中国をボイコットし、インドの中国製品にノーと言う正しい方法について話し合いましょう： 3,000の中国製品のボイコットに関する全インド貿易業者連盟（CAIT）による最近の発表は、インドと中国の間の国境の対立の後、全国でその犠牲となった。 CAITは、このキャンペーンは、パキスタンの支持の影響に耐えなければならないことを中国に理解させるために必要であると信じています。 CAITはまた、地元の商品を宣伝し、中国の商品を禁止するために、「インドの商品-私たちのプライド」と呼ばれる全国キャンペーンを開始しました。
進行中のパンデミックは経済に大きな影響を与えたため、首相も国民へのスピーチで、地元企業を支援し、地元企業を宣伝するための「地元の声」キャンペーンを開始するよう全員に促しました。これらすべてが至る所で起こっていますが、まだ答えられていない根本的な問題は、中国製品をボイコットするこのキャンペーンがどのように効果的になるのか、そしてそれがGDPにどのような影響を与えるのかということです。それは可能ですか？可能であれば、理想的なアプローチは何でしょうか？長期的および短期的な実際の影響と将来の影響を理解しましょう。
経済の落ち込みにより、誰もがどこからでも何かを購入する前に考え直しました。多くの人が失業し、給与が削減されている一方で、これらの求職者が我が国の失業問題を解決する正社員になるためのインフラストラクチャとリソースの互換性を確認することも重要です。そのため、最近では「Local for Vocal」、「Indian Goods –OurPride」などのキャンペーンが推進されています。中国製品はインド製品よりもはるかに安価であるため、中国製品はインドの顧客の巨大な市場を共有しているため、中国製品のボイコットは政府の最初の目玉です。
中国製品をボイコットすることの利点は、長期的にはインドの地元企業にのみ役立つでしょう。地元の製品や地元の企業が高揚すると、私たちの軍隊は私たちの国のために戦うために必要な装備を手に入れるでしょう。ソナム・ワンチュク氏がバイラルになっている彼のビデオで説明しているように、中国軍は私たちが彼らの製品を使用し、それに対して非常によく支払うので、私たちと戦うための十分な準備ができています。代わりに、私たちが地元の製品を使用して軍隊を強化すれば、それは私たちの国の商品を後押しするだけでなく、私たちの兵士が私たちのために戦うのを助けます。
彼によると、私たちの国の軍隊を支持し、可能な限りのことをすることが私たちの最大の義務です。一方、中国企業がインド市場を失うと、経済も大幅に落ち込みます。 TikTiokアプリのアンインストールに関するメッセージも、最近ソーシャルメディアサイトに殺到しています。これは、ほとんどの人がこのキャンペーンをどのように受け入れているかを確認するのに非常に励みになります。
中国がJ＆Kの第370条を削除するようパキスタンを支援した後、トレーダーの団体CAITは、中国からの輸入品に500％の関税を課すよう要請しました。これは、インドが中国からのみ多くの原材料を輸入しているため、インド製品にコストのかかる理由になります。この動きは、現実的というよりも非現実的であるように思われるため、政治的にインスピレーションを得たキャンペーンと呼ばれています。
中国製品がインドで非常に人気がある主な要因は、インド製品とは対照的に、かなり安い価格で販売されていることです。インドが中国に輸出するよりも7倍輸入していることも事実です。これらだけでなく、インドもスマートフォン、ラップトップ、電気機器、医薬品を輸入しています。これらの製品をボイコットすると、インドのGDPが大幅に減少するだけです。サプライチェーンは地理的に非常に相互に関連しているため、中国製品を禁止すると生産プロセス全体が中断されます。その理由は、多くの中小企業が中国製の部品を使用したり、機械を使用して中国製の商品を製造したりしているためです。
多くの中国企業は、「makeinIndia」キャンペーンの開始後にインドに支店を設立しました。これらの支部は多くのインド人労働者に雇用を提供してきました。中国製品の禁止はこれらの支店に悪影響を及ぼし、失業率の上昇につながる可能性があります。驚いたことに、私たちは皆、中国製品に慣れているので、それらをボイコットすると心理的な影響があります。実際、私たちが毎日使用するものはすべて、中国の関与が少しあります。
