「ボイコットチャイナ」についての現実に関する研究： 先週、インターネットは#BoycottChinaのトレンドで爆発しました。これは、ソナム・ワンチュクがすべてのインド人に中国製品をボイコットするよう呼びかけるビデオをリリースした後のことです。これは、インディアン準州で中国軍が示した攻撃性によるものです。しかし、最近、中国に対するそのようなボイコットを呼びかけたのはインドだけではなく、フィリピン、ベトナムなどの他の国々、さらには中国内の分離主義運動も始まった。
私の愛国心（これは良いことを意味します）は、数分間この呼びかけに向けて私を刺激します。しかし、私がこれらの単語を中国のブランドのコンピューターで入力するという現実は、私を根底から守ります。言うまでもなく、私たちの誰もがインドの兵士に発砲される可能性のある中国の弾丸に資金を提供したいとは思わない。したがって、今日、私たちはこのジレンマを解消し、可能な解決策を提供するのに役立つ可能性のある事実をより深く調べています。
過去において、中国のボイコットは、近隣諸国に対する中国の軍事攻撃のためだけでなく、自国民の人権侵害のためにも求められてきました。天安門広場の平和的な抗議者たちに向けて発砲し、中国政府は法輪功学習者（宗教運動の実践者）や他の政治犯から臓器を不法に収穫したとしても非難されています。これにより、世界中の活動家が中国製品のボイコットを要求するようになりました。
ソナム・ワンチュク（その役割は3つのイディオット映画でアミール・カーンによって一般的に演じられました）は、中国からの攻撃は、与党共産党が人々の注意をその内部の問題からそらすための手段にすぎないと主張しました。
中国の製品やサービスをインドの消費者が購入して、中国軍による自国民だけでなくインドの兵士への攻撃に資金を提供する貿易は、公正とは言えません。
歴史を通してさまざまなボイコット運動がありました。米国の消費者フォーラムは、フランスがイランへの攻撃を思いとどまらせることに抗議して、2003年にフランスの商品をボイコットしようとしました。インドも過去に同様のボイコット中国運動を行ってきました。 #BoycottChinaは、中国がパキスタンのURI攻撃を支援した後、2016年もトレンドになりました。
これらすべてのボイコット運動における同様の事実は、彼らが何も達成していないということです。数週間後、人々は興味を失うか、次に最も興味深い問題に巻き込まれます。言い換えれば、これらの動きは最終的に勢いを失います。
インドのボイコット中国運動がより大きな行動に追いつかないもう一つの重要な要因は経済学です。消費者が製品を買いに行くとき、彼は中国の製品がインドの製品と比較して安いだけでなく、優れた品質であることに気付くでしょう。このような状況では、高価であると同時に中国人と比較して品質が劣る製品を購入するという選択は、自己破壊的なものにすぎません。
貿易赤字は、国の輸入が輸出より多い場合に発生します。大きな貿易赤字の主な結果の1つは、通貨の弱体化です。これはまさにインドの場合です。 2018年から2019年の間に、中国からの輸入は70,319.64百万でした。同じ時期に、中国への輸出は16,752.20百万であり、53,567.44百万の赤字につながった。
しかし、中国との取引でこの運命に苦しんだのはインドだけではありません。世界中の多くの国がこれに直面しており、その結果、中国は最大の貿易黒字国の1つになっています。
（2018年に貿易黒字が最も多い国）
貿易赤字は、インドの消費者だけでなく、インドの産業が中国の輸出に依存していることを示しています。 Bajaj、TVS Motors、Mahindra、Tataなどのインドの市場リーダーは中国から部品を入手しています。インドに拠点を置く農薬や肥料の会社でさえ、明らかに中国に依存しています。その製品の55％以上が中国から供給されているユナイテッドリンの例を見てください。
中国は現在、インド市場に80億ドルの投資を行っています。 2019年だけでも、中国企業がインドの新興企業に39億ドルを投資しました。
