23年前にZip2を設立して以来、Elon Muskはさらに2つの事業を開始し、他の無数の事業に投資してきました。彼は世界で最も称賛されているリーダーの一人であり、彼の活動の野心的な性質を尊重し、彼らが成功することを確実にするための真の献身を獲得しています。
彼の努力は当然のことながら多くの報道を受けており、無数のアームチェアアナリストが自動運転車の実行可能性や人類が火星に植民地化できるかどうかについて詳しく調べています。この記事では、私はそれらの教訓を脇に置き、純粋に投資家のマスクに焦点を当てるつもりです。彼が自分の会社、または実際に他の人々の会社に資金を提供するときに従う戦術とゲーム計画は何ですか？彼の投資実績と成功から私たちが学べる教訓は何ですか？彼の経歴と彼が関わっている会社について詳しく知りたい場合は、マスクと彼のビジネスに関するティム・アーバンの著作を強くお勧めします。
そのために、まずイーロン・マスクの投資と起業家活動の経歴をハイレベルな視点から説明し、次に彼が従った傾向と戦術を確認します。これを調査したところ、マスクは彼の過ちや経験から明らかに学び、その後の彼の将来の行動に適応していることがわかりました。
1995年にスタンフォード大学を中退した後、マスクは父親から借りた28,000ドルを使って、兄のキンバルと一緒にZip2を設立しました。これは、ビジュアルのマッピングにリンクされたイエローページのオンライン消費者向けバージョンであることが意図されていました。 VC Mohr Davidowが後に300万ドルを投資した後、マスクはCTOの役割に委ねられ、ビジネスは新聞を対象としたB2Bサービスに軸足を移しました。彼の所有権が7％に希薄化したため、彼の影響力は事業の方向性に衰え、最終的に1999年に3億700万ドルでコンパックに売却されました。マスクはこの取引から2200万ドルを稼いだ。
同じ年の11月、マスクはZip2の収益のうち1,000万ドルを、オンラインバンキングの最初の試みの1つであるX.comの設立に投資しました。 2000年3月に、当時の主要な競争相手であったPeterThielのConfinityプラットフォームと統合されました。その年の後半、マスクは再びCEOとして追放され、今回はティエルによって追放され（ただし、彼は取締役会に残りました）、2001年にビジネスは今やユビキタスなPayPalにブランド変更されました。2002年2月までに、ビジネスはIPOされましたが、その後8か月後eBayが15億ドルで購入し、マスクは売却から1億8000万ドルをポケットに入れました。
成功したスタートアップの打率は1.000なので、PayPalの売却後、マスクはおそらく一歩後退すると予想したでしょう。代わりに、彼は彼のキャリアの厳しい段階に入りました。それは、一連の同時起業家ベンチャーの実行によって特徴付けることができます。
X.comと同様に、彼はPayPalの売却後も時間を無駄にすることなく、同じ年にSpaceXを設立しました。 2004年4月、マスクはシリーズAラウンドへの635万ドルの投資を通じて、最初にテスラの世界に足を踏み入れました。この時点で、彼はまた、SpaceXの形成に継続的に投資しており、テスラの将来の資金調達ラウンドで、規模と頻度が上昇し続けていました。テスラを「設立」しなかったにもかかわらず、彼の影響力は、彼の貴重な運営上および財政上のインプットに起因して、継続的に上昇しました。
2006年に移り、マスクの提案と励ましに続いて、彼のいとこであるピーターとリンドンリーブがソーラーシティを設立しました。マスクはシードキャピタルを事業に投資し、会長の役割を引き受けました。彼は2007年から2012年の間にさらに3回のラウンドを続けました。
2008年はムスクにとって最下層であり、彼のキャリアの中で最も重要なポイントであった可能性があります。彼は、大きな範囲と野心を持った会社を設立するために、3つの面で戦っていました。流動性の観点から、彼の状況はフラッシュポイントに達し、一見無限に見えるPayPalのお金は今や終わりに達しています。彼の最初の妻との離婚もその年に2000万ドルの請求書を追加しました。友人からの融資を通じて、マスクはなんとかコースを継続し、エンジェル投資ポートフォリオ（Everdream and Game Trust）からの最初の収益を通じていくつかの予期しない贈り物が届きました。
2010年のテスラのIPOはこの時代の終わりを示し、マスクが財政的に統合し、彼の進化する戦略を前進させることを可能にしました。
