あなたの従業員を維持したいですか?それらに成長の機会を与える

従業員は、他の何よりも明確なキャリアパスを重視しています。

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労働者の既存顧客維持率の向上に関心のある雇用主は、次のことに注意する必要があります。従業員は、仕事を辞める理由と、仕事を続ける理由が大きく異なります。

コンサルティング会社のBlessingWhiteによるグローバルな調査では、従業員は自分の仕事が好きであるため、仕事に固執していることを明らかにしました。しかし、彼らはしばしば彼らのキャリアを前進させるために去ります。

従業員が仕事を続ける最大の理由は職場環境であり、30%が「自分の仕事が好きだ」と答えています。仕事を続ける理由として、回答者のわずか17%がキャリアの機会を挙げました。

しかし、なぜ彼らが仕事を辞めるのかと尋ねられたとき、キャリアの機会が与えられた最大の理由でした。回答者の4分の1以上(26%)が、成長の機会が不足していると指摘しました。

グローバルコンサルティング会社であるBlessingWhiteのCEOであるクリストファーライスは、次のように述べています。 「昇給により一部の労働者は固執するようになるかもしれませんが、私たちの調査結果は、従業員、特に高業績者が、彼らに挑戦し、専門知識を活用し、意味を提供する仕事を続けることを示唆しています。」

一般的に、従業員は、滞在するという彼らの決定は、主に雇用主に満足していることに関係していると報告しました。彼らの答えは以下の通りです:

滞在計画に影響を与える最も重要な要因は何ですか?

  • 私のキャリア。私はここで重要な発展または進歩の機会を持っています。 17パーセント
  • 私の組織の使命。私は私たちがしていることを信じています。 11パーセント
  • 変化を望んでいません。私はここで快適です。 10パーセント
  • 私の仕事の条件。柔軟な時間、通勤などがあります。10%
  • 私の財政。望ましい給与、ボーナス、ストックオプションを期待しています。 7パーセント
  • その他(経済、私のマネージャー、私の同僚)15パーセント

対照的に、すべての年齢層の従業員がジャンプ船に与える最大の理由は彼らのキャリアです。

去ることについてのあなたの考えに影響を与える最も重要な要因は何ですか?

  • 私のキャリア。ここで成長したり前進したりする機会はありません。 26パーセント
  • 私の仕事。私は自分のやっていることを好きではないか、それが私の才能を最大限に活用していません。 15パーセント
  • 私の財政。もっとお金を稼ぎたいです。 15パーセント
  • 変化への私の願望。何か新しいことに挑戦したいです。 12パーセント
  • 私のマネージャー。私は彼または彼女のために働くのが好きではありません。 10パーセント
  • その他(経済、雇用条件、組織の使命、同僚)18パーセント

Employee Engagement Report 2011は、4大陸の従業員の職場の態度を調査し、約11,000人の雇用された専門家の調査回答に基づいています。

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