Tax Digital（MTD）を作成することは、可能な限り多くのプロセスを自動化するために、明確な目的を持って現在のプロセスをレビューする機会です。適切な戦略を使用し、最新のデジタルテクノロジーを実装することで、MTDの準備により、将来を見据えたプロセスで時代を先取りすることができます。
練習全体で自動化を採用することで、時間がかかり、手動エラーのリスクを冒しているプロセスの負担を取り除くことができます。デジタル化を採用することで、ビジネスはコンプライアンスを超えて、より付加価値の高いアドバイザリーサービスを提供し、ビジネスを成長させることができます。あなたの練習はシフトの準備ができていますか？
コンプライアンスからアドバイザリーへの移行には、深刻な考え方の転換が必要です。提供するサービスの種類を検討する前に、この変更、スタッフの再教育の可能性、および新しいビジネス戦略を受け入れる必要があります。
コンプライアンス作業には、過去の結果を振り返り、過去の決定に基づいて計算を行う、遡及的なレビューが必要です。一方、アドバイザリーサービスは、専門知識と以前の結果に基づいて予測を行い、ビジネスアドバイスを提供するための前向きな視点です。
コンプライアンスからの移行には、戦略、事業開発、および業務提携に集中するために、過去に成長をもたらしたと考えられているもの（日常業務およびコンプライアンスタスク）から一歩後退する慣行が必要になります。最終的には、価値のある回復力のある会社を設立するか、衰退することが目的です。
すべてではないにしても、ほとんどのプラクティスは進化します。あるプラクティスを別のプラクティスと一線を画すのは、カスタマーエクスペリエンスです。自分の実践を次の実践と差別化するもの、そして重要なことに、クライアントのそれぞれの価値をどのように体験するかを見つけるために、積極的な措置を講じる必要があります。
自動化できるプロセスと効率性を見つけることができる場所を積極的に決定することにより、時間を解放することから始めます。結果は、自動化への積極的なアプローチにおいてパイオニアが正しいことを証明しています。データは直接相関を示しています クラウドテクノロジーと生産性に移行する企業間で、収益性と従業員および顧客満足度が向上します。
アドバイザリーサービスは、今日の成長とコンプライアンスの課題に正面から直面しているため、プラクティスの進化において重要な役割を果たします。アドバイザリーモデルについてすでに考え始めているプラクティスでは、プラクティスとクライアントに対する金銭的および専門的な見返りと、クライアントと従業員の定着率の向上を直接目にしています。
ホワイトペーパー「「税務および会計の専門家の改革」をダウンロードしてください。 （こちら ）、あなたの診療がアドバイザリーサービスに移行する方法の詳細については。
Wolters Kluwerは、9月10日、マンチェスターセントラルのAccountex Summit North、スタンド44に出席します。