テスラが角を曲がり始めた今、SpaceXの番であり、成功した試験と契約を通じて前向きな牽引力を獲得し始めました。彼の3つの会社の領域は、それらの間の取引と人類の持続可能な未来を築くという彼らの共通の物語の観点から、ゆっくりと絡み合い始めました。実際、2012年のIPOにも関わらず、4年後にSolarCityはTeslaと合併し、85％の株主から明らかな相乗効果と垂直統合の機会が祝福を受けました。
この時期、マスクのエンジェル投資はAIとバイオテクノロジーに焦点を当てたスタートアップに転向しました。彼は、DeepMind（Googleが購入）への投資から9,200万ドルの大幅な利益を上げ、2010年から現在までの間にHalcyon Molecular、Vicarious、NeuroVigilを介してセクターに他の投資を行いました。
この期間の彼の純資産は、2012年の20億ドルから2018年の190億ドルへと指数関数的に増加しました（フォーブス）。モデル3の導入により、テスラの株価も急騰し、マスマーケットの消費者向け電気自動車の始まりに道を開きました（TSLAの株価は、最近の2018年第2四半期の問題にもかかわらず、2012年以降881％上昇しています）。 SpaceXはまだプライベートですが、2017年7月に212億ドルの評価で資金を調達しました。過去6年間の彼の純資産の急成長を以下に示します。
以下は、マスクの投資活動の時系列のタイムラインであり、流入と流出を示しています。データは、Crunchbase、Pitchbook、およびニュース記事のソースの三角測量を介して供給されました：
彼が投資または設立した各企業の概要は、以下の表に詳細が示されています。ムスクへの投資が完全なフレームアウトであるという唯一の証拠は、投資家の現金を使い果たし、2年以内に閉鎖されたハルシオンモレキュラーの証拠です。彼の退場のうち、2つは大成功で（EverdreamとDeepMind）、2つは資本を返しました（Game TrustとOneRiot）。彼の現在の「ライブ」ポートフォリオのうち、彼はStripeへの投資から得られるいくつかの重要な紙の利益に座っています。逆に、現在Inside.comとして存在しているMahaloは、Muskに10年以上投資しており、さまざまなピボットにもかかわらず、すぐに成功する可能性は低いです。
表1： イーロンマスクの投資の概要
結果の色分け：緑=成功、黄色=平均/フラット、赤=悪い
| 最初の投資日 | 年齢 | 会社 | 総投資額（a） | 最終結果 | マスクの収益 | ソース |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1995年夏 | 24 | zip2 | $ 28k | M＆A-Compaq 1999 | 22百万ドル | 1、2 |
| 1999年3月 | 27 | X.com/PayPal | 1,500万ドル | IPO、次にM＆A-eBay 2002 | 1億8000万ドル | 1、2、3 |
| 2002年12月 | 31 | SpaceX | 1億ドル | （b） | ||
| 2003年1月 | 31 | Everdream | 100万ドル | M＆A-Dell 2007 | 1,500万ドル | 1、2 |
| 2004年4月 | 32 | テスラ | 7,000万ドル | IPO-2010 | 1,500万ドル | （c） |
| 2005年11月 | 34 | ゲームトラスト | 100万ドル | M＆A-Real Networks 2007 | 150万ドル | 1、2 |
| 2006年9月 | 35 | SolarCity | 3,500万ドル | IPO-2012、次にテスラへのM＆A-2016 | 1、2、3 | |
| 2007年1月 | 35 | マハロ/内部 | 200万ドル | 1 | ||
| 2007年6月 | 36 | OneRiot | 250万ドル | M＆A-ウォルマート2011 | 250万ドル | 1、2 |
| 2010年8月 | 39 | ハルシオンモレキュラー | 1,000万ドル | 2012年に閉鎖 | $ 0mn | 1、2 |
| 2011年2月 | 39 | DeepMind | $165万 | M＆A-Google 2014 | 9,200万ドル | 1、（d） |
| 2011年3月 | 39 | ストライプ | $ 10.2mn | 1、（e） | ||
| 2014年3月 | 42 | Vicarious | 200万ドル | 1 | ||
| 2015年5月 | 43 | NeuroVigil | $ 500,000 | 1 | ||
