歴史的に、「給与」と「革新」という言葉は必ずしも同義語ではありませんでした。実際、一部のサークルは、2つの概念を撞着語と見なします。
結局のところ、給与は、クライアントの年次休暇申請の管理、休暇の記録、給与明細と給与レポートの送信、連絡先の詳細の更新、従業員の時間の正確な記録など、ビジネスの日常的な人事管理の側面がすべてです。
これはパンとバターのものです。それは間違いなく重要であり、実行されなければなりません。ただし、時間と繰り返しもかかります。
同時に、これらの機能がどのように実行されるかについての進歩は、とらえどころのないままでした。テクノロジーが会計をどのように変革したかは十分に文書化されています。
クラウドアカウンティングは専門職を席巻し、現在AIと機械学習は、会計士の多くの手続き型タスクを自動化しています。
業界標準による 、給与が遅れています。他の主要な会計機能は飛躍的に進歩していますが、比較すると、給与分野は過去に立ち往生しているように見えました。
しかし、状況は変わりました。 BrightPayが発売されてから6年間で、給与の革新とクラウドアクセスの新しい波が、面倒な手動入力から手間のかからない動的で自動化されたサービス提供へとセクターを完全に再構築しました。
潜在的な影響は、クライアントサービスの提供だけでなく、会社のDNAそのものにも大きく影響します。
Payrollは現在、管理タスク以上のものであり、クラウドポータルの進歩により、企業にとって利益をもたらすマシンおよびイノベーションセンターになる可能性があります。
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