なぜCOVID-19がFempreneurshipのターニングポイントなのか?

COVIDと女性起業家

パンデミックとの戦いで、私たちは皆、グローバルなリセットを経験しています。 COVID-19は、環境、フィットネス、多様性などの他の原因について考える時間を与えてくれました。同様に、この期間中、いわゆる「シェセッション」はフェンプレナーに大きな打撃を与えました。したがって、彼らは絶えず変化する潮流に適応しなければなりませんでした。女性の創設者は常に資金不足、体系的な性差別、そして支援システムの欠如に直面してきました。これらの課題にもかかわらず、今日では20年前よりも114%多くの起業家がいます。この期間中の変化は、ビジネスにおける女性の競争の場を平準化しました。

たとえば、デジタルチャネルの加速とリモートワークモデルの受け入れにより、フェンプレナーはCOVID-19の影響に抵抗するようにビジネスを適応させることができました。

パンデミックにより、最初のビジネスを立ち上げる女性が急増しました。 Print-Printが行った分析によると、2020年4月1日から9月1日までの間に、販促資料を印刷する女性主導のスタートアップ企業が78%増加しました。

COVID-19は、新進の確立されたフェンプレナーのターニングポイントであることが証明されています。これらの激動の時代がどのように起業家を進取的で機敏で楽観的にするように促すかを知るために読んでください。

1。レンガとモルタルの先を見る

パンデミックは、前例のないスピードと規模でビジネス環境を変えました。これは、連邦規制と顧客の習慣や期待の変化によって推進されました。ほとんどの国で外出禁止令が施行されているため、企業は実店舗を閉鎖してデジタルストアフロントに移動する必要がありました。

フェンプレナーは、デジタル化することで、より多くの視聴者にサービスを提供できることに気づきました。このように、パンデミックは、デジタルインフラストラクチャを強化し、より大きな社会的セグメントに到達するためのWebアクセシビリティを確保することの重要性をフェンプレナーに教えました。

多くの起業家は、仕事と私生活のバランスを改善するために、事実上ビジネスをしたいと考えています。 COVID-19は、彼らが仕事をオンラインに移す機会を提供しました。

2。それらに目的を与える

Global Entrepreneurship Monitor 2019/2020 Reportは、ほとんどの起業家が単にお金を稼ぐだけでなく、世界に変化をもたらすために事業を始めたことを指摘しています。この統計は、女性のビジネスリーダーが男性よりも目的志向であることを示しています。

2013年に、Barbara Stewartが作成したホワイトペーパーは、起業家の半数以上が自分たちにとって重要な原因に投資したことを共有しました。起業家は一貫して、健康、環境、男女平等、持続可能性などに関連する原因に関心を持ち、焦点を当ててきました。

現在の時代は、起業家にビジネスに挑戦する理由、またはミッション主導のイニシアチブに向けてビジネス目標を再調整する理由を与えています。フェンプレナーは、現在の状況を改善するために行動を起こすか、何かをする必要があると感じています。ビジネスの世界に足を踏み入れることで、彼らはそうすることができます。

テクノロジーとメディアのパイオニアであり、IFundWomenのCEOであるKaren Cahnが、この危機の影響を受けた女性経営の企業にマイクログラントを提供するためにどのように取り組んでいるかをご覧ください。カーンは、クラウドファンディングプラットフォームのほとんどは、ビジネスの女性や有色人種にとっては近づきがたいものであることに気づきました。この認識により、彼女は、起業家に資金を提供し、ベンチャーキャピタルの性別による資金調達のギャップを埋めるクラウドファンディングプラットフォームを立ち上げました。

3。競技場を平準化した

パンデミックは、あらゆる種類の不況の影響を受けない医療行為などの分野を含め、あらゆるビジネス(小規模、大規模、中規模)を屈服させました。したがって、世界的な災害は平等化されており、女性主導のビジネスに平等な機会を生み出しています。

IoT、デジタルプラットフォーム、携帯電話、デジタル金融サービスは、シェプレナーに飛躍的なチャンスをもたらしました。テクノロジーは、女性に追加の収入を得て知識や情報にアクセスする機会を与えることで、格差を埋めてきました

大企業および中堅企業は、一般的に、復旧期間中の変化する顧客のニーズに対応するのに時間がかかります。この敏捷性の欠如は、しばしば彼らを動けなくしたり、脆弱にしたり、過度に用心深くしたりします。多くの企業は、以前の収益源に戻り、新しい機会を逃したり、最新の消費者のニーズ、好み、期待に応えられなかったりします。

一方、中小企業や新興企業は、これらの変化やトレンドに対応するのに適した立場にあります。たとえば、マッキンゼーのレポートによると、中小企業や新興企業は、社会的な距離の規範や旅行制限の中でオンラインでの存在感を強化するためにデジタル化に多額の投資を行ってきました。

したがって、女性主導のアジャイル企業や新興企業は、新しい機会にすぐに飛びつくでしょう。これらの新興企業は、今後のトレンドを受け入れ、デジタルトランスフォーメーションの最前線で見られます。コンテンツマーケティングやインフルエンサー主導のキャンペーンに投資したり、SEOの専門家を雇って可視性を高めたりします。

スタートアップのエコシステムは、通常は災害や危機に続く必然的な成長に多大な利益をもたらし、それに乗ります。この平準化された分野は、フェンプレナーが生き残るだけでなく、彼らの領域で並外れて出現するための多くの機会を提供します。

4。起業家に追加のリソースを提供

パンデミックはすべてのビジネスに影響を及ぼしましたが、小売、ホスピタリティ、フードサービス、およびその他の業界で最も存在する業界の企業に不釣り合いに影響を及ぼしました。しかし、いくつかの非営利団体や政府機関は、起業家を支援し推進するためのリソースを集めています。

政府のCOVID-19資金の対象とならない女性経営の企業を支援するためのリソースとプログラムのリストを提供するウェブサイトDCfempreneurをチェックしてください。

同様に、米国を拠点とする非営利団体であるLadies Who Launchには、パンデミックの最中に苦労している女性ビジネスリーダー向けのリソースの完全なリストがあります。

まとめ 起業家は常に複数の課題に直面してきました。パンデミックは彼らのビジネスに悪影響を及ぼしましたが、それはいくつかの機会をもたらし、女性が起業家の道を歩み続けることを奨励しました。

COVID-19は、フェンプレナーシップの急増に拍車をかけました。それは、困難な経済状況とビジネス環境にもかかわらず、起業家が適応し、成功を見つけることを奨励してきました。


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