| 2017年1月 | 45 | ハイパーループTT | 1,500万ドル | （e） | ||
| 合計 | 2億6600万ドル | 3億2800万ドル |
出典
1.個人投資が開示されていない場合|マスクが投資家の数で割ったラウンドサイズで投資すると仮定します。定義されたリード投資家がいる場合、それはより大きな小切手サイズを投資します
2. SpaceX：マスクが2002-6年に5回の分割払いで1億ドルを投資したと仮定しました。出典
3.テスラ（2004シリーズA：635万ドル、2005シリーズB：1,000万ドル、残りは将来のラウンド（Crunchbase / Pitchbookソース）に分割され、2008年までに投資したと主張した残りの7000万ドルになります。 2010 IPO：1,500万ドル
4. DeepMind：Pitchbookのデータによると、マスクは最後の資金調達ラウンド後に株式の14.16％を所有していました。出口が均等に比例配分されて進行すると仮定します
5. Stripe（シリーズD）とハイパーループ：ピッチブックデータ
Zip2とPayPalは、マスクが将来のベンチャーから学び、適用した管理と制御へのアプローチにおける重要な教訓であると考えています。外部ベンチャーキャピタルの導入と彼自身の株式の希薄化は、マスクがZip2のCEOとして追放されることに抵抗する力がないことを意味しました。成功した売却から金持ちになったにもかかわらず、彼は会社を彼のビジョンに刻むことができなかったので、その結果はマスクを失望させました。同様にPayPalでも、彼の株とX.comの創設者の地位からかなりの額を獲得しましたが、再びCEOとして追放されました。これは、彼がオーストラリアで休暇を過ごしていたときに、プラットフォームにMicrosoftまたはUnixテクノロジーを使用するかどうかをめぐる論争で起こりました。
結果に対する彼の失望は、彼の初期の経験について彼が行ったコメントのいくつかに出くわします。 Zip2についてコメントし、マスクは次のように述べています。「彼らがすべきことは私に責任を負わせることです」 彼は言います。 「それは問題ありませんが、VCやプロのマネージャーには素晴らしいことが起こりません。彼らは高い意欲を持っていますが、創造性や洞察力を持っていません。あるものはありますが、ほとんどはありません。」
彼のキャリアの次の段階で、マスクは彼の投資と影響力をしっかりと把握しました。彼は、所有権の割合を維持するために、テスラの資金調達ラウンドを続けました。また、テスラとの論争中に、CEOのマーティンエバーハードを追放するために800万ドルの優先株を普通株に転換したとき、彼は制御のために経済を犠牲にする可能性を恐れていませんでした。テスラを技術的に設立しなかったにもかかわらず、マスクの実践的なアプローチと影響力は、彼が最終的に2008年にCEOの役割を引き受けることを意味しました。
マスクは継続的に彼の純資産をスタートアップ投資に戻してきました。ポートフォリオアナリストはそのような戦略を思いとどまらせるでしょう（通常のポートフォリオ配分の範囲内でベンチャーキャピタルには2％が推奨されます）が、これは常にマスクの信条です。まるで、スタートアップの売り上げから生み出された純資産が他の資産から配分され、ベンチャー/スタートアップの投資に再配分されるという見方をしているようです。 Zip2とPayPalの直後、彼はすでに次のベンチャーを設立し、資金を提供していました。
これは自信のある投資家のしるしであり、マスクが自分自身や他の人に天使として投資することに利点があるとマスクが信じているという見方を生むものです。彼はおそらく、取引の結果を管理する要素を持っていると感じています。これは、公的株式や不動産に投資するという受動的な戦略には当てはまりません。彼の最初の2つのベンチャーから2つの成功した結果を達成することで、マスクは投資と運営の能力に比類のない自信を得ることができます。それは彼にとって正しいと感じています。
下のグラフは、マスクの「投資口座」を経時的に追跡する試みを示しています。それは彼の投資と収入（純粋に出口イベントからのキャピタルゲイン-補償ではない）を何年にもわたって示しています。 PayPal後、彼が次の10年間ですべての収益をどのように費やしたかがわかります。また、彼がSpaceX、SolarCity、またはTeslaから大幅な出口リターンを受け取っていないことも注目に値します。 SpaceXはまだ民間企業です。ソーラーシティのIPOでは、マスクは株式を売却せず、テスラのIPOでは、彼の収益は1,500万ドルに達しました。この日（2018年）まで、彼はテスラでのネットシェアのポジションを減らしたことはありません。実際、2018年5月に、一部のショートセラーに拍車がかかったように思われる論争の的となった収益の呼びかけに続いて、マスクは追加の33,180 TSLA株を購入し、彼の株を20％近くに引き上げました。
