若い音楽の学生を教えるには、特別なスキルが必要です。忍耐力、揺るぎない熱意、明確なコミュニケーションなどがその中にあります。しかし、教えるときはどうですか？生徒のニーズと才能を管理するだけでなく、学校の日常業務も管理する必要があります。長年の音楽教師として、ローラ・リー・クランダルはそのバランスについてすべて知っています。
クランダルと彼女の夫であるマットは、2013年の春に転職しました。ミズーリ大学カンザスシティ音楽院を卒業した2人は、個人的にも学校でも教えてきました。それで彼らは数人の学生を迎えました。
「私たちはよく、私立の音楽レッスンを教える音楽学校を始めることについて話しました」とクランダルは言いました。彼女は、生徒が組織化されたバンドと一緒に作業し、補完的な楽器と組み合わせて、チームとして働くことを学ぶことができると考えました。
そこで、カップルは、典型的なモダンロックバンドの楽器に焦点を当てた音楽学校であるKCロックバンド＆ギタースクールオブミュージックを作成しました。すぐに、彼らは家の外で12人以上の学生に教えていましたが、成長と長期的な成功のために音楽学校を設立するためのビジネスの背景はほとんどありませんでした。
「KCRBをオープンした最初の年は、経営管理の短期集中コースでした」とクランダルは回想します。 「私は手に入れることができるすべてのビジネス書を読みました。」彼女は、初期の頃はビジネスに取り組むことを楽しんでいたと言いますが、「私が知らなかったすべてのこと」に圧倒されました。
「私にはビジネストレーニングがないことを知っていたので、アイデアを実行し、彼らの知恵とインプットを得るには、実際の経験を持つ誰かが必要でした」とクランダルは言います。彼女は自分の支部が主催するスタートアップの基本クラスに参加し、広告、ソーシャルメディア、財務に関するオンラインウェビナーに参加しました。
Crandallは、ボランティアのメンターであるAnnWhittyとのミーティングを開始しました。 「彼女は、私の最初の追加の教師の採用プロセス、顧客に最善のサービスを提供する方法、および発生した他の無数の問題を通して私を指導するのを手伝ってくれました」とクランダルは言います。 Whittyは、広告とソーシャルメディアに関する追加のガイダンスについて、CrandallをTracyEnosに紹介しました。彼女はまた、商業用不動産の考慮事項についてアドバイスを提供したメンターのJoelResnickとの会議を手配しました。
「アンを私のメンターとして迎えることは、KCRBに起こった最高の出来事の1つです」とクランダルは言います。 「彼女はまた、私がこれを行うことができるという自信を与えてくれ、私が持っている目標を達成するためのステップを考えるのを助けてくれました。自分を推測するのはとても簡単です。アンに私が正しい方向に進んでいると言わせるのは巨大です 。」
「口コミ、ウェブサイト、その他の広告によって徐々に成長してきました」とクランダル氏は説明します。 「1年後、教師、授業時間、グループクラスも追加しました。」
Crandallは、「私たちは毎月クライアントを追加し続け、教師を追加し、実行可能で私たちのために機能するマーケティング計画を作成しました。」と報告しています。
KCRBが成長するにつれ、クランダルはまだ自分の時間を管理するための最良の方法を考えています。日々のタスクは、より大きな目標や成長計画の邪魔になる可能性があります。また、仕事から離れて過ごす時間の邪魔になる可能性もあります。
「私は「出勤」することは決してないので、仕事を休んでいるときのカットアンドドライの時間はありません。私はそのバランスを学んでおり、それは進行中の作業です」とクランダルは認めています。
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