パンデミックは、私たち全員の働き方と、雇用主が労働力を支援するために優先しなければならない福利厚生を変えました。パンデミック前の健康保険や退職基金などの従業員給付は常に最優先事項でした。これらの基礎は引き続き重要です。
しかし、リモートおよびハイブリッド作業への広範な移行と、COVID-19によってもたらされた独自の課題により、企業はさまざまなメリットの望ましさを再評価するようになりました。
カリフォルニア州メンロパークのE.L.Goldberg＆Associatesの社長であるEdie Goldbergは、次のように述べています。彼女の業務は、HR戦略と、従業員を引き付け、関与させ、育成し、維持するためのHRプロセスとプログラムの設計に焦点を当てています。
新しい求人やオープン登録を検討している従業員として、通常の選択にデフォルト設定するのではなく、次の福利厚生パッケージをさらに詳しく調べたい場合があります。最善の仕事をするために必要なサポートを提供できると思われる製品の一部を次に示します。
ホームオフィス手当
2020年3月からリモートで仕事をしている場合でも、あなた（およびあなたの雇用主）はその取り決めが一時的なものであると想定している可能性があります。より多くの雇用主がハーフタイム以下でオフィスに労働者を配置するハイブリッドセットアップを計画しているので、長期的に効果的なホームオフィスセットアップに投資するのは賢明です。
雇用主が助成するインターネット サービスは、自宅のインターネット料金を相殺したり、より高速なサービスにアップグレードしたりするのに役立つ場合があります。ワイヤレスホットスポットプランは、停電時に接続と安全を維持し、家から離れて仕事をすることができます。雇用主は、ホームオフィスのインターネットパフォーマンスを向上させるために、より優れたルーターまたはメッシュネットワークをあなたに払い戻す場合があります。
ChFCのCLUであるChrisAcker氏は、リモートで働く従業員は、雇用主がオフィスにいるときと同じ義務を負っていることを理解する必要があります。アッカーは、カリフォルニア州パロアルトにある彼のオフィスから、団体および個人の生命保険を販売し、介護保険の計画を提供するベテランの独立代理店です。彼は、従業員が高品質のデスクチェアと人間工学に基づいた作業設定について交渉することを推奨しています。 —そして理想的には、首、背中、肩、および反復運動過多損傷を防ぐための専門的な人間工学的評価。
雇用主は従業員に人間工学的に正しい家具を提供する必要はありませんが、連邦労働安全衛生局（OSHA）は、雇用主が職場を人間工学的な危険から解放することを義務付けています。また、労働者の補償費用、欠席主義、離職率を削減できるため、彼らの最大の利益にもなります。また、適切な人間工学は、労働者がより多くのことを成し遂げるのに役立ちます。州法は追加の保護を提供できます。
携帯保険
多くの人々は、健康保険、生命保険、および障害保険を雇用主に依存しています。結果として、転職し、それらの利益を失うリスクを冒すことは、恐ろしい見通しになる可能性があります。それでも、パンデミックにより、多くの労働者は、現在の仕事が人生の他の優先事項をサポートするための最良の選択であるかどうかを再評価し、メディアが大量退職と呼んだという現象に拍車をかけました。 。
COBRAとAffordableCareActは、あなたが仕事を辞めるか辞めるかにかかわらず、健康保険を維持するためのオプションを提供します。生命保険と障害保険に関しては、保険契約がポータブルであるかどうかを学ぶ必要があります。 、つまり、保険料を支払っている限り、仕事を通じて受けたのと同じ補償範囲を維持できます。 （電卓： 生命保険および障害保険）
「この決定を下すには、グループの補償範囲証明書を要求する必要があります」とアッカー氏は述べています。 「あなたの人事部門はこれを知っているはずですが、多くの人は知らないことがわかります。彼らはこの情報について保険ブローカーに紹介します。」
ポリシーを携帯するためにいくら支払うかを知っておくこともお勧めします。保険料が手ごろな価格でなく、健康で健康診断に合格できる場合は、個々の保険がグループの補償範囲を補完または代替する優れたものになる可能性があります。たとえば、生存者が不在時に必要となる経済的支援を受けるのに役立つ、より大きな生命保険契約を購入できる場合があります。また、個別のポリシーにより、どこで働いていてもカバーされているという安心感を得ることができます。
「既存の団体生命保険と障害保険が個人の財政計画のギャップをどのように埋めるかを理解することが常に不可欠です」とアッカー氏は述べています。
遠隔医療
TeladocやAmwellなどのサービスを介して自分で遠隔医療にアクセスできる場合もありますが、雇用主が遠隔医療のメリットを提供している場合、訪問の費用はわずか0ドルです。サービスを使用する前に、サービスについてよく理解し、医師が治療できる状態を確認してください。
現在利用可能なオプションの範囲はあなたを驚かせるかもしれません：それらは皮膚科、栄養学、トークセラピー、精神医学、そして既存の状態に関するセカンドオピニオンを含みます。それでも、あなたを直接見ることができ、あなたの病歴とあなたの全体的な健康の全体像を理解しているプライマリケア提供者との継続的な関係は重要です。遠隔医療のメリットの利便性と手頃な価格は、それらが利用できない場合、または現在その関係がない場合に役立ちます。
