在宅勤務が話題になっています。世界中のチームに課題を提示するだけでなく、マネージャーもテストにかけています。
会計から航空まで、すべての分野でビジネスリーダーを占有し続けるために他にもたくさんあります。
リーダーシップスキルに関する情報はたくさんありますが、私が見つけた最も話題の1つは、ハーバードです。 ビジネス レビュー 。
「ビジネスリーダーの役割と責任は、過去数週間で劇的に変化しました」と、著者のChris Nichols、Shoma Chatterjee Hayden、ChrisTrendlerは述べています。
「COVID-19以前は、高成長企業のCEOやその他の幹部は、イノベーションの促進、収益の促進、市場シェアの獲得に重点を置いていました。
「今日、これらの同じリーダーの多くは、コストの管理と流動性の維持について迅速な意思決定を行う必要があります。
「彼らは、サプライチェーンの問題、チームの不足、運用上の課題など、予期しない障害に遭遇する可能性があります。これにより、役割と優先順位の範囲が大幅に変わります。
「その間、彼らとそのチームは健康と安全の懸念を乗り越え、遠隔地で働き、パンデミックを通じて家族を支援しています。
これは簡単な移行ではありません。担当者は、リーダーシップの筋肉が十分に発達していない領域でテストされ、学習曲線は急になります。
「彼らは自分の上司や他の人からのコーチングが必要になります。」
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