在宅勤務は今日一般的になりつつあり、多くの企業が在宅勤務を採用し、世界中で従業員を雇用しています。これは相互に有益な取り決めですが、マネージャーとして調整するには時間がかかる場合があります。
CutsClothingの創設者兼CEOであるStevenBorrelliは、リモートチームの採用と管理についての彼の話を共有しました。同じことを検討している場合、またはリモートワーカーを管理する方法についての洞察が必要な場合は、次のことを知っておく必要があります。
Borrelliは、広告代理店で働いていたときに、複数の目的に使用できる高品質のメンズTシャツの市場機会があることに気づきました。
「カットの背後にある前提は、それが常に外出中の現代人のためのシャツであるということです」とボレッリは言いました。 「快適でスタイリッシュでありながら、仕事から街中の会議、夜のデートまで、さまざまな状況で着用できます。」
Borrelliは、柔軟性、機敏性、高品質、ペースの速いという同じ品質を反映したチームを採用したいと付け加えました。そのためには、彼はリモートワーク環境を作成する必要がありました。
「50年前は、今日のような遠隔地の労働力は不可能だったでしょう」と彼は言いました。 「テクノロジーのおかげで、世界中のどこからでも仕事ができるようになりました。これは、この世代のビジネスオーナーや従業員に固有の強力な機能です。このコンセプトに基づいて企業文化全体を構築できます。これは私たちが誇りに思っていることです。カット付き。」
従業員の多様なプールがあります。
特定の地域に限定されていないため、採用時に選択できる候補者が増えます。これは多様性を育むチャンスであり、さまざまなライフスタイルをリードするさまざまな場所からの従業員を呼び込みます。
「さまざまな州や海岸にチームメンバーがいると、自分の製品からニュースで起こっていることまで、あらゆるものについて多様な視点にアクセスできます」とBorrelli氏は述べています。 「また、他の方法では知らないかもしれない地域の傾向や出来事について、さまざまな洞察を得ることができます。」
たとえば、全国で業界関連のイベントがある場合、それについて知らないか、参加できない可能性があります。ただし、さまざまな都市に労働者がいると、ブランドエンゲージメントを高めることができます。
あなたは急速に成長することができます。
オフィスでお金を無駄にするのではなく、より多くの労働者を雇うためにそれを使うことができます。さらに、さまざまな地域からの応募者を受け入れることができるため、新しい従業員を簡単に見つけることができます。
「主な利点の1つは、急速に成長できることです」とBorrelli氏は述べています。 「物理的なオフィススペースの高いオーバーヘッドがなければ、製品やチームに投資できるお金を節約できます。スタートアップとして、これにより大手ブランドと競争することができます。」
あなたは優秀な人材を引き付けます。
Borrelliによると、リモートワークを提供することで、従業員はサイドハッスルや創造的な情熱を追求するためのより多くの時間を得ることができます。これにより、応募者の数が大幅に増え、最高の人材のみを採用できるようになります。
コミュニケーションします。
毎日従業員に会うことはないので、優れたコミュニケーションを確立する必要があります。会議のビデオ通話のスケジュールを設定したり、日常のチャットにメッセンジャープラットフォームを使用したり、プロジェクトをチームにメールで送信したり、電話をかけてチェックインしたりできます。
「リモートチームを管理する上での大きな課題の1つは、常に標準と期待を明確に伝えることです」とBorrelli氏は述べています。 「職務やプロジェクトに期待することを明確に理解していない場合、その従業員は3つの州からあなたの心を読み取って、彼らに何が必要かを知ることができません。」
Borrelliは、電話、メール、テキスト、Slackを使用して、チームとのコミュニケーションとコラボレーションを向上させています。
柔軟に対応してください。
Borrelli氏は、異なるタイムゾーンで従業員を管理するには、早起きしたり遅くまで対応したりすることを意味する場合でも、柔軟である必要があると述べました。これらの犠牲は、あなたがより良いリーダーになり、何百マイルも離れた場所からでも、従業員がチームの一員であると感じるのに役立ちます。
ルーチンを変更します。
毎日自宅で仕事をするだけではいけません。地元のカフェやコワーキングスペースに行って混乱させ、全国の従業員と会うために旅行をスケジュールします。
「CutsにはWeWorkのオフィスがありますが、クリエイティブな目的でルーチンを変更することが重要だと思います」とBorrelli氏は述べています。 「私はさまざまなコーヒーショップで働いているか、旅行中は携帯電話から仕事をしています。これにより、自分の仕事を別の視点から見ることができます。」
刺激を受けていないと感じている場合は、変更が必要な良い兆候です。日常生活を試すことを恐れず、労働者にも同じことをするように勧めてください。
使いやすいプラットフォームにより、チームはどこにいても、共同作業の計画、共同作業、追跡を行うことができます。