あなたのビジネスの市場分析を行う方法

市場分析は、競争力を高め、顧客にサービスを提供するためにビジネスをより適切に位置付ける方法を特定するのに役立ちます。

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  • 市場分析は、特定の業界内の市場を徹底的に評価することです。
  • 市場分析を実施することには、ビジネスのリスクを軽減したり、ビジネス上の意思決定に情報を提供したりするなど、多くのメリットがあります。
  • 市場分析の実施には7つのステップがあります。
  • この記事は、市場分析を行う必要がある理由とその方法を知りたいビジネスオーナーを対象としています。

顧客基盤を理解することは、ビジネスで成功するための最初の重要なステップの1つです。あなたの顧客が誰であるか、彼らが何を望んでいるか、そして彼らがあなたからそれをどのように手に入れたいかを知らなければ、あなたのビジネスは効果的なマーケティング戦略を思い付くのに苦労するかもしれません。ここで市場分析が役立ちます。市場分析は時間のかかるプロセスになる可能性がありますが、7つのステップで簡単に自分で行うことができます。

市場分析とは何ですか?

市場分析は、特定の業界内の市場の徹底的な評価です。この分析では、ボリュームと価値、潜在的な顧客セグメント、購入パターン、競争、およびその他の重要な要因など、市場のダイナミクスを研究します。徹底的なマーケティング分析により、次の質問に答える必要があります。

  • 私の潜在的な顧客は誰ですか?
  • 顧客の購買習慣は何ですか?
  • ターゲット市場の規模はどれくらいですか?
  • 顧客は私の製品にいくら払っても構わないと思っていますか?
  • 私の主な競争相手は誰ですか?
  • 競合他社の長所と短所は何ですか?

重要なポイント: 市場分析は、業界内の市場の徹底的な評価です。

マーケティング分析を実行する利点は何ですか?

マーケティング分析は、リスクを軽減し、新たな傾向を特定し、プロジェクトの収益を支援することができます。ビジネスのいくつかの段階でマーケティング分析を使用できます。また、市場の大きな変化に対応するために、毎年1回実施することも有益です。

詳細な市場分析は、通常、ビジネスプランの一部になります。これにより、オーディエンスと競争についての理解が深まり、より的を絞ったマーケティング戦略を構築するのに役立ちます。

これらは、市場分析を実施することのその他の主な利点です。

  • リスクの軽減: 市場を知ることで、ビジネスのリスクを減らすことができます。これは、主要な市場の傾向、業界の主要なプレーヤー、成功するために必要なことを理解するためです。これらはすべて、ビジネスの決定に役立ちます。ビジネスをさらに保護するために、SWOT分析を実施して、ビジネスの長所、短所、機会、脅威を特定することもできます。
  • 対象となる製品またはサービス: 顧客があなたに何を求めているかをしっかりと把握していれば、顧客にサービスを提供するのにはるかに適した立場にあります。顧客が誰であるかがわかったら、その情報を使用して、顧客のニーズに合わせてビジネスのサービスを調整できます。
  • 新たなトレンド: 多くの場合、ビジネスで先を行くことは、新しい機会やトレンドを最初に発見することであり、マーケティング分析を使用して業界のトレンドを把握することは、この情報を活用するための優れた方法です。
  • 収益予測: 市場予測は、ターゲット市場の将来の数、特性、および傾向を予測するため、ほとんどのマーケティング分析の重要な要素です。これにより、期待できる利益がわかり、それに応じて事業計画と予算を調整できます。
  • 評価ベンチマーク: 純粋な数値以外でビジネスの成功を評価するのは難しい場合があります。市場分析は、あなたの会社を判断するためのベンチマークを提供し、あなたがあなたの業界の他の人と比較してどれだけうまくやっているかを判断します。
  • 過去の過ちの背景: マーケティング分析は、ビジネスの過去の過ちや業界の異常を説明することができます。たとえば、詳細な分析により、特定の製品の販売に影響を与えたものや、特定のメトリックがそのように機能した理由を説明できます。これにより、何がうまくいかなかったのか、その理由を分析して説明できるため、これらの間違いを繰り返したり、同様の異常が発生したりするのを防ぐことができます。
  • マーケティングの最適化: ここで、年次のマーケティング分析が役立ちます。定期的な分析により、進行中のマーケティング活動に情報を提供し、マーケティングのどの側面で作業が必要であり、業界の他の企業と比較してどの側面が良好に機能しているかを示すことができます。

