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今週のウォレット：素数

準備ができて…セット…ショップ？

アマゾンプライムデーについての私の気持ちは、ホリデーショッピングシーズンの始まりとして多くの見出しが宣言されています（通常の7月ではなく、年末近くに行われるため）。はい、何年にもわたって有線ヘッドホンが私のバッグに絡まってしまった後、私はついにエアポッドに移行する準備ができました。これは私に気の利いた割引のためにそれをする言い訳を与えてくれます。一方、同僚のキャサリン・タグルと私が先週話していたとき（ニューヨークのウェストビレッジで夜を過ごし、アーティストのトゥールーズ=ロートレックの生涯を描いた没入型の劇場であるボユールのチケットで締めくくられました—ブロードウェイが来年の夏まで戻ってこないことを知った同じ週に、少し奇妙ですがとても楽しくて心強いです—あえぎ）これは のようです 地元の企業、特に小規模な企業を可能な限り支援するために私たちの休日のお金を費やす年。ギフトリストを作成するときに、それを考えます。

その間、私はまだ確かに売りに出されているので、興奮します。だから、ここに取られることなく良い取引を得る方法の概要があります。 CNBCが指摘しているように、プライムデーはもちろんプライムメンバー向けです。それは屋根を通してサブスクリプションを推進するために開始され、明らかに機能しました。参加したいが、1年間のメンバーシップに価値があるかどうかわからない場合は、30日間の無料トライアルに登録してから、カレンダーのリマインダーを設定して、有効になる前にキャンセルしてください。次に、特定の時間しか続かない、いわゆる稲妻取引に特に注意してください。アイテムが最初からリストまたは予算に含まれていなかった場合は、パスを取得してください。他の小売業者がアクションに参加するためにゲームを強化していることを忘れないでください。 Target、Walmart、BestBuyなどがホリデーカードを表示し始めています。

最後に、あなたが「私たちがやったことはありません」という考え方をお持ちの場合、コストコで最高のお得な情報を見つける場所をまとめたこのリストは季節限定ではありません。私はそのカークランドオリーブオイルを一年中使っているので、それは良いことです。

私♡これらの経済的変化

2020年にオンラインショッピングに多くの時間を費やしてきたため、プライムデーがCOVIDのちょうど別の日であるように思われる場合、あなたは良い仲間です。私たちが買い物、節約、支出、投資、そして財政の優先順位付けを行う方法に関するほとんどすべてが、今年の前例のない出来事の影響を受けています。今週のHerMoneyでは、COVID-19の金融危機が私たちのお金の習慣に影響を与えた6つの主要な方法を分析しました。手始めに、私たちは当面の財務問題を優先してきました。具体的には、法案に追いつくか、最新の状態を維持することです。最近のBankrateの調査によると、46％の世帯がこれが現在の最優先事項であると述べていますが、昨年は38％が優先順位1に挙げています。また、支出も少なくなっています。経済分析局の最新のデータによると、個人消費は5月の8.7％から8月にはわずか1％に減少しました。そして、おそらく驚くことではありませんが、私たちはより多くのお金を節約しています…個人の貯蓄率は4月に記録的な32.2％に急上昇しました。 （以前の最高貯蓄額は1975年5月に17.3％でした。）その後、10代の若者に戻ってきましたが、それでも、私たちが通常たむろしている6％の範囲よりも大幅に優れています。そして、どこで買い物をするかについての意識が高まっているというニュースを見て、私はわくわくしました。パンデミックは中小企業に残酷な打撃を与えました、そしてその結果、消費者は彼らが彼らの小売りのドルをどこで使うかについてより意識するようになりました。オマハ第一国立銀行の調査によると、70％近くの人が地元の施設で買い物をする努力をしていると答えており、38％が少数派の企業から意識的に購入したと答えています。

FRBとの戦い

投資家を成功させるものは何ですか？今週のウォールストリートジャーナルに書いているジェイソンツバイクは、何を知っているのかと言っています。 o doは、繁栄のための最も重要な要素です。金利が全体的にゼロに近いため、多くの投資家はどこでもっと稼げるのか疑問に思っています。つまり、何か 、なんでも。 Zweigが説明しているように、「普通預金口座で10万ドルを稼ぐと、運が良ければ2020年に220ドルの利息収入が得られます。これは、今年のインフレを上回る必要がある場合よりも1,509ドル少なくなります。」また、金利が非常に低いため（DepositAccounts.comによると、普通預金口座の全国平均金利は0.16％です）、お金でもう少しリスクを冒したくなります。しかし、それはこの環境では賢明な動きではありません。 1％を超える利回りの資産には絶対的な安全性などはありません。 2020年の最初の9か月で、公益事業は6％、不動産は7％、財務は20％、MLPは49％を失った、とZweigは書いています。この時期のすべての恐れと考慮事項を、私たち全員が理解できる言葉で要約します。自己はあなたが今直面している決定を振り返ります。あなたはもっと後悔します：あなたが持っているよりも少ない収入を得るが、あなたの現金を安全に保つか、それともあなたの資本を破壊することを犠牲にして来たより高い収入を稼ぐか？」

Airbnbから学べること

最後に、私はカリフォルニアのAirbnbからこれを書いているので（息子に会わなかった8か月後、私は十分に言って飛行機に乗りました）、CEOのブライアンチェスキーが彼の会社をどのように引っ張ったかについてのこのウォールストリートジャーナルの記事に触発されましたパンデミック。後でお読みになるように、彼は迅速に行動し、ビジネスの中核ではなかったイニシアチブを捨てて、会社のルーツに再び焦点を合わせました。 2,000人近くの従業員を解雇するなど、彼が行った難しい選択はうまくいきました。最近、ビジネスが回復するにつれて、彼はそれらの多くを採用し始めました。

素晴らしい一週間をお過ごしください

ジャン

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