遠隔医療を使用すると、プロバイダーに早く会い、対面での緊急ケアを回避することでお金を節約し、子供が学校を欠席したり仕事を欠席したりしない時間帯に予約をとることができる場合があります。一部のサービスは24時間年中無休で利用でき、診療所に行く時間を失うこともありません。
その他の遠隔医療の利点には、物理的な医師の診療所で細菌を広めたり捕まえたりしないこと、お住まいの地域では他の方法では利用できない専門知識を持つプロバイダーへのアクセス、および直接の医師の診察を恐れる人にとってより快適な体験が含まれます。仮想訪問は、直接訪問が必要な場合のガイダンスを提供することもできます。
メンタルヘルスのメリット
メンタルヘルスのメリットがあなたにとって重要であり、パンデミックが続いている中で、多くの人にとって重要である場合は、雇用主の健康保険だけでなく、別のサービスを通じて提供される可能性のある補足的な補償も検討してください。あなたがすでに臨床診断を受けているか、うつ病、不安、燃え尽き症候群、人間関係、または悲しみのサポートが必要かどうかにかかわらず、雇用主は、人々が個人的に苦労しているときに専門的に最善を尽くすことができないことを認識することについてより良くなっています。
「雇用主は、メンタルヘルスに対してより近く、より良く、より意図的で、より多くの情報に基づいた注意を払うように奨励されており、彼らは注意を払っているようです」と、Society for Human Resource Management（SHRM）のHRナレッジアドバイザーであるRuhalDooleyは述べています。 「これにより、EAP[従業員支援プログラム]とその臨床および治療サービスが改善されます。」
「これにより、HR部門は福利厚生パッケージを精査し、メンタルヘルスへの配慮を含むより堅牢なサービスを購入するようになりました」とDooley氏は述べています。 「言い換えれば、雇用主は、従業員のメンタルヘルスのケアが彼らの利益に含まれることを確認したいと考えています。」
一部の雇用主が従業員支援プログラムを通じて提供しているアドオンのメンタルヘルスサービスを使用すると、最初から検索を開始したり、健康保険会社のネットワーク内プロバイダーのディレクトリから検索を開始したりするよりも、適切なプロバイダーを簡単に見つけることができます。簡単なアンケートへの回答に基づいて、LyraやBetterHelpなどのサービスは、利用可能な開業医とあなたのニーズや好みを一致させます。さらに、雇用主は、あなたが最初に控除可能な健康保険に加入する必要なしに、毎年一定数のセッションの費用の100％をカバーすることを選択でき、カバーはあなたの計画の配偶者、パートナー、または子供にまで及ぶ可能性があります。
「パンデミックと遠隔およびハイブリッド作業の台頭は、前例のないレベルのストレス、不安、鬱病、および職場の燃え尽き症候群をもたらしました」とゴールドバーグは言いました。 「全体像を検討している企業は、これらの試練の時期に前に出てくる企業です。」
扶養家族のケアのメリット
ハーバードビジネスレビューによると、適切な育児がなければ、労働者と雇用者の両方が年間数十億ドルを失います。そして、ケアが必要なグループは子供だけではありません。
AARPによる2021年春の研究によると、約4,800万人のアメリカ人が成人の親戚や友人にケアを提供しています。この仕事は無給であるだけでなく、費用もかかります。これらの介護者の10人に8人は、年間7,000ドル以上を自己負担で費やしています。最も一般的な費用は、家賃または住宅ローンの支払い、家の改造、および医療です。
成人向けケアを提供することで、介護者の収入を減らすこともできます。 AARPの調査によると、回答者の約3分の1が、休暇を取るかスケジュールを変更しなければならなかったために収入を失い、平均年間費用は10,000ドルを超えていました。
「それを買う余裕のある雇用主は、成人に依存するケアをより多く提供しているようです」とドゥーリーは言いました。
実際、雇用主はパンデミックの前からこのニーズに対応していました。 2020年に、SHRMが調査した人材専門家の31％が、会社が有給の育児休暇を提供したと述べました。これは、2019年の24％から2016年の18％に増加しました。連邦家族医療休暇法は従業員の仕事を保護しているため、このメリットは重要です。 12か月間で最大12週間の無給休暇を提供しても、従業員の収入は保護されません。
有給の育児休暇に加えて、世話人は次のような職場の福利厚生に注意を払う必要があります。
結論
現在の仕事でのオープン登録であろうと、新しい機会を評価している場合であろうと、ハイブリッド作業に照らして特典パッケージを研究することは非常に重要です。信頼できるテクノロジーと人間工学に基づいたワークステーションから始めて、子供と扶養家族のケアのメリット、遠隔医療、メンタルヘルスのサポートにまで及ぶ、オフィスでもリモートでも最高の仕事をするために必要なサポートを提供する製品を探してください。
さらに、COVID-19のパンデミックは、生命保険と障害保険がいかに重要であるかを私たちに思い出させてくれました。保険の補償範囲を再検討し、給付が移植可能かどうかを確認し、保険が不足したり補償範囲を失ったりしないように、個別の保険の購入を検討してください。