在庫管理単位(SKU)は、在庫管理システムのプロセスであり、在庫システムの製品またはサービスに番号を付けることを含みます。
この記事では、SKUと、在庫管理システムでSKUが重要である理由について詳しく説明します。
最初の段落で説明したように、SKUは在庫管理単位です。 SKUは基本的に、英数字コードを割り当てることによる製品またはサービスの識別です。ここでは、顧客が簡単に認識できるように、すべての製品に一意のSKUコードが割り当てられます。
また、会社に製品のさまざまなバリエーションがある場合、それらを効率的に追跡するために、それらの製品バリエーションにさまざまなSKUを割り当てることができます。
Procter&Gamble&Unileverのような主要な組織は、在庫管理システムにSKUを組み込むことで素晴らしい成果を上げており、その結果、規模に関係なく、ほぼすべての企業でSKUが普及しました。
下の画像を使用すると、バーコードに任意の製品のSKUコードを見つけることができます。-
SKUの合理化は、収益性に応じて、製品を在庫に保持する必要があるのか、除外する必要があるのかを特定するためのプロセスです。
SKUの合理化プロセスでは、さまざまな分析ツールを使用して、製品を在庫または在庫に保持するか、在庫または在庫から削除するかを決定します。
SKU合理化は、企業が製品のパフォーマンスを分析し、各製品がビジネスにどれだけの収益をもたらしているかを理解するのに役立ちます。
このために、プロセスは、製品の販売のメリットに照らして、トランザクション履歴、内外のエントリ、製造コストなどのデータを調査します。
SKUを組み込むための戦略やSOPはありませんが、SKUを使用しながらいくつかの重要な手順を実行できます。以下の手順を見てみましょう。–
SKUとは何かについて説明したので、SKUが重要である理由を理解しましょう。
在庫管理ユニットは、企業が自社の製品/サービスのパフォーマンスを分析し、当該製品またはサービスの運命について結論を出すのに役立ちます。
SKU合理化を含めることで、ビジネスオペレーションについてよりスマートで革新的な決定を下し、ビジネス世代のさまざまなセクションを改善するのに役立ちます。
以下は、SKU合理化の主な利点の一部です。–
これが、在庫管理ユニット(SKU)が、在庫管理をより効率的かつ費用効果の高いものにするための重要な意思決定を支援する方法です。
在庫管理システムをより効率的で結果指向にするためには、SKUの合理化が実装の最良の方法であり、結果をリアルタイムで確認できます。
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