BigBasket、Byju’s、Delhivery、Dream11、Flipkart、Hike、Ola、Oyo、Paytm、Quickr、Snapdealこれらのスタートアップはすべて中国からの資金を確保しています。 HDFCのような銀行でさえ中国から投資を受けています。すべての有名なインド企業に名前を付けているように見えるかもしれませんが、中国から逃れることはできないことは明らかです。
ほとんどすべての企業は、所有権を通じて中国とつながりを持っているか、完成品を作るために中国から原材料を調達しています。私たちが消費する食べ物、つまり旅行を意味するものから、テクノロジーへのアクセスはすべて、どういうわけか中国に戻ることができます。
彼の最近の演説で首相はAatmaNirbharBharatを要求した。この影響のために、インド人は厳密にインド製品のみを購入すると言います。政府の保護貿易主義的見解のために消費者がインド人だけを買うことを余儀なくされた1947年から1991年の環境を見ると。これは、生産者が低品質の製品を生産することにつながりました。
これは、品質に関係なく確実にシェアを獲得できるためです。 1947年から91年の期間は、善よりも害を及ぼすことになった。同じ時期に、中国の生産者は世界的な競争に備えて市場を準備していました。これにより、中国人はインドの競合他社に対して40年の先行スタートを切ることができました。
アダム・スミスは、1776年に出版された彼の著書「国富論」で競争上の優位性について語っています。彼は、イングランドとポルトガルの2つの国と、ワインと布の2つの製品を例に挙げています。ここでは、ポルトガルはワインの生産で最高であり、イギリスは布の生産で最高です。アダム・スミスによれば、ポルトガルはワインと布の両方に焦点を合わせるのではなく、ワインの作成に焦点を当てるべきです。これは、標準以下の製品につながるだけです。イギリスは布に焦点を合わせるべきであり、両国は貿易を通じてそれぞれ布またはワインの不足を減らすべきです。
TVSモーターを例にとってみましょう。彼らは中価格帯と低価格帯で優れた二輪車を生産することで知られています。インドで二輪車を100％生産しようとすると、品質の悪い、より高価な車両が生まれるだけです。したがって、TVS Motorsは、高品質で低コストの中国で製造された材料を採用しているため、今日のインド市場に適しています。将来利用可能であれば、より高価なインドの代替品を購入する準備ができている可能性があります。
しかし、それでも確信が持てない場合は、決定的に決定する前に、少し時間を取って特権シェルから抜け出しましょう。最近のパンデミックは、私たちの国の貧困の窮状に光を当てています。 Rsの最初の救済パッケージ。 8億人の貧しい人々を養うことを目的とした1.7万ルピー。値上げされた代替案は、富のはしごをさらに下るセクションの3分の2を押し上げるだけでした。
これまでのところ、私たちは自分たちの側からのみ報復を検討してきました。中国製品のボイコットと中国製品の投棄は、大規模に行われた場合、間違いなく2つの要因の影響を及ぼします。中国からの同様の報復は、インドの生産者と企業への影響をさらに助長します。
なぜインド政府は単に中国製品に貿易制限を課さないのですか？ WTO加盟国であるインドは、その規則を遵守する必要があります。 WTOによると、各国は貿易相手国を差別することは許可されていません。
投資に関しては、インド政府は近隣諸国からの投資家がインドの会社に最大10％しか投資することを許可していません。これにもかかわらず、中国企業はインド市場に投資するための抜け穴を見つけました。中国の巨人アリババは、中国以外の子会社である「アリババシンガポールホールディングスPvt Ltd」を通じて投資することにより、Paytmの株式を取得しました。
上記のすべての議論から、中国の完全なボイコットが不可能であることが私たちに明らかになります。中国をボイコットすることは、資金提供を受けた、または中国の材料を使用したインドの産業にさらに害を及ぼすだけです。
ここでの代替手段は、必要に応じて他の国の製品を探すことです。 時間の経過とともに私たちの家にある中国製品を置き換えるために。 長期的な解決策は、インドの品質を着実に改善し続けることです。スタンドオフを伴う現在の問題に対する最善の解決策は、外交交渉でしょう。消費者によって行われた戦争は、自己破壊的なものにすぎません。