アプリ、スマートフォン、ラップトップ、またはインドで製造された製品の原材料。アリババの創設者であるジャック・マーがインドの製造会社の労働文化について述べたことについても話し合いが行われています。
| 市場の名前 | マーケットシェア（Rs。InCrores） |
|---|---|
| 29,000 | |
| 1,44,000 | |
| 3,000 | |
| 12,500 | |
| 6,000 | |
| 1,120,600 | |
| 90,000 |
上記の表からわかるように、中国製品の市場シェアは多くの分野で巨大です。これらの製品を突然ボイコットしても、インドが自立することにはなりません。まだ長い道のりがあります。これらの製品を禁止すると、人々はより高価な製品を購入することを余儀なくされるだけでなく、国のGDPを大幅に縮小することになります。
したがって、中国製品をボイコットする必要がある理由はいくつかありますが、同時に、具体的な戦略がなければこのキャンペーンが機能しない理由を説明するための強力な議論と課題があります。作る。貿易戦争は、インドの中国製品の市場を減少させるだけでなく、インド経済にも打撃を与えるでしょう。
このようなキャンペーンの過去の歴史から、明らかに成功しなかったことが明らかであり、その背後には多くの理由がありました。日本の植民地化に反対するために日本製品をボイコットする中国のキャンペーン、9/11の攻撃後に軍隊をイラクに送るというフランスの不一致に抗議するためにフランス製品を禁止する米国のキャンペーン、および中東諸国が彼らのキャンペーンを支援するためにアメリカとイスラエルの製品を禁止するパレスチナは失敗を目撃しただけで、すぐにアイデアを残してしまいました。
上記の過去の記録から、インドがこのキャンペーンをこれほど迅速に実施することは少し現実的ではないようです。ただし、上記のケースで問題が発生した理由を常に確認し、そこから学習して、実装を効果的に行うことができます。
中国製品をボイコットするという考えに反対する理由や説明はいくつかありますが、それを可能にするための特定の方法が必要です。ソナム・ワンチュク氏によると、彼の最近のビデオでは、中国製品をボイコットする「体系的かつ段階的な方法」を訴えています。
彼のアピールの「体系的な方法」は、1週間で中国製のソフトウェア、1年でハードウェア、完成品、および必須ではないアイテムを使用してボイコットすることを提案しています。これらに慣れれば、1年の時を経て、ゆっくりと徐々に、今後数年間で必須製品や原材料のボイコットに移行することができます。この戦略は1年以上の期間であり、近い将来、地元の企業や製造会社が代替品に十分に備えるために必要な時間と範囲を提供します。
中国では、政府ははるかに安い金利で企業向けローンを提供しています。インド政府もまた、融資金利を引き下げることによって、地元の企業や企業が中国から輸入されている製品を製造することを奨励される計画を思いつくことができます。当社の製品がグローバルに競争できるようにするには、インフラストラクチャやその他の関連サービスも簡単かつ迅速に作成する必要があります。
世界的な病気の発生時に、人々が仕事を失ったり、収入が減ったりしているとき、より安い製品をボイコットし、高価な地元の製品を宣伝することは長くは続かないかもしれません。インド市場における中国製品の巨大な市場シェアの存在は、間違いなく私たちのGDPに大きな打撃を与えるでしょう。ただし、代替品を見つけることができる中国製品の使用を徐々に停止する体系的なアプローチと、製造業が高品質で低コストの期待に到達する余地がある場合、このキャンペーンは新たな成功レベルにつながる可能性があります。
市民として、私たちの貢献は他の代替品に慣れ、地元のビジネスを促進するために中国製品の使用を徐々にやめるという形で行うことができ、それは確かにすべての人の義務です。これにおける政府の役割は、必要なサポートを提供することです。財政的またはその他の堅牢なインフラストラクチャと、品質に妥協することなく安価な製品を製造するために製造業に互換性を持たせるための絶え間ない努力です。相互の努力と体系的なボイコットアプローチにより、期待されるレベルに到達させることができます。