企業が優れた投資収益率を享受するには、効率的に管理する必要があります。その管理歯車のすべての側面は、十分に油を塗られ、効率的に回転している必要があります。在庫がある場合は、最適な販売量を維持しながら、最適な在庫を確保する必要があります。在庫は、原材料、既製品、店舗の商品などに関連するビジネスモジュールの重要な側面です。これは非常に理想的な状況ですが、そこにある企業の数は、このように効率的に機能します。このような効率的な管理の重要性を理解しやすくするために、非常に重要な側面の1つである 在庫について説明します。 売上高 比率 。
在庫 売上高 比率 簡単に言えば、会社が保有する在庫の量と、それらが補充された頻度です。売上が良ければ在庫の移動は速くなりますが、売上が少なければ在庫は増える可能性があります。これら2つは、両方が最適なレベルになるように十分に同期する必要があります。一方が他方を上回ってはなりません。
覚えておくべき単語は「最適」ですが、「最大または最小」ではありません。会社の収益性が最適になるのは、売上と在庫が最適なレベルにあるときだけです。企業が両者の完璧なバランスをとることができれば、在庫回転率は効率的なレベルになります。
これは、企業が理解できれば非常に単純な式です。高い売上を達成するために高い在庫を保持する必要はありません。これは多くのビジネスマネジャーにとって誤解でした。在庫は市場シェアに関連している必要があり、後者を増やす場合は、前者も比例して増やす必要があります。
在庫回転率=売上/平均在庫
このようなシナリオの平均在庫は、販売開始時と販売終了時の在庫になります。どちらも継続的なプロセスであることを理解する必要があります。したがって、これらの重要な側面は両方とも最適なレベルにある必要があります。企業が効率的な在庫回転率を維持できれば、年間を通じて利益を得ることができます。
企業の在庫回転率を解釈するには、その市場シェアと、それを享受していることを確認するために正義を行っているかどうかを調べる必要があります。在庫回転率が非効率的である場合、会社は不本意ながら販売機会を失う可能性があります。その真空は、競争によって奪われるか、それらも非効率的である場合、両方に失われる可能性があります。
需要が発生する可能性があります。これも、在庫は多いものの売上は低いものの、会社にとっては損失となる可能性があります。
高効率レベルを維持するために、企業は在庫回転率の計算に関して積極的に取り組む必要があります。そのためには、この計算を頻繁に定期的に行うのが賢明です。在庫回転率に関する限り、会社の実際の状況を示します。
開始在庫と終了在庫の合計を2で割ると、平均在庫が得られます。次に、売上高を平均在庫で割ると、在庫回転率が得られ、会社が効率的な基盤にあるか、またはその逆であるかがわかります。会社の収益性を判断するには、在庫回転率を最適にする必要があります。在庫回転率は継続的な運用であり、常に綿密に監視されていることが不可欠です。企業が在庫面で高い効率を維持できれば、投資収益率も高くなります。
企業の在庫回転率が高いとすれば、売り上げが伸びているということです。入ってきて移動せずに長く置かれたままの在庫は、在庫回転率が低くなります。理想的な状況は、商品が会社に入ることはなく、消費者に直接移動することです。したがって、次善の策は、入ってきた在庫をできるだけ早く移動することです。
これは、在庫の移動だけが利益を生むという意味ではありません。在庫回転率から合理的な利益を上げるには重要な要素があります。在庫の移動は利益を生むはずであり、それは会社が浮かんでいることを確実にするために重要です。そうでない場合は、在庫回転率は良好ですが、商品を損失で販売することで損失を被る可能性があります。
あなたの会社が在庫を増やすように命令する前に、あなたのビジネスについて非常に完全な知識を持っていることが重要です。在庫回転率は高くする必要があります。会社に入ってくる商品は、会社から早く出て行きます。そうすることで、売り上げは奨励され、在庫は最小限に抑えられます。
綿密な監視は、あらゆるビジネスの非常に重要な側面です。重要なのは、販売されるのを待っている最終財だけではありません。原材料と他のすべてのタイプの在庫を方程式に追加する必要があります。それを維持するための価値とスペースをもたらすものはすべて、在庫回転率でカバーする必要があります。
この操作で緩む可能性はありません。両方が手袋をはめたときだけ、会社に最適な収益性があります。在庫回転率を頻繁に分析し、それを効率的に分析することは常に重要です。