中小企業経営者の最大の引退ミス

投資ポートフォリオが成長するのを見ると、投資家は強い強気市場に伴う興奮を楽しむことがよくあります。この間、私たちは投資の価値とパフォーマンスを最大化することを目指しています。そして、クマの市場が打撃を受けたとき、私たちはこれらの資産を保護しようとします。

拡大サイクルであろうと不況リスクサイクルであろうと、ポートフォリオの構築、保護、最適化を常に追求しています。株式、債券、不動産、その他の民間投資のいずれであっても、CPA、ウェルスマネージャー、投資銀行家、弁護士などの経験豊富な専門家が、投資家がこれらのサイクルをナビゲートするのを支援するために利用されます。しかし、ビジネスオーナーが最大の投資、つまり自分たちが築き上げてきた緊密なビジネスをどのように管理するかということになると、目標を達成するために必要な専門家の助けやガイダンスを求めないことがよくあります。

過去25年間、ウェルスマネージャーおよび投資顧問として、多様な顧客を開拓し、カウンセリングを行ってきました。私には、中小企業の経営者という実質的な人口統計を支援する機会がありました。彼らが支援を必要としていることを私が発見した重要な分野の1つは、ビジネス戦略と強化です。

中小企業の経営者は、引退と遺産のための最も価値のある投資であるビジネスを見落としがちです。ほとんどの事業主は、会社の運営、維持、成長のために毎年精力的に取り組んでいますが、計画や戦略の検討にそれほど多くの時間を費やしていない可能性があります。目標に沿って適切なビジネス戦略を実施することで、最大の投資の価値を活用し、向上させることができます。

ある男性が自分のビジネスを売るのにつまずきました

見込み客は最近、彼が唯一の所有者として25年以上運営している彼の食品および飲料流通会社の事業承継戦略に関するガイダンスを求めて私たちの会社に来ました。会社は非常に収益性が高く、利益率が高く、所有者は60代後半で、快適なライフスタイルを楽しんでいます。しかし、彼は現在、週に約45時間働いており、彼が亡くなったり障害を負ったりした場合の将来のビジネスについて心配しています。彼は自分の年齢の倦怠感を感じながらも懸命に働いているので、自分の事業を売却して引退したいと考えています。

この事業主は、売却時に会社の価値を低下させる3つの一般的な課題に直面していることを発見しました。

  1. 会社は所有者に大きく依存しています。所有者は、事業運営や顧客との関係の多くの分野にあまりにも薄く広がっています。
  2. 事業は会社を経営する所有者の能力に依存しており、長期の欠席、売却、または後継者計画の場合に業務を再開できる有能な経営陣が不足しています。
  3. 現在、同社の顧客基盤は非常に集中しており、2人の顧客が収益の55%以上を占めており、多様性に欠けています。
いくつかの不穏な中小企業の統計

出口計画の専門家向けの教育とツールのプロバイダーである出口計画研究所からのこれらの統計を見てください。通常、自分のビジネスは中小企業の所有者の投資ポートフォリオの最大の資産であることに注意してください。

  1. 市場に出回っている企業の70%から80%は販売していません。
  2. M&Aの専門家の95%は、事業主が会社の価値を非現実的に期待していることが、売却や譲渡の最大の障害であると考えています。
  3. 家族経営のビジネス全体の30%のみが第2世代に存続し、わずか12%が第3世代に存続します。
  4. 78%には、正式な専門的な移行チームがありません。 83%は書面による移行計画を持っていません。 49%はまったく計画を立てていません。
  5. 所有権移行計画では、計画を適切に実行するために会社は収益性を維持する必要がありますが、86%は戦略的評価やビジネス価値向上プロジェクトを実施していません。
自分のために実施する3つの重要な計画

多くの場合、個人所有の事業は自営業者の最大の資産であることを考えると、これらの所有者の多くは、事業の計画と運営の最も重要な3つの分野で失敗しています。これらの3つの分野での賢明な計画は、彼らの退職目標と将来の世代または家族への富の移転に役立ちます。

  1. 追跡可能な主要業績評価指標を含むビジネス価値向上計画を実行します。
  2. 他の利害関係者からの賛同を得て事業承継計画を作成し、事業主がスムーズに引退に移行できるようにします。
  3. 所有者が事業の売却を希望する可能性に備えます。最大の価値を得るための5つの最も一般的な方法を探ります:戦略的なサードパーティの買収、プライベートエクイティファームなどの金融バイヤー、会社の経営陣による購入、家族の購入(または両方の組み合わせ)、または最後にESOP(従業員持株会)セール。

慎重に計画することで、中小企業の所有者は、移行の避けられない時期に直面する課題を大幅に削減または排除できます。また、事業主が投資を最大限に活用できるようにするのにも役立ちます。集中力、勤勉さ、そして適切な戦略により、私たちは快適でやりがいのある退職を達成する能力を持っています。私たちの希望、目標、夢を実現するだけでなく、適切に計画されていれば、家族、相続人、またはお気に入りの慈善団体のために、遺産を将来の世代に残すことができるものです。


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