安価な「小売療法」のために衣料品チェーンに参入したことがある場合は、ファストファッション業界に参加したことがあります。ファストファッションで、衣料品ブランドは、新しいデザインのほぼ一定の流れを支持して、ドレッシングの季節モデルを拒否しました。衣料品は掘り出し物を探す買い物客を誘惑するために低価格で販売されていますが、経済と環境の観点からファストファッションのコストはいくらですか？
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「ファストファッション」という用語は、世界の衣料産業における低コストの衣料品の急速な売り上げを意味します。最近では、ザラやH＆Mなどの店舗が毎週新しい商品を受け取っています。小売業者は、消費者が目新しさに惹かれ、レクリエーションで買い物をすることを望んでいます。そしてそれは機能しています。
彼女の本の中で服を着せた 、エリザベス・クラインは次のように書いています。「1930年、平均的なアメリカ人女性は平均9つの衣装を所有していました。今日、私たちはそれぞれ年間平均60着以上の新しい服を購入しています。」
かつては長持ちするように作られたアイテムを季節ごとに購入していましたが、今では衝動的に購入しています。そして、私たちは以前のように服を修理しません。代わりに、私たちはそれらを捨てるか寄付します。
アメリカは贅沢品が安く、必需品が高い場所だとよく言われます。住宅、教育、医療とは異なり、衣類はアメリカ人の生活費に大きな役割を果たしていません。巨大なファストファッション業界によって可能になった、これまでになく多くの衣料品に費やすお金が減りました。
アメリカ人は現在、1980年の5倍の衣類を購入しています。ただし、その衣類のほとんどは保管していません。 大西洋によると 、アメリカ人は毎年1,050万トンの衣類を埋め立て地に送っています。
埋め立て地にならなかったものは寄付されますが、寄付されたものの大部分はここの古着屋では販売されていません。海外にまとめて発送します。アメリカで購入されたファストファッションアイテムは、ほとんどのアメリカ人が一度も訪れたことのない発展途上国で生活を始めたり終わらせたりすることがよくあります。
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ジャーナリストのクリスティーナムーンは、米国のファストファッションの台頭をロサンゼルスのガーメントディストリクトのジョブバーマーケットまで追跡しています。そこで、移民の衣料品労働者は、ファッション性の高いトレンドやその他のデザイン作品の急速なノックオフを発表し始め、すべて卸売市場に向かいました。
Forever 21のような店は、新しい外観を取り入れたいときはいつでも、新しいデザインを求めてJobberMarketに向かうことができます。それは衣料品市場の3ヶ月または6ヶ月の季節性のサイクルを壊しました。最近、米国で購入された衣料品の生産は主に海外で行われていますが、同じペースで、低賃金で行われています。
古いモデルでは、消費者は衣類のワードローブを持っていました。彼らはそのワードローブの世話をし、控えめにそれに追加します。衣類は投資でした。 1900年、アメリカ人は収入の20％をアパレルに費やしましたが、所有する衣料品ははるかに少なかったのです。 2003年までに、アメリカ人は収入の4％を衣料品に費やしていましたが、それよりはるかに多くを購入していました。今日、衣料品の経済学は量がすべてです。
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ファストファッション業界のリーダーは、インディテックスのテキスタイル会社が所有するザラです。 Zara / Inditexは、1963年に洋裁として誕生しました。 12年後、最初の小売店がスペインにオープンしました。
1984年までに、同社は大成功を収め、最初のロジスティクスセンターである10,000平方メートルの施設を開設しました。その後、同社はポルトガル、米国、フランスに拡大し、より多くのブランドを取り入れ始めました。
1990年代には、メキシコやギリシャを含む他の市場への急速な拡大が見られました。この時までに、Zaraはトレンドと顧客の需要に応えて迅速な設計と生産のモデルを磨き上げていました。
インディテックスは2001年に公開されました。2004年に、同社は2,000店舗目をオープンしました。 2010年までに同社は最大5,000店舗になり、2014会計年度にはZaraは197億ドルの純利益を上げました。インディテックスの売り上げは昨年8％増加し、その創設者はスペインで最も裕福な男性です。ライバルのH＆Mも、2014年の売上高は202億ドルで、害はありません。
では、Zaraのような企業はどのようにして197億ドルに達するのでしょうか。ファストファッションモデルの成功は、低い生産コストにかかっています。このようにして、2013年にバングラデシュで8階建てのラナプラザビルが倒壊したときに、衣料産業の低賃金労働者と危険な労働条件が世界に明らかになりました。
歴史上最も致命的な衣料産業の事故であるラナプラザの崩壊は、1,129人の労働者の命を奪いました。バングラデシュの最低賃金は月額わずか68ドルです。
1970年代の貿易法の改正により、米国で購入する衣料品のサプライチェーンは地理的に分散しました。たとえば、カンボジアでは、約60万人が衣料品業界で働いています。一人当たりGDPは約1,000ドルです。国の月額最低賃金は100ドルです。