2010年にマスクの離婚の裁判所への提出からニュースが漏れたとき、その年の初めにマスクが現金を使い果たしていたことが発覚しました。彼の事業への投資を継続するという彼の貪欲な欲求は、かなりの紙の富にもかかわらず、彼の流動資産は最小限であったという結果になりました。 2008年、テスラでの困難な時期に、彼は、エバードリーム（エンジェル投資家の1つ）の売却による収益をテスラの次のラウンドに直接振り向けることで、次の資金調達をまとめました。
彼は彼の哲学を次のように要約しています。「投資家にお金を入れるように頼むなら、私も道徳的にお金を入れるべきだと感じます…フルーツボウルから喜んで食べます。」
2017年3月の時点で、マスクはテスラへの投資に資金を提供するために使用された6億2400万ドルの個人借入金を持っていました。彼の借入金は、テスラの彼自身の株式によって担保されています。ゴールドマンサックスとモルガンスタンレーはマスクへの重要な個人的貸し手であり、偶然にも両方とも資本市場でのテスラの取引の多くを引き受けました。以下のインフォグラフィックは、マスクの個人的なレバレッジが近年どのように上昇したかを示しています。
個人借入がマスクに強力な資金調達メカニズムをどのように提供するかを示すそのような例の1つは、2013年からです。政府からのローンの満期が近づくと、テスラは元本返済に資金を供給するために新しい株式を調達するために資本市場に行きました。マスクは、ラウンドでの新株購入に資金を提供するために、ゴールドマンサックスから1億5000万ドルの個人ローンを借りました。抽象的には、彼はテスラのローンの一部を個人の貸借対照表に転嫁しました。
したがって、彼の純資産のほとんどを彼のビジネスに投資することは別として、マスクはまた、より多くのエクスポージャーを活用するために借りています。彼は彼のビジネスからわずかな給料を受け取っているので、彼の目標は株主価値の向上に完全に一致しています。彼のビジネスにおける重要な人間の柱として、投資家はまた、彼が継続的に彼らに投資しているのを見て安心しています。これによる彼のリスクは、テスラ株がアンダーパフォームし始めた場合、彼はより多くのおよび/または異なる種類の担保を差し入れることを要求されるかもしれないというようなものです。
マスクのエンジェル投資ポートフォリオを見ると、彼の成功率、入場パターン、セクター戦略が再び興味深いものになっています。彼は、シリーズDの深い入り口からシードラウンドのパントに至るまで、エンジェル投資にステージ（かつてはセクター別）にとらわれていないようです。シリーズAの投資は、彼の好むラウンドのようですが。
彼のエンジェル投資のタイムラインを熟読すると、彼の初期の投資がアイデアと創設者とのつながりを通じて推進されたことがはっきりとわかります。合計で、マスクによる9つの異なるエンジェル投資と、彼のビジネスとの個人的なつながりを以下に示します。
2003年-エバードリーム-マスクのいとこであるリンドン・リーブによって設立されました。彼は後にSolarCityを共同設立しました
2005年-ゲームトラスト-ペンシルベニア大学のマスクのルームメイトであるアデオレッシによって設立されました
2007年-マハロ-創設者のジェイソン・カラカニスは、相互の友人であるアデオ・レッシ（UPenn and Game Trust）とデビッド・サックス（PayPal）を通じてマスクに会いました。
2007年-OneRiot-キンバルマスク兄弟がCEOに就任
2010-ハルシオンモレキュラー-ピーターティールとの共同投資（PayPal）
2011-Stripe-PeterThielおよび後にMaxLevchin（PayPal）と共同投資
2014-DeepmindとVicarious-さまざまな3度のつながりがありますが、マスクは「何が起こっているかを監視する」ためにAIに投資しています
2015-NeuroVigil-該当なし、明らかな関係なし
2016-ボーリングカンパニー-彼自身のベンチャー
2017-ハイパーループトランスポーテーションシステム-マスクは、このトピックに関する有名なホワイトペーパーをリリースすることで、この動きに影響を与えました
