在庫管理とは何ですか？

在庫管理は、原材料と完成品の両方を含む在庫の調達、保管、販売という構造化されたアイデアを強調するプロセスです。専門的には、適切な量、適切なレベル、適切な場所で適切な原材料の在庫を管理することを意味します。

在庫管理は、どの組織にとっても適切な方法です。在庫を監視したり、在庫を一貫してチェックしたりしていない場合は、重大な在庫エラーや問題に備えています。適切な在庫管理は本当にあなたのビジネスを成功または失敗させる可能性があります！

在庫管理には、独自の長所と短所があります。

在庫管理システムを設計する必要がある理由のいくつかを以下に示します。

在庫管理システムを設計する理由のトップ10は次のとおりです 。

1。より正確な注文：

在庫管理システムを特徴とする主な利点の1つは、私たちが購入して顧客に売り切る製品が、ビジネスマンとして最も多くのビジネスを行っていることです。方法に関係なく、製品の購入は必須です。

手間のかからない正確な在庫注文は、より正確な方法で注文するための最も重要な基準です。ほとんどの企業は、手動システムを使用して、適切なテンプレートのセットから注文を購入しています。適切な在庫管理システムでは、最近の取引または購入をコピーし、特定のアイテムを選択して、エラーや誤算を減らします。

2。彼らが提供するカスタマーサービス：

正しい在庫を持つという考えは、店に顧客や顧客がいるたびに、売り手は困惑した状態で店の周りの商品を探す必要がないという概念に基づいています。

彼らは在庫リストを調べて、必要な製品が店で入手可能かどうかをほんの数秒で見つけることができます。適切で更新されたシステムは、店内のどこに製品が保管されているかを追跡することもできます。

3。 ベンダー管理 ：

ベンダー管理のこのプロセスでは、私たちのプロバイダーは長い間私たちのパートナーになることができます。これにより、売上を拡大し、在庫に取り組み、両者が一緒に成長できるようになります。

顧客は、望まないことに反応することができます。特定の製品の購入と受け取りに使用されるソフトウェアは、顧客が探しているものを確実に入手できるようにします。

4。 従業員の効率 ：

店舗のスタッフが並外れた顧客サービスを提供している場合、従業員の効率が向上します。在庫を適切に追跡するために時間を費やすと、注文、受け入れ、および年末の在庫を集計するという恐ろしい活動が簡単になります。

適切なパートナーと協力することで、このプロセスは正確、効率的、生産的になります。

5。期限切れの製品を避ける：

受け取った割引商品が間もなく期限切れになると、顧客は非常にひどい気分になります。非常に強力で強力な在庫管理システムは、期限切れが近づいているアイテムを認識するのに役立ちます。レポートを作成して、製品の有効期限が近づいているか、徐々に損傷していることを特定できます。

6。破損した製品の使用を避けてください：

在庫管理システムは、徐々に役に立たなくなり、ドロップする必要があるアイテムをチェックして識別するのに役立ちます。

期限切れまたは返品されたアイテムを追跡するためのサイクルを持つことは、在庫管理の重要な部分です。これにより、多額の費用がかかる理由を特定できます。

7 。 マージンとコストの管理 ：

あなたがあなたのビジネスに置く最も重要な投資の1つは在庫管理、または在庫です。あなたはあなたの株の価値とあなたのリターンが何であるかを知らずに金融取引所に投資することはありませんか？

在庫管理フレームワークを適切に利用することで、問題のある場所を特定しながら、活動を管理し、利益を拡大することができます。より開発されたフレームワークを使用すると、限られた時間の費用とベンダーの割引を考慮しながら、FIFO（先入れ先出し）の前提で在庫とインセンティブを追跡できます。推奨される注文パターンを分析しながら、正確な在庫コストも同様に計算できます。最小在庫レベルは、在庫コストに基づいて設定できます。これにより、コストが適切な制限を超えている限り、フレームワークが低売上高の製品を再注文することを推奨することが保証されます。

8。ロスプリベンション：

誰もこれを考慮する必要はありませんが、全国小売セキュリティ調査で示されているように、在庫損失は売上高の約2％です。あなたの店が毎年100万ドルの売り上げを達成した場合、それはおよそです。 $ 20,000が収益から差し引かれます。在庫の反動は、在庫管理を下げるためにさまざまな方法で発生します。万引き、従業員の盗難、事務処理の失敗、ベンダーの詐欺が縮小の背後にある主な原因です。これらの問題は、強力な在庫管理フレームワークで完全に対処されます。数値はゼロにはなりませんが、革新的なアプローチにより、このような状況で予想されるレベルに従って在庫損失を得ることができます。

9。 キャッシュフロー

私たちは独立した企業や中小企業と協力するのが大好きです。 SMEが監視する最も重要な問題の1つはキャッシュフローであり、これは実行可能な在庫管理フレームワークの最も重要な利点である可能性があります。当社のソフトウェアは、在庫投資を評価し、在庫回転率を高めてキャッシュフローを強化し、利益率を高め、売上を改善し、縮小を減らし、クライアントサポートを強化し、スタッフの習熟度を向上させることで、キャッシュフローに合法的に影響を与えます。

10。知識は力です

私たちの顧客とクライアントは十分な知識があり、彼らが扱うものすべてに十分な専門知識を持っています。私たちの報告および調査ソリューションは、彼らの経験、洞察、および経験を強化するためにここにあります。また、ビジネスの成長を支援するソリューションを提供します。

在庫管理のための適切なツールを用意することで、実行可能な一連の情報に応じて選択を決定できることが保証されます。