-Yaniv Masjedi、Nextiva