マスクは彼が知っていることと彼が知っていて信頼している人々と一緒に投資します。この効果は、この自然な関係を通じて、投資家に提供される従来の取締役会や管理メカニズムを超えて、投資にさらに影響を与えることができるということです。マスクの会社に投資するか、2010年に彼が裕福な友人から月に20万ドルの融資を受けていたときに、彼のネットワークが彼をサポートするために結集したため、相互関係は双方向に機能します。
SpaceX、Tesla、SolarCityの軌道は定期的に交差しており、マスクはこの「マスコノミー」の中心にある太陽です。 3つの間の相互作用は、共有された人員、投資家、共通の目標、または実際の商取引の形で行われます。次の図は、人員および投資家レベルでのこれらの相互関係の一部をまとめたものです。
マスクは、テスラとソーラーシティの合併を推進することにより、これらの関係をさらに一歩進めました。相乗効果と規模の経済のメリットは、合併の理由の背後で宣伝され、初年度には1億5,000万ドルのコスト削減が予定されています。ただし、アイデアの起源は全体像であり、プロセスを垂直統合し、アイデアを共有し、顧客にクロスセリングすることを目的としていました。
テスラの取締役会は、その論文を次のように要約しました。「私たちは、エンドツーエンドのクリーンエネルギー製品をお客様に提供する世界で唯一の垂直統合型エネルギー企業になります。これは、あなたが運転する車とそれを充電するために使用するエネルギーから始まり、あなたの家やビジネスの他のすべてのものに電力を供給する方法にまで及びます。」
新しいミレニアムの大部分で3つの異なる事業で直接的または間接的に働いた後、それらの2つを統合することで、Muskのすでに標準的な運用手順が形式化されます。両社が初期の市場で事業を行っていることを考えると、合併により、永遠のギャンブラーであるムスクのリスクと潜在的な報酬が倍増しました。ダニエル・グロスは、彼の制御メカニズムを日本の系列のそれとして説明しています。
マスクの企業は、日本の系列、連動するビジネス関係を持つ関連企業のグループのように、いくつかの方法で機能します
SpaceXは、企業投資として2億5500万ドルを超えるSolarCity発行のソーラーボンドを購入しました。 SolarCityのビジネスモデルでは、その活動に資金を提供するために前もって現金が必要ですが、SpaceXは主に、資金調達ラウンドまたは前払い契約からの多額の現金残高を持っています。この取り決めでは、SpaceXは魅力的な利回りを獲得することができ、SolarCityは重要な資金調達のキャッシュフローを確保しました。マスク自身も同じ債券に6500万ドルを個人的に投資しました。このプログラムは、それ自体が革新的な資金調達ソリューションであることにも注意する必要があります。 SolarCityは、個人投資家がソーラーボンドを購入できるようにするオンラインプラットフォームを構築するために、2014年1月にフィンテック企業のCommonAssetsを購入しました。
ボーリングカンパニーはマスクの最新の新しいベンチャーであり、トンネリング操作を「趣味」と表現しています。ただし、これは、スタンドアロンのトンネリングプロジェクト、特にハイパーループプロジェクトに加えて、マスクの既存のビジネスに理論的に利益をもたらす可能性のあるベンチャーです。 2018年5月、マスクは、ロサンゼルスの下を走るボーリングカンパニーの最初のトンネルがほぼ完成したと投稿しました。
2015年の夏の時点で、LA Timesは、Tesla、SpaceX、およびSolarCityが49億ドルの政府支援を受けたと計算しました。その同じ年に到着する最大の貢献で。 2015年だけでも、ネバダ州政府は、州内のテスラギガファクトリーに13億ドルの税控除による支援を約束しました。ニューヨーク政府は、バッファローのソーラーシティ工場に対して同様の7億5,000万ドルの支援を行いました。
これらの見出しの数字は、マスクが政府からかなりのレッグアップを受けたことを示唆していますが、それらを読むと、より微妙な話がわかります。 SpaceXとSolarCityは再生可能エネルギーの重要なプレーヤーであり、政府の支援が期待されています。 ElectrekがLATimesの数字を詳しく調べたところ、これは決して無料のお金ではなく、ネバダ州とニューヨーク州の工場は重要な業績目標と支出の誓約に結びついており、懲罰的なクローバックが含まれていることも示唆しています。