低賃金に加えて、ファストファッションのビジネスモデルはスピードに依存しています。ファストファッションの小売業者は信頼できる基本品を取り揃えていますが、ファッションのムードや顧客のノベルティへの渇望に応じて、流行のアイテムは急速に置き換えられています。
Zaraのような企業は、基本的な生産を遠く離れた労働市場の生産者に依存しているかもしれませんが、より迅速に必要なアイテムについては、多くの場合、沿岸または陸上での生産に転向します。このようにして、Zaraは、アイテムがデザインされてから店頭に並ぶまでに2〜3週間しかかかりません。
その短い時間スケールは、小売業者の生産がより柔軟で応答性が高いため、小売業者の未使用在庫を減らすことにつながります。アイテムは、顧客が数か月後ではなく、彼らが表すつかの間のトレンドを望んでいるときに店舗に到着します。たとえば、ケイトミドルトンのウェディングドレスのデザインがファストファッション市場でどれほど早く複製されたかを考えてみてください。
アメリカ人は8000億ドル以上のクレジットカードの借金を抱えています。それでも、ZaraやH＆Mのような小売業者が新しいデザインを絶えず提供しているため、アメリカ人は依然として多くの衣料品を購入しており、アメリカ人の平均予算の多くを占めていません。
労働統計局（BLS）の2014年消費者調査によると、「アパレルとサービス」に対するアメリカ人の支出は、2013年から2014年の間に11％増加し、1世帯あたり年間1,786ドルになりました。 「サービス」とは、BLSはドライクリーニングのようなものを意味します。それでも、1,786ドルはそれほど多くありません。
比較のために、平均的なアメリカの消費者ユニットは、2014年に家から離れた食事に2,787ドル、自動車保険に1,112ドル、「現金拠出」に1,788ドルを費やしました。 （現金拠出には、扶養手当や慈善寄付などが含まれます。）
American Apparel and Footwear Associationによると、米国で販売されているすべての衣料品の97％とすべての靴の98％が輸入されています。アメリカ人は年間平均64着の衣類と7.5足の靴を購入していますが、ほとんどの場合、これらのアイテムは私たちの海岸からのものではありません。
アメリカでは衣料品製造業が停滞しているものの、小売業は好調に推移しています。アメリカ人は服を買うだけでなく、私たちも売っています。 BLSは、2012年から2022年の間に小売販売員の数が10％増加すると予測しています。2012年の小売販売には4,668,300人の雇用があり、年間平均21,410ドルを支払いました。
1時間あたり10.29ドル。
ファストファッションは、賃金と環境への影響について経済モデルに誤りを犯している人々の間で敵を獲得しています。ファストファッションに反対する有名な運動家の1人は、俳優のコリンファースのコンサルタント、活動家、妻であるリビアファースです。 Livia Firthは最近、ファストファッションビジネスを「邪悪なシステム」の作成と呼んでいます。
バングラデシュの衣料品労働者の16時間の労働日を引用して、ファースはCNNに次のように語っています。その国では、彼らは価格を押し下げ始めます。」
そして、一部のアナリストが問題を抱えているのは賃金だけではありません。いくつかの推定によれば、衣料産業は汚染者として石油産業に次ぐものです。大量の衣類の生産に起因する炭素排出と、合成繊維に使用される染料や化学物質による汚染との間で、ファストファッションは決して環境に優しいものではありません。
綿は世界で最も30の作物のひとつであるため、これの一部は使い捨てファッション業界における綿の普及と関係があります。 ecowatch.comによると、Tシャツとジーンズの製造には5,000ガロン以上の水が必要になる可能性があります。
一部のブランドは、ファストファッションの批判に応えて、賃金、工場の状態、販売する衣料品の環境への影響について透明性を高めています。
この分野のパイオニアの1つは、「根本的な透明性」と呼ばれるものを提供するオンラインのみの小売企業であるEverlaneであり、同社のWebサイトに工場の写真と場所が掲載されています。 2013年に、EverlaneのCEOはentrepreneur.comに、同社は1,200万ドルを稼ぎ、2014年にはその数が3倍になると予想していると語りました。
他の企業は活動家の環境問題に対応しています。リーバイスはWater
もちろん、最も環境に配慮した衣類は中古衣類であると多くの人が主張しています。どうして？中古品を購入しても、新しい衣類の需要には貢献しないからです。 IBISWorldの調査によると、米国の古着業界は2015年に150億ドルに達しました。これは、2010年から2015年の間に3.3％成長し、237,691人を雇用しています。
その批評家にもかかわらず、ファストファッションは依然として強力な経済的パフォーマーです。 Zaraの顧客は、2012年に平均17回小売チェーンを訪れました。また、ファストファッションの販売は実店舗に限定されていません。 2015年の前半だけでも、英国のファストファッション小売サイトboohoo.comの収益は35％増加しました。 YouTubeで「運搬ビデオ」をすばやく検索すると、大量の安価な衣料品に対する食欲の大きさがわかります。個人消費パターンが前世紀の「より多く購入し、より良く購入する」モデルに戻るかどうかは、時が経てばわかります。
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