スティーブ・ジョブズは、コンピューターデザイナー、エグゼクティブ、イノベーターであり、仕事や私生活の多くの人々の総合的なロールモデルでもありました。 AppleComputersの共同創設者およびPixarAnimationStudiosの前会長として、彼はコンピューターおよびアニメーション業界に革命をもたらし、彼の死の時点で102億ドル相当の財産を蓄積しました。 Jobsは、膵臓がんと8年間闘った後、2011年10月5日にカリフォルニア州パロアルトで56歳で亡くなりました。
サンフランシスコで生まれたジョブズは、励ましと愛情のある家族に養子縁組されました。彼は幼い頃、父親の機械工の仕事と電子機器への愛情に触発されて、コンピューターとエンジニアリングに興味を持ちました。パロアルトの南で育ったジョブズは、比類のない明るさでした。彼の教師は、両親が辞退したものの、彼にいくつかの学年をスキップして高校に早く入学することを望んでいました。彼が高校に通ったとき、ジョブズは彼の将来のビジネスパートナーであるスティーブウォズニアックに会いました。
ジョブズは、最初の学期に大学を中退した後、インドを旅行中に彼の精神的な側面を探求しました。この精神的な悟りを通して、ジョブズの労働倫理と人生に対する単純な見方が発展しました。 「それは私のマントラの1つです。焦点とシンプルさです」と彼はかつて言いました。 「単純なものは複雑なものよりも難しい場合があります。単純にするためには、思考をきれいにするために一生懸命努力する必要があります。しかし、そこに着くと山を動かすことができるので、最終的にはそれだけの価値があります。」
Jobsは、彼とWozniakがJobsファミリーのガレージでApple Computersを始めたとき、21歳で山を動かし始めました。彼らのベンチャーに資金を提供するために、ジョブズは彼のフォルクスワーゲンバスを売り、ウォズニアックは彼の関数電卓を売りました。これは良い投資になりました。 Appleが登場する前は、コンピュータは物理的に巨大で高価であり、日常の人がアクセスすることはできませんでした。 Jobsがマーケティングを率い、Wozniakが技術開発を担当する中、Appleはより小型で安価な消費者向けのマシンをそれぞれわずか666.66ドルで販売しました。 Apple IIは最初のモデルよりも成功し、売上は700％増加しました。 1980年に上場企業になった最初の日、AppleComputerの推定市場価値は12億ドルでした。
しかし、ジョブズの最新デザインであるマッキントッシュが賞賛されたとしても、この成功は短命でした。 IBMはAppleの最も厳しい競争であり、Appleの売上を上回り始めました。アップルのCEOであるジョンスカリーとの関係を失った後、ジョブズは1985年に辞任し、彼自身の利益を追求しました。彼は新しいソフトウェアおよびハードウェア会社であるNeXTInc.を設立し、小さなアニメーション会社であるPixarAnimationStudiosに投資しました。
ピクサーは、ジョブズの粘り強さと進化する管理スタイルのおかげで成功しました。 トイストーリー 、ピクサーの最初の大きな成功は、当時は知られていなかったアニメーション会社が苦戦している間、作るのに4年かかりました。 Jobsは、批判的でしばしば研ぎ澄まされた方法で彼のチームを励まし、そして叱責することによって、その進歩を推し進めました。彼の管理スタイルは苛酷であると感じる人もいましたが、彼は多くのチームメンバーからも忠誠心を獲得しました。 「ビジョン以上のものが必要です。コースを維持するには、頑固さ、粘り強さ、信念、忍耐力が必要です」と、ピクサーの共同創設者であるエドウィンキャットマルはニューヨークタイムズに語った。 「スティーブの場合、彼は次の大きな一歩を踏み出すために、真っ先にプッシュします。」
ピクサーが成功した一方で、NeXTは独自のオペレーティングシステムをアメリカの消費者に売り込もうとして失敗しました。 Appleは1997年に会社を買収し、JobsはCEOとしてAppleに戻った。 Jobsは（彼が所有していた数百万のApple株に加えて）年俸1ドルで働いて、Appleを活性化し、彼のリーダーシップの下で、iPod、iPhone、iPad、iTunesなどの革新的なデバイスを数多く開発しました。 。アップルは、モバイル通信、音楽、さらには小売業やヘルスケアを含む多くの業界が日常業務を遂行する方法に革命をもたらしました。彼はこれらの製品を開発する際に独特の直感を示しました。消費者と市場調査がiPadにどのように取り入れられたかを尋ねられたとき、ジョブズは次のように答えたと報告されています。ニューヨークタイムズの死亡記事によると、消費者が何を望んでいるのかを知るのは消費者の仕事ではありません。