下のグラフは、この政府支援の最終受益者によって割り当てられたLAタイムズの49億ドルの数字を示しています。この見積もり額の内訳は、消費者が実際に、再生可能エネルギーの採用を促進するために、減税と割戻しを通じてこれらの補助金の30％の受益者であったことを示しています。確かに、マスクの企業もこれらのイニシアチブの恩恵を受けており、消費者にとってより費用対効果の高い方法で製品を位置付けていますが、それは決して無料のお金ではありません。
これらの補助金の10％は、カリフォルニアのゼロエミッション車クレジットの形で、テスラの競合他社の助けを借りて到着しました。 LA Timesのデータによると、執筆時点で、テスラは独自のZEV手当を販売することで5億1720万ドルを銀行に預けていました。艦隊全体が電気であるため、これはテスラにとって賢明で簡単な戦略であり、戦略レベルでは、販売を通じて競合他社のポケットから直接お金を稼ぐこともできます。
テスラは、ZEVクレジットを銀行に預け、それらをまとめて販売するというパターンに従ってきました。その効果により、特定の機会に収益（およびキャッシュフロー）を増やし、無料ベースで利益率を高めることができました。以下のグラフは、テスラの収益と収益に対する4年間のZEV（およびその他の小規模な）クレジットの影響を示しています。
SpaceXは、SolarCityやTeslaと比較してわずかな支援しか受けていませんが、最大の顧客は政府です。 NASAからの16億ドルの契約により、SpaceXは2008年に存在しなくなることから本質的に救われました。これらのゴツゴツした契約は運用に資金を提供する財政的バックボーンを提供するため、連邦機関との関係を維持することはSpaceXの成長にとって重要です。
近年、マスクは彼の研究アイデアをオープンソーシングするという方針に従っています。マスクがどれほど広くフォローされ、耳を傾けているかにより、これは彼が手を離し、より安価で潜在的に迅速な方法で研究開発をアウトソーシングする賢い方法だと思います。
2013年8月、テスラはHyperloop Alphaと呼ばれるホワイトペーパーをリリースし、初期の研究と概念を潜在的に革新的な輸送モードについて詳しく説明しました。それは、他の起業家が立ち去ってそのアイデアに基づいて構築しようとすることへのひも付きの招待ではありませんでした。この慈悲深いジェスチャーは、大衆の想像力を捕らえ、その後、多くの新興のハイパーループスタートアップが出現しました。テスラがこのイニシアチブをサポートする1つの方法は、ハイパーループポッドコンペティションを介することです。
これは、ハイパーループエコシステムの初期形成を外部委託するために、すでに拡張されたマスクの賢い方法でした。稼働中にTeslaおよび/またはSolarCityサービスを利用できると考えられるクリーンな輸送方法。また、2017年1月、マスクはHyperloop Transportation Technologies（Pitchbook）に投資しました。これにより、最初の重労働を行わなくても、ベンチャーへの露出が可能になります。新興企業が出現するのを待つことで、彼は誰に投資するかを待つオプションも与えられました。
ハイパーループのジェスチャーに続いて、2014年にテスラはすべての特許をオープンソース化しました。繰り返しになりますが、これは、エコシステムの長期的な改善を通じて、最終的にテスラを支援し、お金を節約する研究開発に着手するための間接的な招待です。 2014年の発表は、トヨタが水素燃料電池車の計画を発表してから数週間後に行われました。これは、フォーマット戦争を引き起こす可能性のある運動です。マスクが特許をオープンソーシングすることは、彼が選択したリチウムイオン技術のフォーマット内で成長を加速し、テスラの新しい50億ドルのバッテリー「ギガファクトリー」の顧客を見つける方法と見なすことができます。
マスクの手厚い戦術と態度は、長年にわたって批判を受けてきました。コーポレートガバナンスと利害の対立は、マスクが綱渡りをしている2つの問題です。マスクが保持する実績と尊敬は、彼に株主からの敬意の要素を提供します。 2017年4月、テスラの公的投資家はマスクに手紙を送り、テスラのコーポレートガバナンスについて懸念を表明しました。テスラの取締役は3年ごとに選出され、IPO前の時代からほとんど変わっておらず、マスクの他の会社と多くのつながりがありました。ソーラーシティとの彼の取引は彼自身のために結ばれ、SpaceXは二重取引をしているという議論もありました。
SpaceXのSolarCityとの取引は、キャピトルヒルでも注目を集めており、議員たちはSpaceXのサービスに関する連邦契約がSolarCityを密かに支えている可能性があると懸念を表明しています。