重要なポイント: 市場分析は多くの点でビジネスに利益をもたらす可能性があります。特に、マーケティング活動に関する最新の情報があることを確認するために定期的な分析を行う場合はそうです。

市場分析の実施方法

マーケティング分析の実施は複雑なプロセスではありませんが、多くの専用の調査が必要になるため、プロセスにかなりの時間を費やす準備をしてください。

市場分析を実施するための7つのステップは次のとおりです。

1。目的を決定します。

競争を評価したり、新しい市場を理解したりするなど、市場分析を行う理由はたくさんあります。理由が何であれ、プロセス全体を順調に進めるために、すぐに判断することが重要です。まず、目的がキャッシュフローや事業運営の改善などの内部的なものなのか、ビジネスローンを探すような外部的なものなのかを判断することから始めます。あなたの目的はあなたが行う研究の種類と量を決定します。

2。業界の状況を調査します。

業界の現状の詳細な概要を含めることが重要です。サイズ、傾向、予測される成長などの指標を使用して、業界が向かっていると思われる場所を含め、調査結果をサポートするための十分なデータを含めます。また、比較市場分析を実施して、特定の市場における競争上の優位性を見つけるのに役立てることもできます。

3。ターゲット顧客を特定します。

世界中の誰もがあなたの顧客になるわけではなく、誰もがあなたの製品に興味を持ってもらうのは時間の無駄です。代わりに、ターゲット市場分析を使用して、誰があなたの製品を最も欲しがる可能性があるかを決定し、そこであなたの努力を集中させてください。次のような要因を見て、市場規模、顧客、出身地、購入決定に影響を与える可能性のあるものを理解する必要があります。

  • 年齢
  • 性別
  • 場所
  • 職業
  • 教育
  • 必要
  • 興味

調査中に、マーケティング活動のモデルとして機能する理想的な顧客を反映した顧客プロファイルまたはペルソナを作成することを検討できます。

4。競争を理解します。

成功するには、競合他社について、市場の飽和状態、競合他社があなたと何が違うのか、市場での長所、短所、長所などをよく理解する必要があります。すべての主要な競合他社をリストすることから始め、次にそのリストを調べて、各競合他社のSWOT分析を実行します。そのビジネスにはあなたが持っていないものは何ですか?顧客があなたのビジネスよりもそのビジネスを選択するように導くものは何ですか?お客様の立場になってください。

次に、最も脅威の多い競合他社から最も脅威の少ない競合他社のリストをランク付けし、最も脅威の高い競合他社について定期的なSWOT分析を実施するためのタイムラインを決定します。

5。追加のデータを収集します。

マーケティング分析では、情報はあなたの友達です–あなたは決して多くのデータを持つことはできません。使用するデータが信頼でき、事実に基づいていることが重要です。そのため、番号を取得する場所に注意してください。評判の良いビジネスデータリソースは次のとおりです。

  • 米国労働統計局
  • 米国国勢調査局
  • 州および地方の商取引サイト
  • 業界誌
  • 独自のSWOT分析
  • 市場調査またはアンケート

6。データを分析します。

可能な限りすべての情報を収集し、それが正確であることを確認したら、データを分析して役立つようにする必要があります。自分にとって意味のあるセクションに調査を整理しますが、目的、ターゲット市場、および競争に適したセクションを含めるようにしてください。

これらはあなたの研究が含むべき主な要素です:

  • 業界の規模と成長率の概要
  • あなたのビジネスの予測される市場シェアの割合
  • 業界の見通し
  • 顧客の購入傾向
  • 予測される成長
  • 顧客があなたの製品やサービスにいくら払っても構わないと思っているか

7。分析を機能させます。

市場分析を作成する作業を終えたら、実際にそれを機能させるときが来ました。内部的には、ビジネスを改善するために調査と調査結果を使用できる場所を探します。他の企業が自分の組織に実装したいことをしているのを見たことがありますか?マーケティング戦略をより効果的にする方法はありますか?

外部の目的で分析を行った場合は、調査とデータを読みやすく消化しやすいドキュメントに整理して、貸し手との共有を容易にします。

次の分析のためにすべての情報と調査を保持し、市場のトップを維持するために毎年カレンダーのリマインダーを作成することを検討してください。

重要なポイント: 市場分析を行うには7つのステップがあります。あなたの研究に焦点を合わせ続けるためにあなたの目的を特定することから始めてください。


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