Jobsは、60年代のサンフランシスコ地域での成長や世界旅行などの個人的な経験を利用して、Appleを成功の代名詞とする製品の設計方法を形作りました。彼は、コンピューター業界の多くの人々を特徴付ける保護された生活を批判しました。 「（彼らは）それほど多様な経験をしていません」と彼はワイヤードに語った。 「そのため、接続するのに十分なドットがなく、問題に対する広い視野がなくても、非常に直線的な解決策になります。人間の経験に対する理解が広ければ広いほど、より良いデザインになります。」
2004年、Appleは、Jobsがまれではあるが治癒可能な形態の膵臓癌を患っていると発表した。この死の筆は、ジョブズが2000年代にそのような人気を博したアップル製品の開発に力を注ぐのに役立ちました。
「ほとんどすべて-すべての外部の期待、すべての誇り、すべての恥ずかしさや失敗の恐れ-これらのものは死に直面してただ消え去り、本当に重要なものだけを残します」と彼はスタンフォードでの彼の2005年の卒業式の演説で言いました。
彼は病気でしたが、この時期にAppleはその最大の（そして最も成功した）作品のいくつかを立ち上げました。 iTunesはアメリカで2番目に大きな音楽小売業者になり、MacBook Airはラップトップコンピューティングに革命をもたらしました。iPodとiPhoneは、ユーザーがコンテンツを消費し、相互に通信する方法を変えながら、販売記録を更新しました。
ジョブズはかつて「僕は宇宙にへこみを入れたい」と言っていました。パーソナルコンピュータ革命を開始し、スマートフォンの流行を開始し、コンピュータアニメーションの時代を変え、テクノロジーを普及させ、アクセスしやすくした後、彼は単なる喧嘩以上のものを作りました。
ジョブズは、従業員にとってチームワークの重要性を強調しました。彼は製品設計の最終決定を下しましたが、適切な人材が会社の最大の資産であることを知っていました。 「それが私がビジネスを見る方法です」と彼は2003年の60分で言いました。 インタビュー。 「ビジネスにおける素晴らしいことは、一人で行われることは決してありません。彼らは人々のチームによって行われています。」 [ヒントを読む 採用プロセスの改善 。]
同時に、ジョブズは彼が彼のチームにとって可能な限り最高のリーダーでなければならないことを知っていました。 Jobsの仕事のマントラと倫理によれば、イノベーションはリーダーとフォロワーを区別するものです。 Jobsの高品質への期待のおかげで、彼が見つけたほとんどすべての製品は、消費者と企業の間で大成功を収めました。
スティーブジョブズは、今日でも多くの分野でプラスの影響を与えていることで認められています。
Jobsの革新は、木を救い、環境を助ける製品の作成につながりました。プレゼンテーションや台本の読み方など、誰かが通常紙を使用する状況では、iPadなどのデバイスのテクノロジーが紙に取って代わりました。新世代のスマートモバイルテクノロジーの先駆けとなった革新的な製品であるiPhoneとiPadは、「ペーパーレス」がますます現状を維持することを保証します。 [作成方法を学ぶ ペーパーレスオフィス あなたのビジネスのために。]
iPhoneは最初のスマートフォンではありませんでしたが、モバイル革命を前進させ、仕事や私生活の中で個人により多くの自由を与えました。 iPhoneを使用すると、専門家は携帯電話から電話に出たり、メールに返信したり、ウェビナーに参加したりできます。さらに、個人的な好み、ニーズ、情熱を満たす音楽、映画、メッセージにすぐにアクセスできます。 [これらは 技術トレンド 2022年に見られます。]
Jobsの進歩のおかげで、今日の世界はかつてないほど瞬時になっています。彼の革新により、携帯電話から予約や予約をしたり、iPadをPOS（point-of-sale）システムとして使用したりできるなど、生産性が向上します。 Jobsのテクノロジーにより、企業と顧客はよりスムーズかつ迅速にやり取りできます。 [おすすめのアイテムをお見逃しなく 最高のPOSシステム 。]
イノベーションとビジネスに対するジョブズのアプローチは、彼の死後10年以上、起業家に業界にとらわれないインスピレーションを提供します。彼の引用の多くは今日でも刺激を受けています：
Elaine J. Hom、Brittney Morgan、Jeanette Mulveyは、この記事の執筆と調査に貢献しました。