他のさまざまなコメンテーターは、明らかに独自のアジェンダを持っており、マスクをディレタントとして、彼の関連事業をHypeMachinesおよびPonziSchemesとしてラベル付けしています。最高の「ソーシャルメディアのCEO」と評されている男性として、彼の公然と率直なペルソナは彼をフォロワーに愛しています。 His commentaries about Tesla’s share price have been called strangely accurate, which again raises concerns about undue influence. It also transpired that his comments about The Boring Company being commissioned to dig Hyperloop tunnels may not have been as truthful as he had implied.
The stardust surrounding Musk throughout his career may also lead to him perceiving himself to be infallible. The issues surrounding the ramping up of Tesla Model 3 production culminated in an incredibly hostile call with Wall Street analysts in May 2018. Shooting down legitimate questions about production and burn rates with a retort that the questions were “boring, not cool and so dry” was at best immature and at worst reckless for a CEO of a $45 billion company. He later apologized for his behavior calling it “foolish” however, he continued on by explaining why the questions weren’t worth answering - a classic non-apology, apology from Musk.
Musk then engaged in some mindless banter with Warren Buffet about the existence of moats in the candy industry - an unnecessary distraction that Musk didn’t need to encumber himself with during critical times for Tesla. This whole incident gives credence to arguments that he has been surrounded by “yes men”, leading to this “emperor’s new clothes” effect that he can do no wrong, nor address concerns constructively.
In my opinion, Musk is a victim of running a company that is listed on the public markets. Tesla is an automotive company that is priced and treated as a high-growth technology company. Musk’s maneuvers point to the actions of a private company CEO who will hustle and do anything to ensure the financial survival of his businesses. His plans to only IPO SpaceX when there are regular flights to Mars are telling, in that he doesn’t want the distractions of being a public CEO, he just wants to grow his businesses.