会計慣行の変化の推進力

私たちの多くは、変化が難しいと感じています。 「壊れていない場合は修正しないでください」と言うことで注意を合理化します。これにより、個人的および組織的な慣性を簡単に正当化できます。

ただし、変更が避けられない場合もあります。現代の会計慣行に影響を与える変化の主な推進要因は次のとおりです。

経済

経済の急降下を食い止めるためにできることはたくさんありません。または、そのことについては、拡大します。しかし、あります 減速の最悪の影響から身を守り、好転によってもたらされる機会を活用するためにできること。新しい態度、新しい作業慣行、新しいテクノロジーは、あなたの対応の重要な部分でなければなりません。

法律と規制

法律や規制は、会計士の働き方に大きな影響を及ぼします。 GDPR、Making Tax Digital、FRS 102は、この種の変更の最近の例のほんの一部です。それに追いつくために、ソフトウェアや他のITシステムとともに、プラクティス内の内部手順とワークフローを変更する準備をしてください。

クライアントの需要

時間が経つにつれて、新しいクライアントはあなたに新しい要求をします。長年のクライアントでさえ、あなたが彼らにより多くのサービスを提供することを期待するか、あなたがそれらのサービスを異なって提供することを期待するでしょう。オンライン会計;財務データへのモバイルアクセス。安全なクライアントポータル。ソーシャルメディアの存在…これらの要求を満たすために必要なテクノロジーは何ですか?

スタッフの期待

最高になるためには、最高のものを採用する必要があるので、あなたの練習は才能を雇い、保持することができる必要があります。柔軟な仕事、より良い仕事と生活のバランス、そして興味深く挑戦的な任務の範囲に加えて、最近のスタッフは彼らの技術的スキルを広げ、深めることができることを望んでいます。彼らはまた、彼らが仕事をするのを助けるために最新の技術にアクセスできることを期待しています。提供していることを確認してください!

自己啓発

技術スキルやその他のスキルを伸ばす機会を探す可能性があるのは、スタッフ、パートナー、マネージャーだけではありません。仕事の過程で、あなたは自然に新しい挑戦を探し、あなたのキャリアを発展させ、あなた自身の可能性を探求します。この種の自己生成圧力は、変化の重要な推進力になる可能性があります。

競争圧力

競合他社を模倣することは必ずしも勝利戦略ではありませんが(「税金は5人に返還する」という人はいますか?)、どちらも真の競争圧力を無視していません。別の会計慣行があなたができない、またはできない何かを提供する場合、あなたはどのように対応しますか?最近では、テクノロジーが新しい市場や機会を開拓し、競争力を取り戻すための鍵となることがよくあります。

テクノロジー

新しいテクノロジーが利用可能になるとすぐに、誰かがそれを利用して、新しいことをしたり、既存のことをより良く、より速く、より安く、または3つの組み合わせで行うことができます。最も急進的なテクノロジーは、私たちが世界を見る方法を再形成します。たとえば、iPadは、望ましい消費者の目新しさから、価値のあるビジネスツールに成長しました。近い将来、どのようなパラダイムシフトテクノロジーが会計士を待っていますか?

練習を増やす

練習をこれ以上大きくしたくない場合でも、失ったクライアントを置き換えるためだけに、新しいクライアントを継続的に引き受ける必要があります。拡大するには、おそらくより多くのスタッフを雇用するか、より効率的に作業することによって、さらに多くのことを引き受ける必要があります。手数料収入を増やすには、既存のクライアントにすでに行っている作業に対してより多くの料金を請求するか、クライアントに追加のサービスを購入してもらう必要があります。より優れたソフトウェアは、これらの成長戦略を追求するのに役立ちます。

税務および会計の専門家にとって、変化は常に現実のものです。ある時点で-上記の理由のいずれかまたは多くの組み合わせのために-あなたの会計慣行の変更に対する圧力はたまらなくなります。急速な移行期に成功する可能性が最も高いのは、将来の成功のビジョンを共有するテクノロジーパートナーを見つけることです。

WolfersKluwerはAccountex2018のスタンド960に参加します。


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