「助言」という言葉は、「会計士の役割」という言葉に関連している場合、必ず反応を引き起こします。
少し赤いニシンだと信じている人もいます。イタリアの僧侶が複式簿記を発明して以来、専門職のメンバーによって実行されてきた伝統的な会計の役割の領域を単に強調している売り込み。
他の人は、それを会計士ができるだけ早く把握して採用する必要がある概念だと考えています…彼らが技術的に重い未来を生産的かつ有益にナビゲートするつもりなら。
ここAccountingInsight Newsでは、 RemarkablePracticeのPaulShrimpling と提携しました。 および Intuit QuickBooks 職業の調査を実施することにより、問題にもう少し光を当てようとする 。
題名は次のとおりです。 会計事務所の将来にとって、ビジネスアドバイザリーサービスはどの程度重要ですか？
では、このいわゆるアドバイザリーの機会を最大限に活用するために、あなたとあなたのチームはどの程度準備ができていますか？
ポールは、次のように述べています。他の会計士にとっては、いくつかのことが邪魔になり、これらの手数料や利益を得ることができなくなります。
「この簡単な調査の質問は、何が邪魔をしているのかを示します。結果レポートには、他の会計士を止めている原因が示されます。
「最後になりましたが、ウェビナー（調査参加者がアクセスできる）では、課題を克服して、会社でアドバイザリー業務の獲得と拡大を開始する方法を紹介します。」
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