PwC会長のケビンエリスの「不快な」電子メールは、先週、失敗した英国の店舗BHSでの彼の「不十分な」作業について上級監査人スティーブデニソンを非難しました。そして、当然のことながら、それは騒ぎを引き起こしています。
FRCはこの段階で、すでに35万ポンドの罰金と15年間の専門家によるデニソンの禁止を課していました。
1,000人余りのPwCパートナーへのメモは、2014年の監査を監督する上でのデニソンの欠点に焦点を当てていました。 これは、PhilipGreenが部門チェーンを£1で販売する数日前に承認されました。
会長は、監査の監督におけるデニソンの数多くの失敗について概説しました。たとえば、「ジュニアチームのメンバーに多くの作業を委任し、完了段階で2時間の作業しか記録していません。」
その後、デニソンは自分の意見をさかのぼり、BHSを継続企業の前提として評価しました。 および「バックデートの状況に関連して監査ファイルに虚偽の陳述を行った」。
エリスの使命は次のように付け加えました。「このような状況は起こってはならなかったので、失敗に立ち向かい、教訓を学ぶ必要があります。」
それはすべてかなり不快なものです。そこで、EYの元グローバルアシュアランス責任者であるクリスチャンムイヨンによるFTの意見記事を読むことに興味がありました。 。
彼は次のように述べています。「監査人が何をするかを再考する時が来ました。 4大会計事務所とその小規模な競合他社が企業のアカウントが正確であるという完全な保証を提供することを期待するのをやめるべきです。
「代わりに、クライアント企業が結果を修正したときに支払う保険を提供し、結果の一部に保険がかけられない場合は市場に明確に通知する必要があります。
「しかし、現在の保証システムは、彼らの洞察を使用して、標準に関する事実を精緻化することを奨励しています。利害関係者に意味のある情報を提供するのではなく、利害関係者に支払いをし、合格点を期待している企業を悩ませないことを選択します。
「ビッグフォーを分割することがこの問題の解決に役立つと示唆する人もいます。代わりに、ゲームのルールを変更しましょう。監査人は保証報告書の発行をやめるべきです。
「むしろ、虚偽表示のリスクに対して保険契約を提供する必要があります。この契約は、完全に保険をかけられない項目に対する監査人の責任を制限する規約とともに年次報告書に掲載されます。」
