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  1. なぜ銀行は税務アドバイスを提供できないのですか？
  2. 金融機関がAIを解き放つために取ることができる5つの戦略
  3. 銀行にとっての資産および負債管理の課題–次に何が起こるのでしょうか？
  4. FIDLEG –市場参加者はそれをどのように見ているか
  5. スイスは依然として主要な国際ウェルスマネジメントセンターですが、どれだけ長く続くのでしょうか。
  6. EU DAC6必須開示規則–スイスの仲介業者が注意を払う必要があるのはなぜですか？
  7. 今日のヨーロッパの銀行におけるデジタルリーダーシップを定義するものは何ですか？
  8. FIDLEG –金融機関が考慮すべき8つの重要な設計上の決定
  9. BCBS 239 –「データフィットネス」のハードル
  10. デジタルバンキングへの移行–長いゲームを正しくプレイする
  11. 国際的なウェルスマネジメントセンター間の競争の激化-スイスが主導
  12. 米国の税務当局は、FATCAについてさらに厳しくなっています
  13. ウェビナー：FIDLEG-水面下を見る
  14. EUとスイスのフィンテック規制
  15. 自動化された意思決定は銀行業務を逆さまにしますか？
  16. MiFID II – 2日目：銀行が留意しなければならないこと
  17. 財務省の満期–マイナス金利で3年
  18. 優れたコーポレートガバナンスはパフォーマンスの向上につながりますか？
  19. IFRS9以降のリスクベースの価格設定
  20. 市場乱用規制への準拠：量より質を優先する時期は？
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AEI交換ネットワークの拡大はスイスと世界で継続しています
現代奴隷制：金融機関がそれと戦う上で果たすことができる重要な役割
FIDLEG – MiFIDIIの経験を超えて