すべての起業家は、ビジネスを開始または成長させるために、時々少しのインスピレーションを必要とします。そして、故スティーブ・ジョブズほど刺激的な有名な起業家はほとんどいません。

世界最大の企業の1つであるAppleの共同創設者兼元会長兼最高経営責任者として、ジョブズは2011年に亡くなるずっと前から有名になりました。彼はカリスマ性で知られており、生涯を通じて多くの意欲を高めるスピーチを行いました。起業家や指導者が1つか2つのことを学ぶことができる素晴らしい引用でいっぱいのインタビュー。

ここに、すべての起業家が知っておくべき8つのスティーブジョブズの引用があります。

「イノベーションを起こすと、間違いを犯すことがあります。それらを迅速に認め、他のイノベーションの改善に取り掛かるのが最善です。」 （出典）

アイデアを成功させようとすることに夢中になり、失敗は許されないと思うのは簡単です。しかし、自分自身にそれほど懸命に取り組むことは、あなたをどこにも連れて行かないでしょう。この引用は、あなたが人間であり、人間が間違いを犯していることを思い出させるために重要です。それをあなたに届けさせる代わりに、それを受け入れ、認め、そして成功への道を歩み続けてください。

「あなたが死ぬことを覚えておくことは、あなたが何かを失うと思うという罠を避けるために私が知っている最善の方法です。あなたはすでに裸です。あなたの心に従わない理由はありません。」 （出典）

起業家になるということは、通常、多くのリスクを冒すことを意味します。時には、好きなことを追求するために素晴らしい仕事を辞めたり、アイデアに多額の投資をしたりする必要があります。 Jobsは、一日の終わりに、その飛躍をとることがどんなに恐ろしいことであっても、あなたの心に従うことが常に最善の行動であることを知っていました。それが彼がとても成功した方法です。

「成功した起業家と失敗した起業家を区別するものの約半分は、純粋な忍耐力であると私は確信しています。」 （出典）

リスクに加えて、起業家精神には多くの課題と障害が伴う可能性があります。この引用はこれ以上真実ではありません。ビジネスの世界で成功するために切り抜かれた人々は、これらの困難に直面することはありませんが、より良くなるための動機としてそれらを使用します。忍耐力が鍵となります。 [35の刺激的なリーダーシップの引用]

「あなたの仕事はあなたの人生の大部分を占めることになります。本当に満足する唯一の方法は、素晴らしい仕事だと信じていることをすることです。そして、素晴らしい仕事をする唯一の方法は、あなたがしていることを愛することです。まだ見つけていない場合は、探し続けてください。落ち着かないでください。」 （出典）

ジョブズは、本当に成功するには、幸せである必要があることを知っていました。そして幸せになるためには、あなたは毎日好きなことをし、仕事の後ろに立つ必要があります。 1日9時から5時まで机に座って仕事をすることに満足できない場合は、もっと良い選択肢があるかもしれません。それを見つけるだけです。あなたを幸せにしたり刺激したりしない何かに落ち着くと、後悔につながるだけです。

「イノベーションはリーダーとフォロワーを区別します。」 （出典）

誰でもマネージャーになることができますが、優れたリーダーになるということは、あなたのアイデアを共有し、追求することを恐れないことを意味します。リーダーとして目立つようになりたいのなら、自分の創造性を他の人と喜んで共有する必要があります。そして、従業員と協力して、アイデアが目前の問題を解決するか、すでに行っていることを改善するまで、アイデアを形作り続ける必要があります。

「私は、私たちが行ったことと同じように、私たちが行っていないことの多くを誇りに思っています。イノベーションとは、何千ものことを否定しているのです。」 （出典）

時々、ビジネスオーナーとして、あなたはただ「ノー」と言わなければなりません。従業員からの優れたアイデアを拒否する場合でも、潜在的な商取引を断る場合でも、真実は、すべてに「はい」と言うことはできません。この引用は、優れたリーダーであるということは、何かを断るときを認識することが実際には最善の行動である可能性があることを意味し、そしてあなたの決定を受け入れて支持することを意味することを思い出させてくれます。

「量より質が重要です。 1本塁打は2本塁打よりもはるかに優れています。」 （出典）

どんな状況であっても、ジョブズは、多くの仕事をするよりも質の高い仕事をすることがはるかに重要であることを知っていました。簡単な方法でコンテンツや製品を作り上げたくなるかもしれませんが、時間をかけて自分が作ることができる最高のコンテンツや製品を作るために努力することが、最終的に成功するための手段です。

「品質の基準になります。卓越性が期待される環境に慣れていない人もいます。」 （出典）

最も重要なことは、起業家およびリーダーとして、模範を示し、説教することを実践する必要があります。あなたが1つのことを言い、別のことをすると、従業員とクライアントはあなたを尊重しません。また、あなたが同じ過ちを犯した場合、彼らが間違ったことについて労働者に説明責任を負わせることはできません。ジョブズが言ったように、卓越性が期待される環境を設定するには、あなたも優秀である必要があります。