テクノロジーによって、1日中いつでもどこからでも簡単に作業できるようになったことは周知の事実です。それが従業員に提供できる自由は、まあ、セクシーにほかなりません。全体がパジャマで働いているわけではないかもしれませんが、あなたは私の意味を理解しています。

このように見てください。雇用主として、あなたは従業員に自分の上司になる自由を与えているようなものです。

しかし、子供、ペット、そして矯正が必要な引き出しはすべて、自宅で仕事をしているほとんどの人にとって気を散らすものになる可能性があり、生産性を説くビジネスリーダーにとっては理想的ではありません。

実際、週に約2日在宅勤務する人は、思ったほど仕事に満足していません。そのため、特にコラボレーションを伴うタスクでは、生産性に大きな打撃を与える可能性があります。

ビジネスリーダーは、効率性につながるオフィス環境を育成する必要があります。友好的な経営幹部は、ワークスペースの生産性を高め、リモートの魅力を低下させます。

その接続の欠如

自宅で仕事をしている場合、アイデアにたどり着くとどうなりますか？誰かに跳ね返らせることができるわけではありません。まず、メールを送信する必要があります。その後、そのメールが転送されると、何日も待つことになります。それまでに、その概念はさらに中途半端になる可能性があります。

在宅勤務とは、ランダムではあるが一貫性のあるイノベーションが得られなくなることを意味します。対面でのブレーンストーミングは、Skype、Googleハングアウト、またはその他のインスタントメッセージングプラットフォームに置き換えられます。そして、それらがどれほどヒットまたはミスする可能性があるかは誰もが知っています。

たとえば、当社はリモートルートを迂回し、勤務時間を5時間の時間枠に短縮しました。その中で、チーム全体が同時にオフィスにいて、午前8時から午後1時まで全員が活気に満ちて生産的です。このシステムは、対面でのやり取りを促進し、従業員がお互いに責任を負わせることができます。

これは、誰かが自宅で仕事を成功させることができないと言っているのではありません。最近の生産性の向上はすべてそれが可能であることを示しており、多くの有能な従業員が「実際には2、3人しか働いていないのに、なぜこのオフィスで1日8時間過ごすのか」と考えています。

人々をオフィスにとどめ、在宅勤務を時代遅れにするために、私は次のことを提案します：

1。就業日を短縮します。 スタッフが就寝前にメールをチェックするのを妨げることはないかもしれませんが、仕事が集中していると、仕事中の集中力と生産性が向上します。結局のところ、作業は利用可能な時間を埋めるために拡大します。

労働時間が少なくなるということは、人々が注意をそらす時間がなくなることを意味します。さらに、物事を成し遂げるという切迫感を植え付けるだけでなく、従業員が自宅で仕事をしている場合と同じくらいの自由時間を得ることができます。

私たちの5時間の労働時間は、従業員をより幸せに、より生産的に、そしてより効率的にしました。そして、それを並べてコラボレーションすることは、イノベーションを刺激し、オフィス間の友情を確立するために不可欠です。

2。全員をフィールドに留めておきます。 私はビジネスをサッカーの試合のように見ています。前進したい、または破綻した報道に苦しめられたくない場合は、チームのすべてのメンバーが現場にいる必要があります。

フレックスタイム制に移行するとすぐに、攻撃と防御にギャップが残ります。トムはジュリーから何かを必要としていますが、彼女はもう2、3時間いません。それで、トムはメモを撃ち落とし、返事が来るまで何か他のことに取り組み始めます。

チーム全体がフィールドにいる場合、トムはジュリーから必要なものをすぐに入手できます。その1分間のタスクは、完了するのに3〜4時間ではなく1分かかります。全員が揃っていると、勢いが落ち込むことはほとんどありません。

3。脳をオフにしないでください。 多くの企業がイノベーションを計画しています。彼らは軍隊を集め、全員を部屋に入れ、革新する時が来たと宣言します。しかし、あなたがしているのは、あなたの階級の中で最も騒々しい口に床を与え、1つの平凡なアイデアを支配させることだけです。

イノベーションは一定でなければなりません。あなたのチームは一日中カジュアルな「アイデアセックス」に従事する必要があります。私たちの会社では、アイデアを少しの間リフしてから、誰かがそれを他の誰かに運び、その人がアイデアをさらに発展させます。それは非公式でカジュアルです。

重要なのは、1つの大きなアイデアではなく、1000の小さなアイデアによってビジネスが前進することです。アイデアを自然なプロセスにすることは、文化に浸透させなければならないことです。そうしないと、あなたのドアはすぐにロックされてシャッターが切られます。

従来の雇用主の考え方は依然として残っています。時間の短縮は、収益の減少を意味します。しかし、人々はすでに仕事を減らし、日々の生産性を高めており、その余分な時間を使ってFacebookやAmazonをサーフィンしたり、ファンタジーフットボールをしたりしています。ソファやダイニングテーブルの快適さから作業することで、その効率が突然速くなるわけではありません。

従業員に1日の一部を無駄にするためにデスクにつなぐよりも、オフィスでの勤務時間を短縮するように依頼する方が、生産的で効率的ではないでしょうか。誰かが彼らが探しているものを彼らに与えるでしょう—それをあなたにしましょう。